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1、2022年让老板重用职场法则让老板重用的职场法则 什么有的人勤 工作却得不到提拔重用?有着 20 多年 生涯的公司 理告 我:大凡工作出 拔萃的人,他 的表 都是相像的。你想得到上司的重用,那就 了解下面的六 准 : 通 解决 露你的才 在公司,我主 “开 ”政策。除开会 外,任何 都可以光 我的 公室 吐 。有一位叫 塔的 是 政策的忠 行者。一天, 塔气呼呼地跑 来,一屁股坐在我 公桌 面的椅子里 起她的 。她在公司客 服 部工作,几周来, 客的 重重地包 着她。 客 埋怨公司把 物搞 了。她被 种 境弄得非常 火, 求我实行措施,否 就辞 不干了。“我 上解决, 塔。”我像平常一 她 ,
2、“我 是什么缘由。”她向我表示感 后 意地离开了。 塔所要求得到的经常只是一点劝慰,一点保 。 假 塔 :“我接到 多 客的投 , 他 收到的是 人的 物,我想我 是否 理” 是多么迥然不同的表 啊 ! 塔要是能 着 向我 ,那么她就很可能会成 被提拔的 象。人人都会遇到 ,然而解决 才是我 所要做的。我建 你从 找 起先。“ 不找你,你 找 ”的 事哲学 “ 不找你,你要找 ”。只有通 解决 才能 露你的才 。 不要怕犯错误 大多数人认为,假如上司发觉他们身上有几处缺点,晋升的机会就会化为泡影。由于胆怯暴露自己的缺点,他们说话办事小心翼翼,开会时坐在最终一排,为使自己不引人留意而费尽心机。避
3、开犯错误的唯一方法就是不做任何无把握的事。我认为,从不犯错误者则表现为缺乏创建力,这种人成天沉醉于日常的工作琐事中,从不考虑将来会怎么样。保持四平八稳者是不会有出头之日的。 重视将来 多年来,令我困惑不解的是,越来越多的人认为,只要能圆满地完成本职工作,并且工作年限长就会有资格被提拔或晋升。这种想法是片面的,老板希望人人都努力做好本职工作,这只是获得工资的资本。而更重要的是,不但要做好工作,而且必需做出出人意料的成果。提拔重用一个人决不只是因为他昨天表现突出,而是因为上司认为他具有明天会大有作为的潜力。提拔重用不是对过去成果的奖赏,而是对能实现将来目标的一种激励。假如上司认为你不能胜任某项工作
4、,无论你实行什么方法,他也不会让你担当重任,这是是否重用一个人的基本准则。 学会推销自己 对一个优秀的职员来说,只知道舍命地工作是不够的,还必 须让上司知道你做了些什么。你必需设法让上司了解你的才能和 潜力,你必需学会推销自己。 一天上午,一个叫安德鲁的年轻职员要求见我,说是为了一件对公司、对我、对他都很重要的事。“什么事呢 ?”我心里想。一会儿,安德鲁来到办公室,特别自信地对我说:“经理,我开宗明义讲吧。我有实力做更多的工作,担当更多的责任。我在时刻打算着。”我很喜爱他这种表现。他所说的三句话,看法恳切,直截了当,简明扼要。依据他的才华和他一再恳求,安德鲁得到了公司行政副经理的位置。现在,他
5、独立经营一个公司。 争取机会 你可能听说过“机不行失,时不再来”的谚语,万万不要信奉这种说法,机会会随时出现,只是来去匆忙而已。假如你一旦有机会获得某个职位,肯定要接受下来。要信任自己最终是能胜任的,决不行等胜任了再接受。假如上司问你:“你能胜任这项工作吗 ?”你要坚决果断地回答:“当然了。”你可能很担忧不能胜任新工作,而心里直嘀咕:“我事实上不能胜任。怎样才能学会做新的工作呢 ?我已经感到肩上的担子够重了。”当担当新责任时,人们起初有这种想法是很正常的。只要你有机会学游泳,那么就大胆地跳入水中,先用狗爬式游,最终会学会游泳的。 交真正的挚友 我不能过分强调在公司中建立人与人之间的关系有多么重要,但我认为最好是广交挚友。不行只注意联系和自己同职位的人,这样会造成领导者与被领导者格格不入的危急。要与比自己水平 高而能帮助你提高工作实力的人建立友情,并发展与思想进步者的关系。要尽量避开满腹牢骚者,因为他们会减弱你主动向上的锐气。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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