做好与项目业主审计单位的协调.doc
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1、做好与项目业主审计单位的协调做好与项目业主审计单位的协调监理目标的顺利实现和与建设单位协调有很大的关系。与建设单位的协调是监理工作的重点。一、与项目业主之间的协调一、与项目业主之间的协调建设监理是受业主的委托而独立、公正进行的工程项目监理工作。监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。目前,工程建设各方对监理制度的认识还不够,一些业主的行为不规范,合同意识较差,随意性大,主要体现在:一是基建管理模式,搞“大统筹,小监理” ,一个项目,往往是业主的管理人员对监理工作干涉多,并插手监理人员应做的具体工作;二是不把合同中规定的权力交给监理单位,致使总监有职无权,发挥不了作用;三是不讲究科学,
2、项目科学管理意识差,在项目目标确定上压工期、压造价,在项目进行过程中变更多或时效不按要求,给监理工作的质量、进度、投资控制带来困难。因此,与业主的协调是监理工作的重点和难点,监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调。1、监理工程师首先要理解项目总目标和业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师,必须了解项目构思的基础、起因、出发点,了解决策背景,否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解,会给他的工作造成很大的困难,所以,必须花大力气来研究业主、研究项目目标。2、利用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解,特别是对项目管理各方职责及监理程序的理解;主动帮助业主处理项目中的事务
3、性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。3、尊重业主,尊重业主代表,让业主一起投入项目全过程。尽管有预定的目标,但项目实施必须执行业主的指令,使业主满意,对业主提出的某些不适当的要求,只要不属于原则问题,都可先进行,然后利用适当时机,采取适当方式加以说明或解释;对于原则性问题,可采取书面报告等方式说明原委,尽量避免发生误解,以使项目进行顺利。二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调调1、履行监理单位廉政责任,配合履行共同的廉政责任,共筑阳光工程。2、本着实事求是的原则,配合审计单位的工作,做到工作扎实、数据可靠、资料详细。3、严格执行工作流程,按程序要求。第五节第五节
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- 关 键 词:
- 做好 项目 业主 审计 单位 协调
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