油田公司党委安排.docx
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1、油田公司党委安排 吐哈油党字“2009”4号 关于印发中国石油吐哈油田公司党委 2009年工作支配的通知 各单位党委(党总支): 现将中国石油吐哈油田公司党委2009年工作支配印发给你们,请根据工作部署,结合本单位实际,仔细贯彻执行,要结合加强党建和思想政治工作,突出公司降本增效、艰苦奋斗主题实践活动,制定详细实施细则,为完成公司各项业绩指标供应有力的政治保证和精神动力。 二OO九年一月十七日 1 中国石油吐哈油田公司党委2009年工作支配 2009年,是公司应对国际经济危机、挑战生产经营困难、实现十一五后三年发展目标的关键一年。公司党委工作的指导思想是:以党的十七大精神为指针,紧紧围绕建设五
2、型油田、开创四大四小两个新局面中心任务,以学习实践科学发展观为重点,以讲形势、抓基础、严受控、促发展主题活动为主线,以加强党员干部队伍建设为基础,全面深化党的建设、基层建设、思想政治工作和企业文化建设,为实现公司又好又快发展供应有力的组织保证和强大的精神动力。 2009年,公司党委工作的总体思路是:围绕一个中心,坚持一条主线,加强六个建设,实现六项目标。即:1166工作思路。详细内涵是:围绕发展这个中心,坚持讲抓严促主题活动这条主线;全面加强党的建设、基层建设、党风廉政建设、思想政治工作和企业文化建设、和谐油田建设、工团组织建设;努力实现科学发展有新思路,党建工作有新进展,队伍建设有新起色,文
3、化建设有新高度,和谐建设有新成效,工团建设有新景象。 六项工作目标是: 1科学发展有新思路。党的建设更加符合科学发展观的要求,学习实践科学发展观取得明显效果,不适应、不符合科学发 2 展要求的思想观念得到转变,影响和制约油田科学发展的瓶颈问题逐步得到解决,三大战略稳步推动,公司步入又好又快发展轨道。 2党建工作有新进展。公司四好领导班子达到30%以上,优秀中层管理干部达到30%以上;基层党组织更加坚毅有力,选树六好党支部20个;党风廉政建设实现三个百分之百,即:教化覆盖率、责任制考核率和专项效能监察完成率100%。 3队伍建设有新起色。五型班组创建达标率达到60%以上;三限制一规范落到实处,三
4、支人才队伍建设成效显著,培育专家型人才100人以上;全面抓好基本功训练,基层员工队伍技术业务素养显著提高;形势任务教化和思想政治工作扎实有效,员工思想稳定,队伍凝合力、向心力显著增加。 4文化建设有新高度。发布一本文化手册,营建一批文化景观,选树一批先进典型,推出一批文化产品,初步形成具有吐哈特色的企业文化理念。 5和谐建设有新成效。矿区设施和居住环境持续改善,员工群众意愿得到更多体现;形成维稳工作长效机制,无群体性聚集访或群体性上访事务;油区治安保持稳定,治安案件发案率低于6;油田与地方和驻矿单位之间更加和谐融洽。 6工团建设有新景象。工会组织在职工维权、素养提升和扶贫帮困工作上取得新成效,
5、职代会提案落实率90%以上,三不承诺落实率100%,建设职工书屋10个;共青团组织有 3 活力、活动有特色、工作有成效,基层团建水平稳步提升。 围绕实现上述工作目标,重点开展以下几方面工作: 一、紧紧围绕“发展”这个中心,深化开展学习实践科学发展观活动,促进公司又好又快发展 深化开展学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的战略决策,是全党政治生活中的一件大事。根据集团公司和自治区党委的统一部署,公司作为其次批单位将从2009年3月份起开展学习实践科学发展观活动。这次学习实践活动,正值公司处于重要战略机遇期,能否把握机遇,转变不适应科学发展要求的思想观念,解决影响和制约科学发展的突出问题,对于
