QC活动发表案例(耗料高项目改善)28页.ppt
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1、裝一課戴明圈QCC專輯,戴明圈,戴明圈開始發表了!,1,焦 點 訪 譚,-訪戴明診所,2,戴明圈,組規:不遲到,不早退;, 平均學歷:高中 年 資: 3 年,積極思考,踊躍發言;,團結一心,不怕困難;,PCP製一部裝一課,我們的格言:,戴明圈, 圈長:譚步全,輔導員:田軍,只要大家肯動腦,品質效率跟著跑!,鐘文兵,劉媛,岳德軍,曾慶勇,張建,周俊根,3,QCC發表,4,QCC發表,5,戴明圈歷次活動狀況簡介,6,上期活動改善效果追蹤,經統計99.10.4-99.10.16DT7#機產量及OPEN/SHORT排出狀況如下: 單位:PC,(上期活動主題:OPEN/SHORT排出多),效果推移圖,O
2、PEN/SHORT排出率(%),0,2.0%,4.4%,目標值:0.5%,改善前排出率:4.4%,改善後排出率:0.13%,效果追蹤排出率:0.129%,從上表可算出OPEN/SHORT排出率為:409/315840=0.129%,6/14-6/18,8/4-8/8,10/4-10/16,改善前,改善後,效果追蹤,戴明圈,7,發掘問題,1.螺絲機上產生銅絲多 2.第一道折彎不穩定 3. .鉚合鉚偏 4.5.包裝機盤子夾爪找不到原點 6. SHELL會 刮傷 7.主馬達扭力保護不好 8.預插不良多9 .氣壓不穩定 10 .逤膠振盤易卡 11.包裝機短爪下降易卡 12檢測送料處易卡,25 端子排距
3、不穩定26.HOOK會有反向流下27.HOOK變形多28.SPACER振動流道易卡29.機台漏電30.SPACER欠料後機台不自 動啟動31.裁切沖模連軸器晃動大32.NUT鉚裂33.五金零件浪費多34.機台保養不徹底35.環境氣味不佳,13.SPACER打斷腳14.PC板不好插15.HOOK/NUT組裝下易卡16.漏裝SPACER多17 端子耗料多 18 .螺絲鎖斷 19.鐵殻流道易卡 20產品上金屬絲多21.鉚合鉚出金屬絲22.HOUSING縮水多23 . 鐵殻來料白霚24.LOADING機自動斷電,戴明圈,裁切沖模易卡,8,選定題目,A.活動題目 B.評估項目1.第一道折彎不穩定 1.上
4、級方針2.裁切充模易卡 2.成本降低3.預插不良多 3.品質改善4.端子耗料多 4.參與度5.端子PIN排距不穩定 5.達成可能性,評估表,高度相關:45分,普通相關:23分,低度相關:01分,1,題目: 端子耗料多理由: 端子耗料一直居高不下, 是影響整个物料損耗的要因所在.改善此項可節省許多制造成本,戴明圈,9,DT7#LOADING機裝配流程圖,HOUSING供料(熱印) 端子裁切(一道) 端子裁切(二道) 壓入 壓入 第一道預插 折彎 第二道預插 折彎 SPACER供料 裝SPACER 切 尖腳 OPEN檢測 OPEN/SHORT檢測,戴明圈,異常工站,10,目標設定,通過我們的改善,
5、將端子耗料率從0.85%降至0.40%,我們的目標,戴明圈,0.85%,0.40%,11,行動計划書,選題理由和分析:端子耗料一直居高不下,是影響整个物耗之要因所在.將端子耗料降低可減少許多成本損失. 目標及預期效果: 將端子耗料率從0.85%降至0.40%,戴明圈,我們的計劃書,表計劃 表實施,12,魚骨追原因,戴明圈,為什麼端子耗料多?,中CARRY裁切切坏,第一道無OPEN檢測,主流道太鬆,自主檢查不確實,端子料端剪掉太多,操作不熟練,突然斷電,氣壓不足,電壓不穩定,換端子後尾料多,操作方法不當,端子尾料浪費多,端子彈鋼琴,材料厚度不一,端子來料PIN歪斜,PIN頭壓扁,人員,機器,材料
6、,方法,環境,塑膠折坏,折彎不穩定,裝SPACER縮針,撥爪送料不到位,產品定位不準,送料过快,預插插坏,定長裁切刀太鈍,切尖腳刀具易卡,13,分析資料(一),主要原因:1.主流道太松2.換端子後尾料多3.第一道無OPEN/SHORT檢測4.端子尾料浪費多5.端子彈鋼琴,戴明圈,14,分析資料(二),戴明圈,統計: 譚全步,DT 7#機99.11.15-11.27端子損耗不良數查檢表,DT 7#機99.11.15-11.27所生產工令與端子耗料狀況表,損耗合計:29.9K,統計:岳徳軍,15,分析資料(三),DT7#機端子損耗不良率查檢表,(11.15-11.27共使用端子3340800PC)
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