村财乡管汇报材料.docx
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1、村财乡管汇报材料今年元月,根据县委、县纪委有关村财镇管暨实行农村财务集中收支的文件要求,我镇起先进行村财镇管的试点工作。依据上级的部署,结合我镇的实际状况,做到相识到位,措施到位,人员到位。借助现代科技手段,实行“统一管理、集中收支,分户核算,三权不变(全部权、运用权、审批权)”的管理模式,扎扎实实做好村财镇管工作,使我镇农村财务监督管理和基层党风廉政建设再上一个新台阶。现简要汇报如下:一、领导重视,相识充分,安排周详农村财务管理历来是群众最关切、最敏感的问题,也是滋生腐-败,导致农村不稳定的主要因素之一。因此,镇党委、政府对此高度重视,把加强农村财务管理作为破解这一难题和进一步促进农村党风廉
2、政建设和完善惩防体系的一个重要抓手。在正式实施前,镇领导班子多次召开了特地的会议,就实施步骤、实施方法、详细措施以及实施过程中可能遇到的问题进行了深化细致的探讨,制定了切实可行的预案,明确了工作思路和操作方法,为工作的顺当推动做好了充分的打算。详细做到了“领导强、宣扬广、底数清、方案明、交接快、硬件齐”。领导强,就是成立了强有力的领导小组,由镇长亲自支配,党委副书记、纪检书记详细负责,镇纪委和经管部门详细落实,从而为这项工作的顺当实行供应了有力的组织保障。宣扬广,就 1是在工作正式启动前,通过会议、简报、宣扬栏等各种行之有效的形式,将实行村财镇管的主要模式、现实意义及其重要作用向镇村干部进行宣
3、扬,从而提高了镇村干部和群众的相识,取得了他们的理解和支持,为实施村财镇管工作奠定了良好的思想基础。底数清,即由镇政府组织,从镇纪委和经管站及相关部门抽调精干力气,对全镇23个村逐步进行了全面的清产核资,通过现场勘查、实际盘点、账务清算等方法,全面驾驭了村级资产资源底数,为办理交接和明确相互责任奠定了基础。方案明,就是在仔细调查探讨的基础上,制定出台了镇实施看法、纪律规定和报账方法等规章制度,不仅对工作思路、实施步骤以及详细措施进行了明确,而且明确了代理工作所要坚持的标准和原则,为顺当搞好代理工作的落实奠定了基础。交接快,就是在实施村账村财镇管前,根据先易后难的原则,支配进行村级财务清理核实,
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