6、公司建设五型油田、开创四大四小两个新局面具有重要而深远的影响。 开展学习实践活动,要深刻把握科学发展观内涵。坚持把发展作为第一要务,坚决建设五型油田,开创四大四小两个新局面奋斗目标不动摇,坚决实施油气增长战略,实现油气当量冲上400万吨目标不动摇,着力解决群众反映剧烈、影响和制约科学发展的突出问题。坚持以人为本,把实现好、维护好、发展好员工的根本利益作为动身点和落脚点。坚持全面协调可持续,努力促进油气主营业务、工程技术业务和矿区服务业务全面发展,协调好生产经营与平安环保、成本支出与效益提升、企业发展与员工发展、企业和谐与油区和谐的关系,使油田发展更加均衡,更加协调,更具持续性。坚持统筹兼顾,统
7、筹上市业务与未上市业务均衡发展,统筹内部市场与外部市场协调发展, 4 统筹公司与驻矿单位融洽发展,着力构建大和谐发展格局。坚持解放思想,推动思想创新、管理创新、科技创新、文化创新,把创新精神融入生产经营的各个环节,以创新激发活力、促进发展。 各级党组织和广阔党员干部要深刻相识开展学习实践科学发展观活动的重要性和紧迫性,不断增加实行科学发展观的自觉性和坚决性,主动投入到学习实践活动中来。各级党组织要根据集团公司党组和自治区党委的支配部署,切实加强领导,细心谋划支配,仔细组织实施,确保学习实践活动落到实处、取得实效。各级领导干部要发挥示范带头作用,带头深化学习,带头分析检查,带头整改落实。广阔党员
8、要发挥先锋模范作用,做到学习先于群众、实践多于群众、效果强于群众,切实提高推动科学发展、建设和谐油田的实力。要坚持把深化学习、提高相识贯穿于学习实践的全过程,加深党员干部对科学发展观内涵的理解,找准影响和制约公司发展的突出问题,找到问题形成缘由,理清科学发展思路,切实解决查找出来的、通过努力能够解决的突出问题,建立充溢活力、富有效率、有利于科学发展的体制机制。要听取和汲取群众的看法,将活动开展状况向群众公布,并把群众是否满足作为评价活动成效的重要内容,真正实现党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠。 二、始终坚持“讲抓严促”主题活动这条主线,促进党政工作更好融合,提升党建工作服务发展的
9、水平 “讲抓严促”主题活动是公司党政工作良好结合的一个载体, 5 是加强党建工作的一个抓手。要坚持频道不换、内容常新,将其作为一项长期、系统工作来抓,在活动的细化、实化、深化上下功夫,提高活动效果,确保把党组织的政治核心作用转化为推动公司科学发展的强大动力。2009年,深化讲抓严促主题活动的内容是: 讲形势。要扎实开展形势任务教化,重点讲清五个形势,即:国内外经济形势、国家能源战略发展形势、集团公司发展形势、周边油田发展形势、公司发展形势。通过讲形势,引导员工明任务、知责任,激昂精神,激发斗志,形成干群一样、同心协力、共谋发展的强大合力。 抓基础。要仔细落实基层建设纲要,重点抓好五项建设,即:
10、抓好以五型为核心的班组建设、以六个一为核心的支部建设、以四好为核心的班子建设、以精细为核心的管理建设、以特色为核心的文化建设。完善和规范基层建设工作机制,提高基层凝合力、执行力,努力使基层建设水平与建设五型油田、开创四大四小两个新局面的发展要求相适应。 严受控。要主动创建良好的发展环境,努力实现五个受控,即:平安环保受控、企业管理受控、人员管理受控、廉政建设受控、治安维稳受控。确保发展有利因素得到凝合,不利因素得到遏制,企业管理更加规范高效。 促发展。要主动推动公司科学发展,努力实现三个确保, 6 即:确保油气增长、持续创新、效益提升三大战略稳步推动,确保公司年度生产经营任务全面完成,确保五型
