建筑公司经营部述职报告.docx
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1、建筑公司经营部述职报告 述 职 报 告 公司名称:部门名称:姓 名:日 期: XXXX 经营部 XXX 2022年X月X日 述 职 报 告 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!2022年已悄然来至,回首2022年,是有历史性纪念意义的一年,是硕果累累的一年,在这一年,我们公司喜迎来了贰级资质胜利荣升为壹级资质,这不仅是每一位同事心中的傲慢,更是让身在经营部工作的我,无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中,都拓宽了公司的发展道路;在这一年,我们新开工程建筑面积达到23.5万平米,在这一年,我公司总建筑产值突破1.5亿。我为工作在这样一个公司而感到骄傲,感到傲慢。首先,我代表个人向公司的各位领
2、导道一声:“感谢,是你们的操劳才有了今日的成果,是你们的培育和耐性我们才拥有这样一个自我实现人生价值的平台。”同时,我也要向经营部的每一位同事道一声:“感谢! 感谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作,不仅尽到身为预算员的岗位职责,还能完成分公司交付的其他工作。” 回顾2022年,我将本年度的工作从以下几个方面归纳、总结: 一、招投标工作: 随着XX区级招办及市级招办不断改革与全国接轨,在招投标方面不断出台新政策,我们部门也是紧跟脚步,不断加强学习,从最初的定额报价到现在的清单报价,从最初的纸质标书到现在的电子标书,从最初的到报名处报名到现在的网报,不断的更新,不断的要求提升,使我们今年的投标
3、工作有胜利的喜悦,也有失败的泪水。本年相继参加投了XX工程、XX工程、XX、XX工程、XX、XX工程等10个项目,其中靠打硬仗中标工程达到7个,履行投标手续工程1个,未中标工程2个。在投标工作中,我熟读招标文件,并提前驾驭其得分要点,依据各人特长将工作安排到每一个参加投标的人员手中。投标由于时间受限,须要我们的工作短频快、精而准,也使我们今年受到了血的教训,随着建筑市场的透亮化,施工单位的利润越来越薄,竞争更是越来越激烈,为了中标我们不得已将利润降到最低甚至亏损,阅历告知我们不能仅仅只为中标而投标,更要考虑到能否为公司带来利润,总结今年的阅历教训,我决心组织经营部不断加强学习,提高自身业务水平
4、,并找到切入点,将风险降到最低,实现公司利润最大化。 二、施工合同的起草及内部分包合同的备案工作: 在今年参加对甲方合同的谈判及起草中,我真实的发觉施工合同在工程中至关重要的作用和地位,由于双方经济利益不一样,在工程建设中,我们常常会和甲方因为付款比例、经济签证、不合理条款等缘由而发生争吵,而合同在解决双方争吵中起到了确定性作用,这也让我在今年的对外合同中学到了到处充溢玄机,合同中也要步步当心,字字斟酌,到处都有可能出现文字陷阱,合同不仅对我的业务水平有要求,还要求对基本的建筑法有所熟知,我深知自己学问的匮乏,我将不断努力,为今后公司合同的签订获得最大利益奠定基础。 本年度的各分公司各项目分包
5、合同均在经营部备案统一管理,但仍需规范化,在明年的工作中,我将会做出更系统的要求,使分包合同的备案管理更加细致、规范。 三、预算编制状况: 预算指导施工,干的好不如算得好,这是作为我们施工单位常常挂在嘴边的一句话,同时也牢牢记在我的心中,依据公司的管理制度,对预算编制时限的要求:自收到图纸后,建筑面积1.5万平米以内的工程15天之内编制完成结构预算,15天之内编制完建筑预算,整体预算30天编制完成;1.5-3万平米的工程25天之内编制完成结构预算,25天之内编制完建筑预算,整体预算50天编制完成;3万平米以上的工程30天之内编制完成结构预算,30天之内编制完建筑预算,整体预算60天编制完成。根
6、据预算编制管理制度本年度:XX工程均按规定时间内完成。 四、结算完成状况: 大家都知道工程结算对于我们施工单位的意义是多么的重大,工程结算是加速资金周转的重要环节,越是尽早的结算工程款,越是有利于我们资金回笼,从而降低成本,通过加速资金周转,提高资金的运用效率,我们才能获得相应的利润,进而达到良好的经济效益。但往往结算的道路总是冲满着艰辛和阻碍,甲方以各种缘由、理由、借口推脱结算的时间。今年XX已定案,XX已完成阶段性结算、XX结算完成,XX已上报甲方待审,XX结算已编制完成,但由于缺少竣工验收证明书、竣工图纸甲方拒绝签收和审核。阅海宾馆的结算也是由于施工合同甲方至今未签字而没有审核定案。虽然
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