丹棱县国资监管经验交流材料(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上丹棱县国有资产监督管理局2011年度全市国资监管工作会议经验交流材料丹棱县国有资产监督管理局(2011年12月19日) 我县国资监管工作按照“在监管中服好务,在服务中监管好”的工作思路,积极围绕县委“三五”战略,以盘活、整合资产为工作重点,努力提高资产使用效率,实现国有资产保值增值。一、2011年工作总结(一)多措并举,在盘活闲置国有资产、整合优势资源方面做文章2011年,我局共对全县十三宗国有资产处置行为进行了审批,委托县公共资源交易中心完成了九宗国有资产的公开处置,有效盘活了闲置资产,实现资产处置收入3968万元,高出评估价值1890万元,已完成缴库1373万元。
2、另外,通过对全县行政事业单位经营性门市实行签订规范性过渡合同,进一步加强资产的监督管理,共签订过渡性门市租赁合同54份,实现租金收入50万元。1.成功启动、实施盘活闲置国有资产专项工作为进一步加强行政事业单位国有资产监督管理,合理、有效盘活闲置资产,避免资产因长期闲置而流失,确保资产保值增值,经报县委常委会专题研究并形成决定,在全县开展盘活闲置国有资产专项工作,对部分闲置国有资产进行对外公开处置。县委办、县政府办印发了丹棱县盘活闲置国有资产专项工作实施方案,县政府办印发了丹棱县盘活闲置国有资产专项工作责任分解及时间进度安排表,落实了每宗资产涉及的牵头县级领导、牵头责任单位、责任单位及工作完成时
3、间。此次专项工作,工作量大、时间紧、任务重,涉及撤乡并镇所闲置乡镇国有资产、中小学布局调整规划所闲置中小学校国有资产、闲置国有土地、国有储备存量土地及各单位经营性门市和公有住房,历史遗留问题较多。我局积极创新工作思路,探索工作模式,通过(1)严格资产处置程序(首先进行产权界定;其次聘请中介机构进行价值评估;最后拟定处置方案报县政府批准后,委托县公共资源交易中心进行公开拍卖);(2)强化包装推介(通过电视、报刊、短信及张贴公告等方式发布信息,努力拓宽资产处置信息知晓面);(3)成立丹棱县国有资产处置底价确定委员会(由县长任主任,分管领导及相关人员为成员,集体研究确定每宗资产出让底价)等方式,现已
4、成功实现第一批闲置资产处置收益579万元,高出评估价值294万元,高出出让底价168万元。2.全面开展行政事业单位经营性门市综合管理工作为进一步规范行政事业单位经营性门市管理,促进资产优化配置、合理使用,遵循“资产保值增值,社会稳定和谐”的原则,结合我县实际,经县人民政府批准,由我局负责牵头,县监察局、县财政局、县公共资源交易中心及县房管局为协作部门,全面开展经营性门市综合管理工作。全县各单位现登记备案的经营性门市共473间(其中83间位于乡镇),分属于40个单位,部分已办理相关权证,其中因原单位贷款债务现抵押于银行50间。除极少部分门市受地域经济条件限制而空置外,其余门市均已对外出租。原资产
5、管护单位在门市出租时多数存在租赁合同租期长短不一(部分存在超长期5-10年合同现象)、合同格式不规范、合同要件缺失、租金过低等问题。为有效规避以上问题,进一步加强资产的监督管理,我局通过采取如下措施,力争经营性门市租金收入突破100万元:(1)对原属自收自支单位或差额拨款单位管理的190间门市仍由原单位经营管理。(2)对原属财政全额负担单位管理的273间门市,待委托具有资质的资产评估中介机构进行市场调查及出具评估报告,并征求县房管局意见后,由我局作为资产产权方,原门市构建单位作为资产管护方,与现承租人共同签订门市租赁合同,实行一年一签,租金一年一定;对空置、租赁合同到期未续租等具备公开竞租条件
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