施工项目部工作职责.wps
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1、1施工项目部工作职责施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。(1)贯彻执行国家、 行业、 地方相关建设标准、 规程和规范,落实国家电网公司各项基 建 管理制度,严格执行施工项目标准化建设各项要求。(2)建立健全项目、安全、质量等管理网络,落实管理责任。 (3)编制项目管理策划文件,报监理项目部审查、业主项目部审批后实施。 (4)报送施工进度计划及停电需求计划,并进行动态管理;及时反馈物资供应情况。 (5)配合项目建设外部环境协调,重大问题及时报请业主项目部协调。(6)负责施工项目部人员及施工人员的安全、质
2、量培训和教育,提供必需的安全防护用 品和检测、计量设备。 (7)定期召开或参加工程例会、 专题协调会,落实上级和项目安委会、 业主、 监理项目 部 的管理工作要求,协调解决施工过程中出现的问题。2(8)对分包工程实施有效管控,确保分包工程的施工安全和质量。(9)开展施工风险识别、评估工作,制订预控措施,并在施工中落实。(10)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责 任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并监控施工过程中起重机械 的安 装、 拆卸、 重要吊装、 关键工序作业;负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、 送检工 作。 (11)参与
3、编制和执行各类现场应急处置方案,配置现场应急资源,开展应急教育培训 和应急演练,执行应急报告制度。 (12)负责组织现场安全文明施工,开展并参加各类安全检查,参加安全管理竞赛交流 活动,对存在的问题闭环整改,对重复发生的问题制订防范措施。(13)组织施工图预检,参加设计交底及施工图会检,严格按图施工。(14)严格执行工程建设标准强制性条文,全面实施“标准工艺”,落实质量通病防治 措 施,通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。 (15)规范开展施工质量班组级自检和项目部级复检工作,配合各级质量检查、质量监 督、质量竞赛、质量验收等工作。(16)报审工程资金使用计划,提交进度款申请
4、,配合工程结算、审计以及财务稽核工作。(17)负责编制施工方案、作业指导书或安全技术措施,组织全体作业人员参加交底, 并按规定在交底书上签字确认。(18)应用基建管理信息系统,及时准确完成项目相关数据录入。 (19)负责施工档案资料的收集、整理、归档、移交工作。(20)工程发生质量事件、安全事故时,按规定程序及时上报,同时参与并配合项目质 量事件、安全事故调查和处理工作。 (21)负责项目质保期内保修工作;参与工程达标投产和创优工作。 施工项 目部各专业主要管理内容见表 1-3,施工项目部岗位职责见表 1-4。表 1-3施工项目部各专业主要管理内容专业子体系主要管理内容项目管理策划进度计划管理
5、项目资源管理项目管理体系3施工协调管理合同履约管理信息与档案管理总结评价安全管理体系安全策划管理安全风险管理4续表专业子体系主要管理内容安全管理体系安全文明施工管理安全管理评价分包安全管理安全应急管理安全检查管理质量管理体系施工策划阶段质量管理施工准备阶段质量管理施工阶段质量管理施工验收阶段质量管理施工总结评价阶段质量管理造价管理体系成本控制管理进度款管理施工结算管理索赔管理工程量管理设计变更及现场签证管理财务决算及审计配合技术管理体系施工技术管理基建新技术研究与应用注 项目管理过程中的信息资料由各管理专责负责管理,最终由资料信息员整理归档。表 1-4施工项目部岗位职责岗位主 要 职 责项目经
6、理5施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。(1)主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对 施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。(2)组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配 备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。(3)组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。(4)组织制订施工进度、 安全、 质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安 全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安
7、排部署施工工作。6续表岗位主 要 职 责项目经理(5)对施工过程中的安全、 质量、 进度、 技术、 造价等管理要求执行情况进行检查、 分析及组织纠偏。(6)负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。(7)合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。(8)负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。(9)负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初
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