房地产楼盘营销策划优质.docx
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1、房地产楼盘营销策划房地产楼盘营销策划1 一、活动主题: 1浪漫七夕,相邀漂亮 2浪漫满屋,华蜜七夕 二、活动背景 每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参加者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中浪漫色调的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。 人们传闻在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河会面,或在瓜果架下可偷听到两人在天上会面时的。脉脉情话。女孩们在这个充溢浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,恳求天上的仙女能给予她们聪慧的心灵和灵活的双手,让自己的针织女工技
2、法娴熟,更恳求爱情婚姻的姻缘巧配。 三、活动目的 1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同。 2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度。 3提升_地产的知名度,营造良好的企业形象。 4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康漂亮。 四、活动亮点 1七夕佳节,节日购房大实惠。 2搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上撒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参加活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围。 3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授漂亮健康的秘诀。 4活动签到时,每位女性挚友将获得一束漂亮的玫瑰花,及由伊丽莎白美容机构供应的美容体验券一张。 5现场
3、好礼送不停,凡参加活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖。 6现场精彩互动小嬉戏,为现场情侣、夫妻供应一次爱的体验,见证爱的默契。 7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围。 五、活动要素 活动时间:20_年8月23日 活动地点:_地产售楼部 邀约人数:100人左右 邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白VIP客户等 活动形式:健康漂亮养生座谈会+现场互动+节日实惠促销 六、活动流程分解 签到: 1、来宾签到,赠送鲜花,领取资料2、走鹊桥,合影留念 亮点1:走鹊桥,营造温咖啡馨浪漫的氛围 亮点2:小提琴暖场,用音乐渲染气氛,增加节日元素茶水点心供应 2、水吧供应足够数额的茶水
4、点心,包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等 主持人开场白: 1、提前五分钟、二分钟提示户外的客人入场2、讲解活动,包括活动主题、内容等小提琴表演 2、小提琴表演,拉奏美丽、温馨、扣人心弦的曲子,渲染氛围第一轮抽奖 3、抽取三等奖,调动客户的主动性,为健康漂亮讲座奠定感情基础健康漂亮座谈会 4、有伊丽莎白美容机构讲师主讲,跟到场的来宾,尤其是女性讲授健康漂亮的秘诀 互动嬉戏: 1、心有灵犀大比拼互动嬉戏 2、肢体仿照秀 抽奖: 1、分一、二、三等奖,各项奖品待定 2、第一轮抽出三等奖,最终一轮抽奖同时抽取一等奖、二等奖 七、活动预算 八、活动评估 房地产楼盘营销策划2 一、活动背景 “五一黄金
5、周”历来是各商家的一个重要销售季节,特殊是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。 同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象,能够增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的主动性与购买欲。联合造势既可削减广告投入,又能够提高市民对活动的关注度,是双赢之举。 二、活动目的' 1、与消费者零距离沟通、扩大各自产品的市场影响力。 2、以实惠的措施,
6、促进各自产品的销售。 三、活动对象 1、活动区域固定居民 2、观光旅游人士 3、各自的目标消费群 四、活动时间 4月28日5月3日(可依据活动效果、天气另行调整时间) 五、活动地点 以人口较为集中,有肯定购买力的区域作为选择标准。 六、活动内容 1、歌舞演出 2、有奖问答 3、发放宣扬单 4、楼盘/产品询问 七、促销措施 (一)楼盘促销 1、多层单位的特价房先到先得。 2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的实惠额度外,赠送指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何折扣实惠。 3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何金额实惠。 4、来活动现场中答者
7、,可获得礼品伞一支。 5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为_x。 (二)家电促销 1、当天认购家电额外实惠肯定金额(未定) 2、现场有奖问答,获赠小礼品 八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮番演出) 1、9:00主持人开场白 2、9:05节目 3、9:15楼盘项目/家电产品介绍 4、9:25节目 5、9:45有奖问答 6、10:00节目 7、10:15发放宣扬单及询问 九、现场布置 1、展板2块,规格2.41.2,铁架焊制可折叠收放 2、易拉宝一个3 3、音响一对含无线话筒 4、拱门12个(双方各供应一个)红地毯 5、询问台1-2张、椅子6张 6、宣扬折页、资
