施工项目管理_单元6施工项目成本控制.ppt
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1、单元6 施工项目成本控制,单元6 施工项目成本控制,6.1.1施工项目成本的组成6.1.1.1施工项目成本的构成 (1)直接成本 (2)间接成本6.1.2施工项目成本管理6.1.2.1施工项目成本管理的特点 (1)工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品; (2)工程成本是随工程进度而逐渐投入的; (3)工程项目涉及专业较多,工程施工环节复杂,受外界因素影响极其严重。,61施工项目成本控制的概述,单元6 施工项目成本控制,6.1.2施工项目成本管理6.1.2.2施工项目成本管理的内容(1)施工项目的成本管理应遵循下列程序 (2)施工成本管理的任务,61施工项目成本控制的概述,掌握生产要素的市场
2、价格和变动状态; 确定项目合同价; 编制成本计划,确定成本实施目标; 进行成本动态控制,实现成本目标; 进行项目成本核算和工程价款核算,及时收回工程款; 进行项目成本分析; 进行项目成本考核,编制成本报告; 积累项目成本资料。,施工成本预测;施工成本计划;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核。,单元6 施工项目成本控制,6.1.2施工项目成本管理6.1.2.3施工项目成本管理的措施 (1)组织措施 (2)技术措施 (3)经济措施 (4)合同措施,61施工项目成本控制的概述,单元6 施工项目成本控制,6.2.1施工项目成本计划的类型 按其作用可分为三类 (1)竞争性成本计划 (
3、2)指导性成本计划 (3)实施性计划成本,62施工项目成本计划,单元6 施工项目成本控制,6.2.2施工项目成本计划的编制依据(1)投标报价文件(2)企业定额、施工预算(3)项目管理实施规划(4)施工组织设计或施工方案(5)人工、材料、机械台班的市场价(6)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格(7)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准(8)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)(9)结构件外加工计划和合同(10)有关财务成本核算制度和财务历史资料(11)施工成本预测资料 (12)拟采取的降低施工成本的措施(13)其他相关资料,62施工项目成本计划,单元6 施工项目成本控
4、制,6.2.3施工项目成本计划的编制方法(1)按施工成本组成编制施工成本计划(2)按工程项目组成编制施工成本计划(3)按工程施工进度编制施工成本计划 6.2.3.1按施工成本组成编制施工成本计划的方法,62施工项目成本计划,单元6 施工项目成本控制,6.2.3施工项目成本计划的编制方法6.2.3.2按项目组成编制施工成本计划的方法,62施工项目成本计划,单元6 施工项目成本控制,6.2.3施工项目成本计划的编制方法6.2.3.3按工程施工进度编制施工成本计划的方法,62施工项目成本计划,时间成本累积曲线(S形曲线),时标网络图上按月编制的成本计划,单元6 施工项目成本控制,6.2.4施工项目成
5、本计划的编制内容(1)编制说明(2)施工成本计划的指标 成本计划的数量指标 成本计划的质量指标 成本计划的效益指标(3)按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表,单位工程计划成本汇总表(4)按成本性质划分的单位工程成本汇总表,62施工项目成本计划,单元6 施工项目成本控制,6.3.1施工项目成本控制的依据 (1)工程承包合同 (2)施工成本计划 (3)进度报告 (4)工程变更,63施工项目成本控制,单元6 施工项目成本控制,6.3.2施工项目成本控制的程序 6.3.2.1施工项目成本控制的程序6.3.2.2施工项目成本控制的步骤,63施工项目成本控制,(1)收集工程实际成本数据(2)将实际工程
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