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1、城中村建设主要做法_区以实施“六化”为抓手 加强结对帮扶,推进城中村建设步伐 城中村建设主要做法 多年来由于各种因素_区部分城中村及城_村基础设施建设不完善多数道路或是年旧失修、坑洼不平或是钢渣路、土路给群众出行造成很大不便;旱厕反弹现象严重陷于“拆除偷建再拆除再偷建”无休无止的拉锯战中;垃圾处理设施不够完善垃圾乱倒、垃圾搬家现象频繁出现;没有固定经营场所小商小贩露天摆摊品种不全质量不好档次不高还造成市容秩序的混乱;没有公共娱乐场所群众文化生活几近于无;保洁机制不够完善村庄环境卫生脏乱差。 为从根本上解决这一困扰多年的难题切实为广大人民群众营造一个良好的生产生活环境。今年5月初以来_区委、区政
2、府以创卫为契机以改善人居环境为目标以提高生活质量为根本从群众反映最强烈要求最迫切的实事难事入手在全区30个城中村、城乡结合部村、安林高速西出口等主要道路沿线村深入实施了以村庄道路建设城市化、公厕管理标准化、垃圾清运日常化、文化活动阵地化、商贩摊点市场化和清扫保洁专业化为主要内容的“六化”工程创新方法健全机制不断将全区城中村建设工作推向深入。 一、村庄道路建设城市化。 区政府无偿提供水泥各乡办和村负责提供石子、沙等建设材料并负责组织施工建设对村内主次干道、背街小巷全部硬化。区建设局和交通局负责对村庄道路硬化所需水泥的协调、发放并对工程进度、质量进行督导一个月内对村内的主次干道、背街小巷全部实施硬
3、化为市场化保洁启动奠定坚实基础。 二、公厕管理标准化。 按照每150人200人一座公厕的标准合理规划布局在城中村及城_村村内建设足够数量的公厕满足群众需求。区城市管理行政执法局负责规划布点和建设指导各乡办和村负责选址并具体负责组织施工建成后由区城管执法局组织考核验收合格后每座公厕按照1万元对乡办和村进行奖补然后交由保洁公司严格按照公厕卫生标准进行管理。 3、 垃圾清运日常化。 在全区城中村中统一规划设计科学布点建设垃圾转运点及时清运垃圾做到日产日清创造优美环境。区财政投资各乡办和村负责选址。区环卫处负责垃圾转运点的布点建设、移交保洁公司后的督导检查垃圾及时清运、日产日清的督导检查等项工作。同时
4、规划建设垃圾中转站满足城市建设发展的需要。 4、 文化活动阵地化。 在村庄中心位置建设游园文化广场一处为人民群众创造锻炼和活动场所倡导文明新风丰富群众文化生活提高人民群众健康水平和生活质量。 由区文明办负责每个城中村中心位置文化广场建设的督导和推进。 五、商贩摊点市场化。 按照“谁建设谁负责谁管理谁受益”的原则在村庄合适位置建设便民超市一处统一标志划线定位规范管理定时开放有序经营方便群众日常生活。 六、清扫保洁专业化。 在道路硬化等基础设施到位后各城中村纳入乡办市场化保洁运作按照“公开、公平、公正、择优” 的原则统一选聘高素质的专业清扫保洁队伍提高工作效率和清扫质量为人民群众创造干净卫生的环境
5、。 为确保“六化”工程顺利推进_区采取了多种有效措施。一是加强组织领导。成立了以区委副书记任组长主管新农村和城市管理工作的两名副区长任副组长的领导小组一乡四办、区文明办、区新农办、区财政局、区行政执法局、区环卫处、区工商分局和区规划建设局等单位为成员单位切实加强组织领导狠抓工作推进落实。二是形成工作合力。各乡、街道、村和区直有关单位按照职责分工各司其职各负其责通力合作有力地推动了“六化”工程的实施。三是加大资金投入。各乡、街道、村和区直有关单位根据建设需要多方筹资加大投入保证了各项工作的建设进度。四是加强督导检查。区委、区政府组成专项督导组深入督导检查 现场推进。对工作不力、行动迟缓的单位和个人实行问责制追究其工作责任。 截至9月底全区已投入资金2800余万元区政府免费提供水泥7500余吨硬化道路200余条40余万平方米新建、整修下水道32000米;新建公厕20座升级改造9座;建成垃圾中转点8个;建成游园文化广场18处正在建设12处;建成农村超市1个正在建设7个。 1第 4 页 共 4 页
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