8、料袋若干 7、礼品伞200支 8、冰箱、空调若干台(经销商供应) 9、家电类宣扬展板由经销商制作支配 10、帐篷4顶(经销商供应) 十、广告宣扬 1、活动短信:5万条 2、电视流字1周 3、宣扬单页(各自制作、发布) 4、户外广告牌(长年效应) 十一、活动费用 1、活动短信:5万条X元/条=X元(各出50%) 2、电视流字1周X元/天=X元(各出50%) 3、演员费用:约X元/天人X人5天=X元(经销商) 4、场地费用:X元/天地5天=X元(开发商) 5、拱门审批:X元/天5天=X元(经销商) 6、绶带:4条30元/条=X元(经销商) 7、地毯、台布:约X元(开发商) 8、展板:X元/个2个=
9、X元(开发商、含喷绘) 9、汽车租赁:250元5天=1250元(各出50%) 10、户外广告喷绘约X元(开发商) 11、其他费用共计X元 房地产楼盘营销策划3 一、项目营销总体策略 营销总体策略是细致分析、科学划分并精确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获得项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、提倡一个财宝理念、提炼一个显明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 依据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充溢
10、。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 提倡一个财宝理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个显明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面对年轻新锐、有自己特性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。 5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标 2. 销售目标分解 四、营销阶段安排 依据项目的定位
11、及施工进度安排,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。 五、项目销售时机及价格 为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。 (一)项目入市时机及姿态 1.入市时机:依据规划与工程进度以及营销打算,在2008年5月份房交会期间开盘(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。 2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财宝地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。 (
12、二)价格定位及价格策略 1.价格定位的原则:采纳比价法和综合平衡法。 2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,价为4 000元/平方米。 3.价格策略:实行“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。 六、宣扬策略及媒介组合 (一)宣扬策略主题 1.特性特色:“商业城财宝地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建立建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,提倡“投资财宝地产、获得稳定回报”的投资理念。 2.区位交通:本项目地处广场旁,地段,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北
13、部区域首选的志向商业地产投资环境。 3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。 (二)宣扬媒介组合 1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财宝投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。 2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣扬媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。 3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深化挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。 房地产楼盘营销策划4 第一部分 市场及政策探讨 一、 08
14、年杭州房地产市场分析 二、 本案相关个案分析 三、 本案有关房地产政策法规摘要 其次部分 世贸.江滨花园区位探讨 一、 世贸.江滨花园基本分析 二、 世贸.江滨花园景观分析 三、 世贸.江滨花园交通分析 四、 世贸.江滨花园周边设施分析 第三部分 目标市场及目标消费者的定位分析 一、 项目的优劣势 二、 潜在的机会 三、 面临的胜利和风险因素分析 第四部分 营销策划 一、 产品定位 二、 营销主题 三、 客户培育 四、 广告策略 五、 公关策略 六、 SP促销 第五部分 营销执行方案 一、 营销阶段 二、 销售安排 三、 各阶段详细业务表现 四、 广告推广方案 杭州市房地产市场分析 (一)08
15、年杭州房地产市场分析 2008年因奥运而始终让人期盼,但从年初的雪灾到新疆的暴乱在到汶川的地震乃至扩散全球的金融风暴,2008的中国大喜大悲,多灾多难,楼市也起先急转之下,成交量一路走低,价格震荡下探,从拐点论、崩盘断链到救市,楼市如同过山车,让众多人胆战心惊,相较之下,杭城楼市在2008年的总体表现较为平稳,但仍旧渐行渐冷,暗流涌动,成交量一路下滑,成交价格在波动了半年后,因万科的全线降价而随之下调,接近年关,楼市成交略有反弹,但存量巨大,盘点全年,仅个别质优楼盘销售出众,其余众盘销量平平,09年去化压力陡增,市场形势照旧不容乐观。 1. 房地产市场宏观经济 08年下半年,由美国次贷危机引发
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