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1、安全工作部署部署是一个动词,读音为bùsh,指支配,布置;处理;料理。互信范文网今日为大家细心打算了平安工作部署,希望对大家有所帮助!平安工作部署为进一步实行平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定2.年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到职责明确,警钟长鸣,常抓不懈,为实现2.年公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、全年平安生产方针和目标平安生产方针:平安第一
2、,预防为主,综合治理,全员参加,持续改善。平安生产目标:1.生产平安死亡和1到4级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保职责零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平,完善平安管理基础依据XX办04号、06号文件精神和公司2.年平安生产目标管理职责为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针平安第一,预防为主,综合治理。为原则,以系统(部门)和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安职责,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转
3、。三、坚固树立平安第一生命至上的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,把平安第一的方针真正落到实处,经过进一步完善平安生产职责制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到第一的位置上;仅有从思想上重视平安,职责意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安职责,整改事故隐患,严格执行谁主管,谁负责和管生产必需管平安的原则,确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一
4、年来的平安生产现状,确定出2.年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,。2.加强对危急场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要根据三定四不推原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施
5、。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养经过宣扬、教化、创立群体氛围等手段,不断提高职工的平安修养,改善其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境氛围,实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意识教化之前,也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时
6、供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4.加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护本领,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试,做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份
7、的全国平安生产月活动,经过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作,加大宣扬力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性,增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实职责;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理,消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准,强化平安激励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安职
8、责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安生产职责书。依据国务院23号文件精神和公司2.年平安目标管理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,把平安生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产职责书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人
9、的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2.年元月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求,并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心,建立健全贴合本单位平安生产要求的部门(车间)和班组两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部2.年平安生产工作将接着本着平安第一,预防为主,综合治理。的方针,根据谁主管、谁负责的原则,进一步分清职责,从维护公司发展的大局动身,坚持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,进取
10、行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。平安工作部署一、目标:实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想:以公司对平安工作指示为指导,以厂部平安工作治理制度为标准,以平安工作总方针平安第一、预防为主、综合治理为原则,以班组平安治理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展平安亲情教化,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。三、平安防护重点及部位:转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修
11、和lf炉检修砸伤事故。四、主要工作措施和支配:1、开展多种形式对职工进行平安培训教化,在平安教化的基础上,增设平安学问竞赛,平安谜语,平安演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的平安教化。2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。3、对检修区进行重点防护,设立危急区域警示标记,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员注意平安,教化工人不在危急物下站立,不随意向平台下仍东西。4、加强平安治理,限制事故发生,真正将平安重心下移到基层小组,确保全年做到平安生产,努力实现全年事故0的目标。5、把握各特别时期员工的思想动向,重点是各节
12、日期间的喝酒上岗,员工的乏累上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。6、建立健全平安防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、平安、环境卫生实行三位一体全面治理。7、解决职工详细生活问题,刚好联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,主动向上级反映除尘问题,希望得到解决。8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。9、仔细抓好班组检查,不断抽查班组平安检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。平安工作部署为强化平安管理,坚固树立平安第一的思想,切实做好平安生产工作,确保20xx年总公司平安安排的顺当完成,仔细履行平安生产职责,
13、完成如下平安生产安排:一、工作方针和指导思想:坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。二、工作内容与目标:1、成立平安领导小组,健全平安生产责任制,层层签订平安目标责任书,落实到人,责任明确。2、仔细贯彻执行上级有关平安管理相关文件和精神,做到令行禁止。3、结合春运、平安月、平安周及百日平安赛等活动,加强对售票人员及站务人员的教化。刚好总结阅历、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装,保证行车平安。5、各汽车站要严格根据交通部的三优、三化要求,强化汽车站管理,保持站容
14、、站貌、车容、车貌干净整齐。严格根据客规要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创建一个良好的候车和乘车环境。6、严格源头化管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运。7、仔细实行总公司出台的平安管理方法和措施,对三品检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。8、接着贯彻执行以人为本,防重于抢的方针,做到有安排、有打算地防大汛,确保交通干线正常运行。9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作,本着明确责任,落实责任,加强防范的原则,提高反恐安保工作重要性的相识。10、严禁对中小学生包车,对旅游包车要按要求逐级签订包车平安责任书,平安部门签署看法后,方可包车
15、,同时做好存档工作。11、做好平安隐患排查治理工作,在平安检查工作中,查出的问题肯定要有记录、有处理看法和整改措施。12、仔细学习平安法和道路交通平安法以及河南省道路平安生产管理规定,树立依法治理交通的思想,做到有法必依、违法必纠。13、凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必需配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标记符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,汽车站停止报班,待符合要求后方可报班营运。14、仔细实行省交通厅要求的四项机制三关、一监督和三不进站、五不出站有关规定。15、加强对本单位公务用车的管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者肃穆处理。16、坚持平安生产汇报制度,各基层单位每周五上午向总公司经营部汇报一周平安生产经营状况,特别状况必需在两小时之内向总公司领导及主管部门汇报。凡不刚好汇报,瞒报、漏报者追究一把手责任。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
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