6s管理自查自纠制度.doc
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1、山煤集山煤集团团蒲蒲县县万家庄煤万家庄煤业业有限公司有限公司6s 管理自管理自查查自自纠纠制度制度第一章第一章 总总 则则一、目的:一、目的:为落实集团公司“规划、建设、改革、提高”总体工作方针,根据集团公司有关要求,为进一步打造“企业、学校、军营、家庭”四位一体的特色企业文化,营造一个整洁、干净、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基层管理,提高经营形象和员工综合素质,全面提升企业绩效管理与安全生产,促进企业品牌战略实施,打造省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业战略目标。推进企业 6S 管理是企业文化进入我矿深度发展的必然,是企业实施战略管理和品牌建设的必然。推进 6S 管理有
2、利于建立企业内部管理的统一标准,极大地提高工作效能,建立良好的办矿拓矿环境,铸就企业管理的特色与品牌;有利于办矿拓矿与生产实践、安全、绩效管理相结合的全面融通;有利于企业管理者与全体矿职工整体职业素养的全面提升。根据我矿实际情况特制订本制度。二、适用范二、适用范围围: :本制度适用公司全体员工。第二章第二章 6S 的定的定义义及内容及内容一、一、6S 管理定管理定义义6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“S”,故简称为“6S”。二、二、6S 管理内容及目的管理内容及目的1、整理、整理( (SEIRI) )定义
3、:将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除,腾出空间。目的:(1)腾出空间,发挥最大价值;(2)防止误用、误送;(3)塑造整洁舒适的工作环境;2、 、整整顿顿( (SEITON) )定义:必要的东西分门别类依规定的位置,摆放整齐,明确数量加以标示。目的:(1)所需物品一目了然;(2)整齐的工作环境;(3)消除寻找物品的时间;(4)提高工作效率;3、 、清清扫扫( (SEISO) )定义:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:(1)保持令人心情愉悦的工作环境;(2)稳定品质;(3)减少工业伤害事故;4、 、清清洁洁(
4、(SEIKETSU) )定义:经常保持环境外在美观的状态。目的:(1)创造明朗现场;(2)维持上面 3S 成果。5、 、素素养养( (SHITSUKE) )定义:养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神;6、 、安安全全( (SECURITY) )定义:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然;所有的工作应建立在安全的前提下,减少和杜绝安全事故和人身伤亡。目的:建立起安全生产的环境,确保生产生活现场处于安全状态。三、自三、自查查自自纠纠原原则则(一)坚持自查自纠与整改相结合。深入查找6s 管理中存在的问题,
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