PMP成功六要素.docx
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1、PMP成功六要素PMP认证的六大成功要素来源:PMU项目管理者联盟吴溪据统计,在世界范围内,参加PMP认证考试并且成功通过PMP认证考试的人与日俱增。尤其是2005年底,由于正值改版,很多人希望搭上PMBOK2000的最后一班车,因而参加PMP认证考试的人数就更多了。借此时机,共享一下我个人在考PMP认证考试经过中的一点经历。本文将逐步引述我个人总结的成功通过PMP认证考试的七大成功要素。具备充分项目管理基本理论知识和实践经历是通过PMP认证考试的第一大因素。我个人固然此前没有受过专业系统性的项目管理培训,十分是针对PMBOK的系统性培训。但是此前由于一直在IT行业从事经过改良工作,因而在项目
2、管理理论知识以及实践方面还是有一些了解。在学习经过中,绝大部分内容都是老朋友;另外一些是似曾相识或者点头之交。很少有从没听过的,例如折旧法之类,但是这部分内容被用来当考点的机率低之再低,已然快要低到尘埃,但是还没有开出花来,因而,基本上能够忽略不计。基础知识和实践经历本身是非常重要的基础,另一方面,能够培养我们的思维方式,便于我们在碰到项目管理相关的新的知识点的时候,能更快地理解并应用。三次学习循环是成功通过PMP认证考试的第二大成功因素。三次学习循环是指看书做考题总结经历并写小结再看书再做曾经做错的考题再看小结考试前再看小结。通过这个经过能够帮我们在准备考试期间不断积累知识和对PMBOK要点
3、的理解。假如对PMBOK的要点有了解,模考的时候,你会发现每做一道题,你都能知道这道题究竟是要考什么。到达这个效果,肯定能通过PMP认证考试。我个人比拟懒散。因而非常崇尚考试。一旦做错了,这种结局会触发我去考虑我为何错了,要如何才能不犯错。因而在准备考试经过中,我的主要精神是做考试题。基本上每章做了40道考题。一旦我做错考题,我会将考虑后得出的结论写在考题的旁边。然后我会再回去看书,仔细阅读相关的要点。下一次我在做另一个章节的考题之前,我会再做一遍上一次做错的考题,顺便复习一下我的考虑小结。据讲有人研究过,一般重复三次,这东西就是你的了。而最利于人记忆的组合是三。因而在模考前的两个晚上,我重看
4、我做错的题和考虑小结。看完后觉得思路很明晰,对PMBOK也很明白,自信心大增。正确阅读PMBOK是成功通过PMP认证考试的第三大因素PMP考试的主题基本上来自于PMBOK。少部分来自于其知识体系拓展,而且这部分考题在200道考题中的比例相对较小。PMBOK信息量很大。阅读起来,对每个人的耐力都是一种较量。基本上,原版比拟易于理解;假如阅读英文有阻力,看中文也行。但是关键词或者术语最好还是对照一下英文比拟好。考试经过中,可能会有中文考题与英文考题有出入的情况。因而弄懂关键词和术语对于在考试经过中正确理解考题是很重要的。最重要的是在看书时要能看到重点。Theprojectcharteristhed
5、ocumentthatformallyauthorizesaproject.Theprojectcharterisissuedbyaprojectinitiatororsponsorexternaltotheprojectorganization,andatalevel,withintheorganizationauthorizingtheproject,thatisappropriatetofundingprojectneeds.Theprojectcharterprovidestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalres
6、ourcestoprojectactivities.Aprojectmanagerisidentifiedandassignedasearlyaspossible.Theprojectmanagershouldalwaysbeassignedpriortothestartofplanning,andpreferablywhiletheprojectcharterisbeingdeveloped.比方这段话,我们要能看出下面一些考点来:1、项目章程与项目的关系:项目章程是正式受权项目成立的一个文件。2、项目章程由谁来发布:项目外部的人发布项目章程。3、发布项目章程的人在公司中处于什么位置:发布项
7、目章程的人在公司中处于一定的权利地位,他有能力为项目提供资金和资源。4、项目章程与项目经理的关系:项目经理通过项目章程正式受权,能够向组织申请资源。5、什么时候任命项目经理:原则上,尽早任命项目经理。6、最迟必须什么时候任命项目经理:最迟必须在开场制定项目计划之前任命项目经理。7、最好在什么时候任命项目经理:最好在制定项目章程的时候,就任命项目经理。从市面上流传的考试题来看,关于项目章程和什么时候任命项目经理大概齐就是要考察绕这些方面。但我们能看出这些考点后,在培训经过中,就能够问培训教师一些针对性的问题,比方发布项目章程的通常是谁?而这些问题在考试的时候可能就是必要知识相关的考题。总之在看书
8、的时候,针对每句话,要重点关于下面词汇和语法,由于一般来讲,考点都是通过如下的词汇和语法来传达的:主语:例如ProjectCharter谓语:例如Authorizes副词:例如Formally形容词:例如External理解考试题型是成功通过PMP认证考试的第四大成功要素。在PMP认证考试中,其题型一般来讲总结就是如下几种类型。当我们对于题型有一些了解之后,则会对解题有更充分的思想准备。考试时,历时比拟长,到最后一段时间,很容易思想混沌,这个时候假如能从题型的角度分析一下,有助于我们明晰思路,并且做出正确的选择。1概念题这部分考题主要考察大家对每个知识点中概念的理解。对于这部分题假如能在看PM
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