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1、商战特训营,汇思达企业管理咨询有限责任公司,2019/11/3,沙漠掘金,中 国 体 验 式 培 训 的 领 跑 者,兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 孙子,商场如战场,都是要在有限的资源条件下最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的,因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素,这就需要最佳的战略思维才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。 因此从战略的角度说,企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能,涉及计划、组织、领导、控制等等,战,您的团队在这场商战中,将经历一次又一次的考验,得到一次又一次的历练!在战役以后,您的团队定将凤凰涅磐,欲火重生!,略,战,役,
2、在这场战役中,您的公司和团队将经历团队组建,信任,博弈,商业谈判,竞争与合作,时间管理,细节,自我突破,奉献等项目,熔炼您的团队!,歃,此刻我们是同事,我们是兄弟,我们是战友!我们有同样的名称!我们有同样的信念!我们为了同一个目标,奋勇向前!,血,为,盟,战,相信我!当你需要的时候,有我们在!当你倒下的时刻,有我们在!无论你身处何处,我们,绝不放手!,连,弟,兄,火,关于 漠掘金,2019/11/3,沙漠掘金(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Fling公司引进的经典体验式学习课程。 传言沙漠盛产黄金,各地掘金者冒险进入沙漠,为了安全起见,每个人会找合
3、适的队友、合理利用本金以应对大漠中的阴雨、高温、沙风暴等各种风险。而金矿的地图支离破碎,团队配合是拿到地图残片的唯一保障,在残酷的自然环境中,在苛刻的团队任务面前,在利益和团队荣誉的时机,你和你的团队会做出怎样的决定,大漠掘金,挑战最后的胜利?,沙,沙漠掘金 课程是国际最经典的体验式培训课程之一,参训学员分组组成探险队之后,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多的为自己挖掘黄金之后,安全的返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于
4、您的选择,,课程 介,简,沙漠掘金课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析的找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的配置不合理造成团队或公司的资源浪费及破坏,对于公司主管还可以提升领导力。同时能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用体验式培训方式,在不知不觉中显现出问题,发掘出问题,并找到立竿见影的解决方法。 1、团队成员对团队总体目标的认同。 2、合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。3、体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用4、如何在团队中建立与发挥领导力5、了解部门
5、之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法6、 建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺7、将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。,课程 标,目,一、计划执行与任务分配 - 考验你计划的执行力- 展现你在团队的个人魅力- 挑战你的指挥能量- 如何进行有效的调整,课 大,二、资源运用与管理- 必要的信息与资料收集目标设定与评估- 目标的制定- 目标的执行- 目标的跟踪与反馈- 目标的评估,三、风险管理与压力处理- 机遇、风险、资源等相关因素分析- 如何减少风险- 压力发生的过程和结果- 纾解工作压力的对策- 工作压力之管理,四、团队运作与领导- 什么是团队- 团队共识- 造
6、成团队冲突与反对的行为- 团队的管理- 发挥团队的影响力- 团队的激励,五、组织沟通与建立- 沟通的关键因素- 部门与部门间的沟通- 解决沟通中的冲突- 通过沟通达到目的,六、策略规划与影响- 决策的制定- 决策的分析- 决策的评估- 决策的实施- 决策的影响,程,纲,掘 工,金,具,任务,用25天的时间内,在大山掘金数量最大化,顺利返回大本营。,战,我们需要将60分成6个队伍,在25天的时间里 将通过团队的努力去夺取属于团队的宝藏。,连,弟,兄,火,天,情,气,况,地,分,点,类,物品价格/重量匹配表,物品消耗/天气匹配表,出发前的准备,购买物品 现金 骆驼负重,1000 元,1000 磅,
7、神秘的老人,朱晋博 西安交通大学经济学博士,国际注册管理咨询师(CMC),汇思达管理咨询公司总经理,陕西管理科学研究会副秘书长。曾在埃森哲(Accenture)和环球资源( Global Sources )任职。咨询项目包括:企业战略管理与集团管控、公司治理与组织结构设计、 企业文化提炼与提升、人力资源管理。 曾研究课题和咨询项目:2005年和谐管理理论的企业调查研究、GATS框架下中国金融服务市场对策研究,国家科学技术部中国高科技成长型企业发展研究项目,国家自然科学基金国际青年合作者项目-中国产品创新调研项目,中煤集团、中煤地产、曲江集团及下属13个子公司、中国路桥集团二公局、中国电信(陕西)、兄弟集团、人民出版社、中扬电气、新华印务、某市公安局、力邦制药、中邦科技、诺威商贸、旭邦园林、至正实业、宏扬股份。培训客户包括:航天六院11所、165所,汉斯啤酒,诺基亚西北分公司,蒙牛西北分公司,派昂医药,珠江投资,宁波市中小企业管理局,等等。,老师简介,集结号大总结,胜利的集结号终于吹响。让我们分享这场战役的收获。坦露我们的微笑。让我们期待明天会更好!,分享,总结,let s go!,联系方式,汇思达企业管理咨询有限责任公司联系电话: 029-82315815E-mail:地址:西安市兴庆南路89号启光大厦12层http:/www.team-,预祝成功!,
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