施工项目管理_单元7施工项目职业健康安全与环境管理.ppt
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1、单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.1.1施工项目职业健康安全与环境管理概念,7.1施工项目职业健康安全与环境管理概述,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.1.2施工项目职业健康安全与环境管理体系的运行模式,7.1施工项目职业健康安全与环境管理概述,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.1.3施工项目职业健康安全与环境管理的特点 (1)复杂性 (2)多样性 (3)协调性 (4)符合性 (5)持续性 (6)经济性,7.1施工项目职业健康安全与环境管理概述,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.1.4施工项目职业健康安全与环境管理
2、目的和任务,7.1施工项目职业健康安全与环境管理概述,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.1施工项目职业健康安全管理的概念(1)职业健康安全管理 是指经营管理者用现代管理的科学知识,分析职业健康安全的条件和因素,根据职业健康安全的目标要求,进行策划、组织、协调、指挥和改进的一系列活动 (2)职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系是企业总的管理体系的一部分,是企业对与其业务相关的职业健康风险的管理。 7.2.2施工项目职业健康安全管理体系的目标(1)使员工面临的职业健康安全风险减少到最低限度(2)提高直接或间接的经济效益(3)实现以人为本的职业健康安全管理(4)提升企业的品牌和形
3、象(5)促进工程项目管理现代化(6)增强对国家经济发展的能力,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.3施工项目安全管理程序 (1)确定施工安全目标 (2)编制项目安全保证计划 (3)项目安全计划实施 (4)项目安全保证计划验证 (5)持续改进 (6)兑现合同承诺,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.4施工项目安全保证计划 (1)施工项目安全保证计划的概念 (2)施工项目安全保证计划的作用 (3)施工项目安全保证计划的内容,7.2施工项目职业健康安全管理,安全保证计划是生产计划的重要组成部分,它已经成为企业按计
4、划改善劳动条件,搞好安全生产工作的一项行之有效的制度。,规划安全生产目标确定过程控制要求制定安全技术措施配置必要资源确保安全保证目标实现。,一般包括:工程概况、控制目标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价和奖惩制度。,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.1建立施工项目安全管理机构 (1)公司安全管理机构的设置 法定代表人为安全管理的第一责任人 根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项
5、目安全管理的实施7.2.5.1建立施工项目安全管理机构(2)项目经理部安全管理机构的设置,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.1建立施工项目安全管理机构(3)施工班组安全管理 施工班组要设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度,并要认真做好班组的安全记录。,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.2施工项目安全生产责任制 是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人
6、员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产负责任的制度。(1)项目经理安全职责(2)安全员安全职责(3)作业队长安全职责(4)班组长安全职责(5)操作工人安全职责(6)承包人对分包人的安全生产责任(7)分包人安全生产责任,7.2施工项目职业健康安全管理,认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全牛产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再
7、次发生的措施。,落实安全设施的设置;对施工全过程安全监督,纠正违章作业;配合有关部门排除安全隐患;组织安全教育和全员安全活动;监督劳保用品质量和正确使用。,向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施验收;对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患;当发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。,安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底;严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,
8、标识方法和内容是否正确完整;组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会;每周应进行安全讲评。,认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业;自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定;服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;爱护安全设施;正确使用防护用具;对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。,审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人;分包合同中明确分包人安全生产责任和义务;对分包人提出安全要求,并认真监督、检查;对违反规定冒险蛮干的分包人,应令其停工整改;承包人应统计分包人的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包
9、人的伤亡事故。,分包人对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任; 遵守承包人的有关安全生产制度,服从承包人的安全生产管理,及时向承包人报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.3施工项目安全管理技术措施(阅读教材)7.2.5.4安全教育 (1)安全思想教育 (2)安全知识教育 (3)新工人三级安全教育 (4)安全教育宣传 (5)新工种安全技术教育 (6)特殊工种教育 (7)三新一岗教育 (8)建立经常性的安全教育考核制度,考核成绩要记人员工档案,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项
10、目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.5 安全技术交底(1)安全技术交底的基本要求(2)安全技术交底的主要内容(3)安全技术交底的实施,7.2施工项目职业健康安全管理,项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度。技术交底必须具体、明确,针对性强。技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。应优先采用新的安全技术措施。应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施
11、工的作业队伍进行书面交底。保持书面安全技术交底签字纪录,本施工项目的施工作业特点和危险点。针对危险点的具体预防措施。应注意的安全事项。相应的安全操作规程和标准。发生事故后应及时采取的避难和急救措施。,单位工程开工前,项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底纪录。,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.5施工项目安全管理的实施7.2.5.6安全检查(1)
12、安全检查的类型(2)安全检查的主要内容(3)施工安全检查的有关要求,7.2施工项目职业健康安全管理,日常性检查专业性检查季节性检查节假日前后的检查不定期检查。,查思想 查管理 查隐患 查整改 查事故处理,项目经理部应建立检查制度,确定安全检查内容。项目经理应组织对执行情况进行检查考核和评价。项目经理部要严格执行定期安全检查制度,例行日常检查,做好记录。项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。项目经理部的各班组日常要开展自检自查,做好日常文明施工和环境保护工作。项目部每周组织一次施工现场各班组文明施工、环境保护工作的检查评比,并进行奖罚。项目经理
13、部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。施工现场必须保存上级部门安全检查指令书,对检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施设备、过程、行为,要进行整改处置。要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人的“五定”要求,安全检查人员应对检查结果和整改处置活动进行记录并通过汇总分析,寻找薄弱环节和安全隐患部位,确定危险程度和需要改进的问题及今后须采取纠正措施或预防措施的要求。施工现场应设职工监督员,监督现场的文明施工、环境保护工作。发挥群防群治作用,保持施工现场文明施工、环境
14、保护的管理,达到持续改进的效果。,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.6施工项目安全评价 (1)安全评价依据JCJ591999建筑施工安全检查标准 (2)安全评价的内容(3)安全评价方法,7.2施工项目职业健康安全管理,单元7 施工项目职业健康安全与环境管理,7.2.6施工项目安全评价 (1)安全评价依据 (2)安全评价的内容 (3)安全评价方法 根据检查标准,采用检查评分表的形式。 各分项检查评分表满分为100分。 表中各检查项目得分按规定检查内容所得分数之和。 每张表总得分为各自表内务检查项目实得分数之和。 汇总表中,各分项项目实得分数按下式计算: 汇总表中各分项项目实得分数=
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