对工商管理的认识_1.docx
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1、对工商管理的认识一对工商管理的认识工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。这个专业的范围比拟广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程。因而,工商管理是一门基础宽的学科,个人能够就此根据本人的喜好选择专业方向。比方企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。本专业的主干课程主要有:微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。当前,社会上以为工商行政管理就是工商管理,其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目的、核心
2、能力、专业课程等方面都有较大的区别。所以,二者不能作为一门专业对待。1.专业分类1战略管理:通常又被称为企业战略管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性的目的,发展并执行战略性的计划来达成目的。所谓“战略性,相对于“战术性,考量上有更大、更长远的涵义。2管理学理论:是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它侧重于用一些工具和方法来解决管理上的问题,如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和别人及透过别人有效率且有效能地完成活动的程序。3管理心理学:概括地讲,是研究管理经过中人的心理现象、心理经过及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、讲明、指导管理活动中的个体和群
3、体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织构造和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,到达管理水平的提高和发展生产的目的。2.职能分类1生产管理:对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括:生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。2经营管理:是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活
4、动。3财务管理:是在一定的整体目的下,关于资产的购置投资,资本的融通筹资和经营中现金流量营运资金,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,根据财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的讲,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。4成本管理:企业生产经营经过中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。5研发管理:就是在研发体系构造设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发经过中进行的团队建
5、设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。6营销管理:是指为了实现企业或组织目的,建立和保持与目的市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、施行和控制。营销管理的本质,是需求管理,即对需求的水平、机会和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地知足市场需求,确保企业目的的实现。7物资管理,是指企业在生产经过中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。8
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