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1、出版社管理课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:16079003课程名称:出版社管理英文名称:Publishing House Management课程类别:专业课学 时: 48学 分: 3适用对象: 编辑出版学本科专业考核方式:考试先修课程:书籍编辑学、图书学二、课程简介出版社管理研究出版管理理论和出版管理实务的一门专业特色课程,是出版学、管理学、图书学等等学科的交叉学科。该课程强调理论联系实际,将对培养编辑出版专业学生创新能力及现代化管理的能力起着重要作用。全课程分为出版业的宏观管理与微观管理两部分,以出版管理条例及相关的法律、法规为切入点,讲授出版行政管理与出版经营管理的基本知识、基本理
2、论。主要内容包括出版单位的管理、出版物的出版管理、出版物质量管理、版权管理、出版社的目标与计划管理、编务管理、财务管理、出版发行和市场管理及网络出版管理等知识。Publishing House Management is a specialized course that researches the theory and practice of publishing management, an interdisciplinary subject of publishing, management and book science. The emphasis on combining the
3、ory with practice will play an important role in cultivating students creativity and the ability of modern management in editing and publishing. The whole course is divided into two parts: macro-management and micro-management of publishing industry. The basic knowledge and theory of publishing admi
4、nistration and publishing management will be taught from the perspective of the Regulations of Publishing Administration as well as relevant laws and regulations. The main contents include the management of publishing houses, publishing management of publications, quality control of publications, co
5、pyright management, target and plan management of publishing houses, editing management, financial management, publishing, distribution and marketing management, internet publishing management and so on.三、课程性质与教学目的出版社管理是编辑出版专业必修课,课程目的在于通过学习出版管理的内容、手段和方法与涉及出版管理的法律、法规,学生明确如何依法对出版业进行宏观管理与微观管理,系统掌握出版行政管
6、理与出版经营管理的基本知识、基本理论。该课程强调理论联系实际,突出出版行业管理特色,重在培养学生创造性思维能力和分析问题、解决问题的能力以及实际操作能力,为将来从事出版管理工作打下良好的基础。四、教学内容及要求:第一章 总论(一)目的与要求1了解出版的含义、出版物理学性质及社会功能,知道出版物的类型及共同属性和特点2熟悉现代出版社的特性、体制、工作方式,以及出版社经营目标、组织管理、质量管理、财务管理、计算机网络管理、图书发行、国际合作的特点 (二)教学内容第一节 出版社的门类、特性及其管理体制1.主要内容出版社的门类:(1)四种类型的出版社:中央出版社的主管部门和主办单位是中央相当部委一级的
7、机关、团体;地方出版社的主管部门和主办单位都是各省、自治区、直辖市党政机关的厅、局级单位;大学出版社的主管部门为国家或省市的教育行政管理部门,主办单位为它们所属的高等学校;少数大报刊、大公司所属的出版社。(2)出版社的组织系统:属于党派系统的的社;属于军事系统的出版社;属于群众团体系统的出版社;属于国家和政府系统的出版社。(3)出版社专业性特点:综合出版社;专业出版社。各类出版社的基本任务及工作方式出版社的管理体制:(1)执行党的路线、政策和出版方针;(2)在组织上实行全国统一领导和分级分口具体负责的制度;(3)出版社的体制及办社宗旨2.基本概念和知识点出版社的类型、出版社的基本任务、出版社的