11、油田建设取得新成效。通过开展讲抓严促主题活动,使油田始终保持坚实的发展基础、和谐的发展环境、良好的发展势头。 各单位在开展讲抓严促主题活动过程中,要坚持解放思想,创新思路,将讲抓严促主题活动与学习实践科学发展观结合起来,与完成全年生产经营任务结合起来,与加强基层建设、全面提高管理水平结合起来,确保年年有新招、年年有进步。党群各部门要加强活动的指导、检查和督促工作,注意典型培育、阅历沟通和系统总结,提升活动效果。 三、全面加强“六个建设”,切实提高党建工作成效,筑牢公司科学发展根基 (一) 切实加强党的建设,提高引领科学发展的实力。 1深化四好领导班子建设。要以增加凝合力、战斗力、创建力为目标,
12、以加强思想政治建设为重点,仔细实行中心组织部关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的看法,深化开展争创四好班子、争当优秀干部双争主题活动,努力把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的路途方针政策、擅长引领科学发展的坚毅领导集体。着重要建立一个体系、抓好四项工作:建立体现科学发展观的绩效考评体系,科学设臵考核内容和标准,改进考核评价方式和方法,全面客观地反映中层管理人员的综合实力。抓好思想政治建设,坚持和改进党委 7 中心组学习制度,持续开展志向信念教化,坚决正确的政治立场和政治方向;深化学习中国特色社会主义理论体系,增加实行科学发展观的自觉性和坚决性;坚持理论联系实际,努力做到学用结合、学以致用。
13、抓好实力建设,强化中层管理人员培训,力争利用三至五年时间对中层管理人员轮训一遍;主动开展集团公司管理专家遴选举荐和公司级管理专家、优秀管理工作者选拔工作,激发两级机关管理人员的工作激情和创新活力。抓好作风建设,仔细落实民主集中制原则,严格执行党委和领导班子议事规则、三重一大决策等管理制度,不断提高决策的科学化、民主化水平;在各级领导干部中深化开展讲党性、重品德、作表率活动,引导各级干部树立团结奋斗、求真务实、清正廉洁的良好作风;在两级机关中开展以提速办事过程、提高办事质量、树立高效机关形象为主题的两提一树活动,促进机关工作作风的持续好转。抓好干部选拔任用,严格执行公司中级管理人员管理暂行方法等
14、三个干部管理方法,坚持民主、公开、竞争、择优的选人原则和注意品德、注意实绩、注意基层、群众公认的用人导向,加大干部的公开选拔、竞聘力度,切实把政治上靠得住、工作上有实力、作风上过得硬的优秀人才选拔到领导岗位上来;加大岗位沟通力度,使干部在不同岗位上得到熬炼;加强后备干部的选拔和培育,为后备干部的成长、成才创建条件。公司党委在年底将召开双争活动阅历沟通会。 2深化六个一党支部建设。要根据党支部六个一 8 创建标准,着力在党群干部培训、党员作用发挥和先进典型培育上不断创新加强,使基层党支部建设有特色、出成果、上水平。要加强党支部基础建设,统一和规范基层党支部制度,修订完善公司党支部工作手册,实现党
15、支部建设的制度化和规范化;抓好基层各单位党支部换届改选,根据宜专则专、宜兼则兼的思路,配齐配强党支部书记。充分利用公司培训资源,分批次对全部党支部书记实施轮训,提高基层党群干部的业务素养。严格执行三个一年培育考察制度,确保党员发展的高质量。落实党建责任制和党员责任区等制度,在生产经营、维护稳定等工作上,给党员下任务、压担子,切实发挥好党员的先锋模范作用。要加大先进典型培育力度,全力打造一批工作实、叫得响、推得出、有影响的先进基层党支部,选树一批业绩优秀、事迹突出、作用显著、群众信任的优秀共产党员。 (二) 切实加强基层建设,夯实公司科学发展的基础。 1抓好五型班组创建。班组是公司发展的基石,是
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