医院突发重大事件应急处置组织架构与工作方案.doc
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1、医院突发重大事件应急处置组织架构与工作方案【指导思想】:为进一步提高我院在面临突发事件的应急反应和救护处置能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工和病人的生命财产安全,维护医院稳定,促进医院全面、协调、可持续发展,依据国家公共突发事件总体应急预案,根据四川省卫生厅和泸州市相关文件之规定,制定本预案。【原 则】:遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。【分类分级】:本预案所称突发事件是指突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。根据突发事件的发生过程和性质,突发事件主要分为以下四类:1、自然
2、灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。2、事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。3、医疗卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。4、信访安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷等。5、学生安全事件。主要包括学生集会游行等。各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:级(特别重大)、级(重大)、级(较大)、级(一般)。【机构设置】:应急指挥部:总 指 挥:何延政副总指挥:程荣尧 邓存良成 员:黄 君 张贻聪 张 志 杜一华 1吴显和 陈礼刚 范贤明 钟 武 郝 杰 李 涛 钟 武应急指挥部下设办公室,挂靠
3、党办。主 任:尹崇光成 员:郝 杰 李 涛 各职能部门负责人 临床科室主任 护士长医院设新闻发言人,由党政一把手或分管院领导担任。根据医院应急指挥中心的授权对外发布消息,保持与外界的沟通渠道,正确引导公众舆论。主要职责:制定并实施突发事件安全防范措施;批准现场救援方案,组织现场抢救;负责对外联络、对内协调;采取有效措施确保预案的实施;定期组织人员培训和预案的演练;组织协调应急救援人员及交通、通讯、施救装备等救援资源的调配。应急指挥部下设五个工作组,成员为所有职能部门负责人,具体结构如下:一、综合工作组组 长:程荣尧副 组 长:郝 杰 李 涛成 员:廖国伟 1 邓 强 陈昌洪 殷成宇刘 科 姚文
4、奇 陈栎汀 王扬勇工作职责:通讯联络、秘书工作、信息收集、对外宣传等工作。二、医疗工作组:组 长:邓存良副 组 长:钟 武成 员:1 黎 靖 郭 杏 吴显和 郑思琳杨晓莹 周 飚 王荣丽 邓清华工作职责:负责意外伤亡事件抢救的组织实施、疫情上报、转诊、全院参加应急的医生调配及医疗质量管理、外派医疗队、全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒三、后勤保障组:组 长:张 志副 组 长:杜一华成 员:雷正元 叶 云 尹崇麟 邓晓川 刘德才李 华 杨小红 杨长皓 1 周 飚工作职责:负责参加急救的医务人员的调配、各种急救药品、急救所需的医疗器械、后勤物资及防护用品的供应,员工保健
5、及密切接触者的管理;四、安全保卫组:组 长:黄 君副 组 长:鄢飞鹏成 员:保卫科全体工作人员工作职责:院内安全保卫工作。在应急工作的过程中保障医院的工作秩序,保障工作人员及医院的安全; 五、学生工作组组 长:张贻聪成 员:江林强 余 柯 何晓彬 黎 靖 先丽华 各年级办公室主任。工作职责:做好突发事件发生时学生的想动态收集、学生稳定管理等工作。【运行机制】一、预测与预警1、各部门要针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。2、根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程
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