8、管理体制3.问题与应用深刻理解我国出版社的基本任务和具有中国特色的管理体制第二节 经营管理的含义、属性及出版社经营管理的基本内容1.主要内容经营管理的一般含义经营管理的属性出版社经营管理的基本内容:(1) 经营目标;(2) 组织管理;(3)出版计划;(4)图书发行;(5)质量管理;(6)财务管理;(7)国际合作;(8)微机管理2.基本概念和知识点管理的的概念、经营管理的基本内容3.问题与应用深入理解现代企业经营管理的理念(三)思考与实践1简述现代出版的含义及社会功能。2现代出版物主要有哪几类?有什么共同的属性和特点?3现代出版工作的基本内容、特性及出版业系统的必要构成是什么?4中国出版社有哪些
9、主要类型?它们的一般任务和工作方式如何?5中国对出版社的管理体制有哪些重要特点?6简述经营管理的特性及出版社经营管理的基本内容? (四)教学方法与手段本章教学主要采用教师讲授、学生团队合作、分组讨论、课堂讨论等教学方法和多媒体辅助等教学手段。第二章 出版社的经营目标及目标管理(一)目的与要求1通过对出版社基本经营目标的分析,学会设计出版社经营目标体系方案;2了解出版社的目标管理的涵义、特点及一般工作步骤,对现代出版社的岗位责任制及考核方式提出新的建议与补充方案(二)教学内容第一节 出版社的经营目标和目标管理1.主要内容对出版社基本经营目标的分析:(1)目标的基本内容;(2)主要目标内容;(3)
10、目标应有的意义;(4)培养编辑出版人才。出版社的经营目标体系目标管理的含义及特点:(1)管理的含义;(2)管理的特点;目标管理的一般工作步骤:(1)一轮目标管理的起点、周期和目标方针:一轮目标管理的起点;目标管理的周期;一轮目标管理的方针。(2)目标项目和目标值的确定:确定目标值的原则;各项目标值的量化;确定目标值的标准;确定目标值的方法.(3)目标的分解:编辑部门的目标要注意和编辑工作的职责和工作特点相结合;出版社的印制管理部门所应承担的目标;销售与管理的特点;管理职能部门的目标;职工个人的目标.(4)目标体系的实施;(5)对目标实施结果的考核、评价。目标管理的信息资料工作:(1)信息资料及
11、信息工作的重要性。(2)目标管理所需的信息范围。(3)信息资料的管理和应用。2.基本概念和知识点出版社的经营目标、目标体系3.问题与应用掌握出版社目标管理的工作步骤第二节 出版社内部的岗位责任制度1.主要内容建立岗位责任制的要求和重要意义:(1)实行责任制度是我国管理工作上的一项重大变革。(2)与出版社直接有关的几类责任制度。(3)出版社内部岗位责任制的特点。(4)岗位责任制与目标管理的关系。出版社岗位责任制的一般内容:(1)岗位职责及考核方式:对于实行计件制的岗位,主要是确定一定时间内完成工作的数量定额和质量对数量的转换标准;对于纯岗位责任制的岗位,一般是规定一定时间内完成工作的项目和工作进
12、度,并按期考察其完成目标任务的优劣程度,据以实施奖罚;对实行定性与定量结合的责任制岗位,则将职工岗位职责中有可能量化考核的内容规定出一定的数量指标和定额标准,而对不能量化的职责则规定一些定性考核的目标。(2)责任制度中的奖罚原则。2.基本概念和知识点岗位责任制的概念、岗位责任制的基本内容3.问题与应用掌握出版社内部的岗位责任制度的实施(三)思考与实践1如何设定出版社目标项目的原则和一般内容?2说明目标管理的意义及一般工作步骤。3在目标管理中,分解目标有什么作用和应注意哪些问题?4组织实施目标体系的主要措施及评价一轮目标管理实施结果的基本方法如何?评价体系中的权重系数如何确定?5理需要哪些重要的
13、信息资料?你认为应如何加强对这项工作的管理?6出版社建立岗位责任制的意义、基本内容及其与目标管理的关系。(四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段。第三章 出版社的组织建设(一)目的与要求1了解中国出版社的组织建设中的设置机构及现状,以及中国出版社组织管理的基本模式2熟悉中国出版社的领导制度历史与条件,出版社人事制度改革及对干部素质和职业道德的要求(二)教学内容第一节 出版社的组织机构、领导制度1.主要内容出版社设置机构的原则中国出版社组织机构的一般状况中国出版社组织管理的基本模式:(1)直线制;(2)职能制;(3)直线职能制;(4)矩阵制;(5
14、)事业部制。社的改革及机构的调整中国出版社领导制度的历史演变社长负责制的试行及条件2.基本概念和知识点出版社的机构设置、出版社的领导制度3.问题与应用掌握出版社组织管理的基本模式第三节 出版社的人事制度及出版职业道德1.主要内容出版社的人员结构出版社干部的素质要求几项微观的人事制度及其改革:(1)录用制度;(2)考核制度;(3)培训制度;(4)工资制度;(5)奖惩制度;(6)思想政治工作制度。树立职业道德的重要性及中国出版工作者协会的要求职业道德建设中要注意处理的好几个关系:(1)正确处理国家、集体和个人之间的关系;(2)正确处理出版社与作者的关系;(3)正确处理出版社与读者的关系;(4)正确
