输变电工程施工分包队伍考核评价表输变电工程施工分包队伍考核评价表.wps
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1、输变电工程施工分包队伍考核评价表输变电工程施工分包队伍考核评价表续表评 价 内 容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分四、分包工程进度10 分1. 按照批准的周、月、季度施工进度计划组 织施工或作业52. 未因拖欠分包作业人员的工资,工程施工期间未发生劳务纠纷而影响施工5五、施工机械(具)配置8 分1. 建立起重、电气、安全工器具登记管理台 账,做到物账对应22. 施工机械检验合格证明材料齐全,账卡对应23. 及时办理进场报验手续4六、合同履约7 分1. 分包工程合同履约率 100%22. 落实安全协议条款 100%33. 自行完成合同内容,未再次进行违规分包2七、服从管理10 分评价
2、总得分100 分施工项目部评价人签字项目总监签字业主项目部评价总体评级:优良 一般 较差注 评价总得分 90 分及以上为优良、70 至 89 分为一般、70 分以下为较差。SXMX17:分包计划申请表分 包 计 划 申 请 表 工程名称:编号:SXMX17-SG-致: 监理项目部 经策划,我方提出如下分包计划申请。请予以审查和批准。序号分包范围(施工内容及工程量)分包 性质工程地点计划工期拟分包工程总价(万元)合计施工项目部(章):项目经理:日期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章): 总监理工程师: 专业监理工程师: 日期: 业主项目部批准意见:业主项目部(章): 项目经理: 日期: 注
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