2021年元月份公司安全工作小结.doc
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1、2021年元月份公司安全工作小结20_年元月份安全工作小结_公司在上级各主管单位的正确领导之下通过一年多的努力于20_年元月份正式开始试运行工作。 公司坚持“安全第一预防为主”的方针认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规落实上级有关部门安全生产方面的文件精神始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓回顾一个月来的安全工作主要做了以下几点: 1.建立安全生产管理组 公司成立了以总经理为组长各副经理为副组长的公司安全生产领导小组全面领导公司的安全生产工作制定公司的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规;并由调度室人员牵头成立了安全监督检查小组负责监督检查各生产组对设备的运行维护等
2、安全生产工作落实情况。各生产组负责人为公司站内的安全员在带领全体组员完成生产任务的同时严把安全关对班组的安全工作全面负责并坚持当安全与生产发生矛盾时生产要服从安全。 2.建立公司人员安全责任制制_全操作规程 公司根据自身实际制定一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程并要全部成册该上墙的要上墙每位职工要人手一册做到应知应会具体做法:A.公司组织相关人员对已形成的安全条款进行修订补充使之不断完善;B.利用闲余时间集中对员工进行安全意识安全管理知识和安全责任制安全操作规程进行教育培训学习;C.各生产班组在生产前自身进行岗前安全教育和安全演练开安全小组会议;D.特殊工种人员积极参加上级安全部门组织
3、的安全培训并做到持证上岗。 3.安全生产工作注重抓落实 公司坚持安全生产从基层从班组抓起认真落实班组安全管理五字法一讲,就是安全讲话各组在生产前进行五分钟班前安全讲话提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查就是安全检查利用班前和工作间隙查劳保用品穿戴情况查安全隐患部位。三记就是做好安全记录记录班组安全活动情况事故隐患及处理情况。四改就是整改发动班组成员献计献策及时整改安全薄弱环节。五严就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外公司每天进行安全检查作为月结、季度、年终的管理考核把安全检查作为一项重要内容凡安全有问题其他项目成绩再突出也失去评优资格。再一个坚持安全巡查制度由生产组负责每天由专人巡查生产车间的设备线路安全设施等完好情况有问题的及时修复。 4.做好考核评比工作: 每天每月对各生产组的考勤设备维护、运行情况各项制度的执行情况对生产原材料的节约使用环境卫生的打扫等做出考核便于年终做评比对各方面工作突出的班组集体和个人作出奖励。 搞好公司安全生产管理工作不仅是保障职工安全健康的需要也是企业稳定生产秩序提高经济效益促进企业管理上台阶的需要。 _公司 20_年2月10日第 3 页 共 3 页
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