项目风险管理案例分析 (1).docx
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1、项目风险管理案例分析(1)项目风险管理案例分析一项目风险管理项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目风险实行有效的控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目的实现的管理工作。项目风险管理的重要性很大程度上就是避免资源的浪费。二企业进行项目管理案例分析一案例背景简介河北H-A会计师事务所承当省直大中型企业的审计工作。具有丰富工作经历,拥有一批具有丰富实践经历的注册会计师。河北省某研究所现有50多位员工。在基于WINDOWS平台开发软件方面,具备较丰富的实战技能。河北H-A会计师事务所在
2、审计工作中发现,很多企业都采用了会计电算化软件,对审计工作提出新的要求。社会审计工作的需要,对开发计算机辅助审计软件的愿望越来越强烈。所以就联合河北省某研究所进行联合开发二实际项目分析1项目介绍该系统基于windows和sqlserver进行开发,开发工具是powerbulider。项目开发经过中,共生成程序源代码约数万行,项目开发的难度和源代码行数都比估计的要多。计算机辅助审计软件具有工作底稿制作能力和查证功能;数据可传递,能自动生成和人工输入相结合,产生合并抵销分录;能自动产生勾稽无误的审计报告和会计报表附注;有灵敏开放的系统,方便用户进行二次开发等特点。2开发队伍的风险开发团队维持在10
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