就职演讲 2.docx
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1、就职演讲 2 销售部就职演讲 敬重的: 我叫,年9月诞生,今年30岁,本科, 2009年11月通过应聘来到公司。 首先我要说的是感谢董事长、感谢公司的各位领导,给了我机会。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,我深知担当此岗位责任的重大,实力要求的更高。虽然我从来没有参与过系统的销售培训,也没有太多的销售阅历,但是我认为从现在起这是一个新的起点,一个新的机遇。我信任自己的学习实力、决心和实力。我已经为自已和市场勾画了一幅蓝图,并情愿为这张蓝图付出汗水、辛勤和努力。 一、我的决心 1、我决心在以后的工作中坚决不移的听从公司的领导,坚决不移的拥护公司的政策,坚决不移的执行公司的确定,真正从思想上到行
2、动上和公司保持高度一样。真正树立“大局意识”“听从意识”和“服务意识”。 2、我决心在以后的工作中树立更加剧烈的责任心和事业心。遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,敬重领导,团结同事。到处把大国的利益当做自己的利益。为大国的利益寸步不让,让大国的利益分毫不损。 3、我决心在以后的工作中努力学习工作技能、提高实际工作实力。仔细思索、努力创新,把百分之一百二的心思百分之百的用在工 作中。 4我决心在以后的工作中努力扎实的开展工作,仔细的执行公司和部门领导交代的任务,在实际工作中仔细工作、爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实苦干。 二、我的工作思路 1、建构覆盖县区的完整的营销网络.系统的对每个区域进行摸底调
3、查,收集报建、在建、交房等小区及工程信息,建立完整的市场档案。做到有的放矢。 2、建设多元的营销销渠道,对每个市场的建材网站,装饰公司做好摸底调查,建立设计师档案,制定合理的合作协议,确定重点合作单位。 3、坚持不懈的做好工程信息的搜集,刚好对接并充分利用公司的关系和人脉资源,做大做实各项工程。 4、严格执行全年的活动及营销方案,并仔细实行,确保活动的执行和效果 5、随时关注主要竞争对手,做好应对或反之措施,争取打垮它们。 三、我的工作方法 1、为完成公司下达的销售目标。 我采纳以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务安排方案,在细化,按人头、月份进行安排。其次步,将销
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