非公有制企业和社会组织人事人才问题调查问卷讲解(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业非公有制企业和社会组织人事人才问题调查问卷一、单位概况下面是一些涉及贵单位基本情况的问题, 供资料分析之用, 请根据贵单位实际填写。1、单位名称:联系人:联系电话:单位规模:50 人以下50100 人100300 人300 人以上其中:学历分布情况:75以上5075255025以下高中及以下学历人员比例:大学专科学历人员比例:大学本科学历人员比例:研究生学历人员比例:职称分布情况:无职称人员占;初级职称人员占;中级职称人员占;高级职称人员占。职级分布情况:高层管理人员占;中层管理人员占;普 通 员 工 占。2、贵单位负责人力资源管理工作的人员共人。其中
2、:年龄情况:25 周岁以下人;2630 周岁人;3135 周岁人;3640 周岁人;4145 周岁人;4650 周岁人;5155 周岁人;56 周岁以上人。学历情况:高中及以下学历人;大学专科学历人;大学本科学历人;精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业研究生(非 MBA)学历;工商管理硕士人。职称情况:无职称人;初级职称人;中级职称人;高级职称人。从事人力资源相关工作时间:1 年以下人;12 年人;25 年人;510 年人;10 年以上人。3、贵单位性质属于:民营企业三资企业社会团体(含基金会)民办非企业其他(请注明)4、贵单位所属行业:商业流通化工业汽车业医疗卫生食品工业物流运输业电脑
3、和网络业房地产业金融保险业加工制造业教育科研旅游业文化娱乐传媒业其他(请注明)二、工作现状下面是一些涉及贵单位人力资源管理工作的概括性描述及可能遇到的问题,请选择符合贵单位实际的选项。、对人才资源工作重要性的认识、对人才资源工作重要性的认识1、请选择三项贵单位管理层目前最关注的内容,并按关注程度高低排序。A技术开发B生产管理C财务管理D市场营销E人力资源管理F总体发展战略G文化氛围H其他(请注明)2、目前,人力资源管理对贵单位发展的重要性为(请按 110 分打分) 。3、贵单位认为在本行业中最为重要的三个成功因素是:适合市场需求的产品或服务强大的销售渠道品牌精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注
4、-专业高素质的员工政府联系早期介入(较早进入该领域)其他(请注明)4、贵单位认为,提高单位整体竞争力,主要应重视以下哪些能力?(多选,不超过 4 项)研究开发能力生产制造能力市场营销能力经营组织能力资金运作能力企业文化战略决策能力市场应变能力风险控制能力人力资源管理能力其它(请注明). .人才引进人才引进1、单位经常难以招聘到合适的人才。是否2、单位在引进人才过程中经常感到渠道少,效果不够理想。是否3、相比之下,本单位更愿意录用有一定工作经历的员工。是否4、本单位引进人才的数量、质量难以抵销人才流失所带来的影响。是否5、请按照实际使用的频率,指出每一级别的人员招聘中最常使用的三种方式:高层管理
5、人员中层管理人员员工招聘广告人才交流洽谈会互联网招聘中介机构推荐校园招聘猎头服务其他(请注明)6、招聘中贵单位对每一级别人员通常使用的评价工具有:精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业高层管理人员中层管理人员员工面试小组讨论角色扮演知识测试语言测试个性测试其他(请注明)7、在贵单位以往招聘的员工总数中,高校应届毕业生约占;有一定工作经历的约占。8、请按照急需程度,由大到小,列出当前贵单位最紧缺急需的十类人才、需求量、所要求条件,以及希望通过何种渠道招聘(不足十类的可少填):排序人才专业需求量要求学历要求职称拟采取招聘方式精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业9、招聘过程中贵单位对拟录用
6、人员的情况进行证明核实吗?是否如果是,通常采取的方式是信函E-mail电话私人访问人力资源网络其他(请注明)证明核实的内容包括:经历成绩个性学历其他(请注明)10、贵单位中每一级别员工的平均合同期为:高层管理人员(年)中层管理人员(年)员工(年)11、在员工要求离开的情况下,贵单位是否会做出挽留努力?是否如果是,挽留措施包括:更好的福利职位转换晋升改善工作环境培训机会其他(请注明)12、贵单位在员工离职前与其进行面谈以便知道其离开的理由和想法吗?是否. .人才选拔人才选拔1、本单位各个岗位都有完备的岗位职责说明书。是否2、本单位已经在人员的选任和评估工作中利用人事测评技术。是否3、选拔工作中,
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