15、处理与印刷厂家、纸张材料供应单位、书店等及回扣;(5)正确处理与兄弟出版单位的关系。2.基本概念和知识点出版社的基本人事制度、出版职业道德建设3.问题与应用深刻思考出版职业道德建设 (三)思考与实践1.简述出版社组织建设的含义及重要性。2.说明出版社组织机构的设置原则及组织管理的一般模式。3.中国出版社的领导制度经历过哪些变化,试行社长负责制要注意具备哪些条件?4.出版社的人员结构主要包括哪些内容?5.略述出版社几项主要的微观人事管理制度的改革要求。6.简述出版社人员的职业道德准则。 (四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段。第四章 出版社的图
16、书经营计划及编印工作的计划管理(一)目的与要求1掌握出版社图书经营计划的涵义及新形势下的特点,熟悉出版社长远规划的制作和实施方法2运用出版社年度出版经营计划及编印工作的计划管理,了解出版实施中的时间效应及基础工作. (二)教学内容第一节 出版社的图书出版长远规划1.主要内容长远规划的意义长远规划的指导思想做好长远规划的关键,是要在调查研究的基础上处理好出书结构和规模:(1)关于出书结构;(2)关于出书规模。长远规划的制作和实施方法2.基本概念和知识点出版年度计划的概念、出版计划的制定3.问题与应用掌握出版社图书出版计划的制定第二节 年度出版经营计划及编印工作的计划管理1.主要内容年度出版经营计
17、划的基本内容年度计划的实施及编、印工作的部门计划编辑计划及稿件量的合理储备印制计划及印数、购纸量的决策:(1)印制业务计划;(2)在印制业务计划的实施中,印数及用纸的适时提供对保证开印时间、出书时间和出书的效益都具有重要影响;(3)备纸计划的决策2.基本概念和知识点年度出版计划的基本内容3.问题与应用把握出版计划和印制计划之间的关系(三)思考与实践1在社会主义市场经济条件下,出版社为什么还须坚持实行计划管理?在新条件下计划管理应进行哪些改革?2制定长远选题出版规划有哪些需要慎重决策的问题?如何处理?3出版社的编辑计划中宜如何安排约稿、收稿、发稿的稿件规划及写作、编辑、印制阶段的稿件储备量?4图
18、书的印制计划包括哪些内容?决策印数和购纸量的基本思路如何?5出版计划管理中的时效问题有什么意义?试联系自身业务,举例说明网络图的绘制和使用方法。(四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段。第五章 出版社的发行管理及图书的营销策略(一)目的与要求1掌握出版社的发行管理及图书的营销策略,熟悉图书出版发行中的若干营销问题,并能根据发行任务的要求,合理储备图书并做好必要的直接零售业务。2在加强图书的传播推销,了解图书的出版信息反馈的基础上,熟悉出版社发行工作队伍的组织建设。(二)教学内容第一节 出版社发行工作的基本任务1.主要内容出版社发行工作的基本职能
19、图书发行体制改革对出版社销售图书的要求出版社发行工作的五项基本工作:(1)落实发行目标、计划;(2)做好发行管理工作;(3)要对读者优质服务;(4)注意市场调查研究;(5)加强思想业务建设。2.基本概念和知识点出版社发行的基本任务、五项基本工作3.问题与应用重点把握出版社发行的五项基本工作第二节 出版社的发行管理1.主要内容发行管理应服从出版社的目标和计划管理安排和实施发行计划对外部环境信息的调查研究图书出版发行中的若干问题营销的含义及出版社营销观念的形成与发行阶段有关的若干重要的营销活动根据总发行任务的要求,合理储备图书并做好必要的直接零售业务加强图书的传播推销图书的出版信息反馈搜集图书的市
20、场信息对外部环境信息进行调查研究出版社发行工作队伍的组织建设中国出版社发行工作的职能和机构的演变出版社的发行队伍建设2.基本概念和知识点出版社发行概念、出版社营销团队的建设3.问题与应用掌握出版社的各种宣传方式和营销渠道(三)思考与实践1如何理解新时期出版社发行工作的任务?2说明出版社发行工作实行计划管理的原因和发行计划所包含的基本内容及其指标确定的基本原则。3什么是营销?其含义有哪些?图书出版发行营销有哪些特点和重要决策活动?4简述出版社发行机构的演变及主要发行人员的基本素质要求。 (四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段。第六章 出版社的出
21、书质量目标和全面的质量管理(一)目的与要求1通过熟悉出版社的出书质量目标和全面质量管理,掌握图书全面质量管理的含义、作用及工作步骤。2熟悉出版出书质量的评价标准,掌握宏观的出书结构质量标准和图书销售服务的质量标准,懂得出版社对质量的主要控制点阵字库及控制制度。(二)教学内容第一节 图书全面质量管理的含义及一般工作步骤1.主要内容全面质量管理的含义和作用全面质量管理的一般工作步骤:(1)计划阶段;(2)实施阶段;(3)检查阶段;(4)处理阶段。2.基本概念和知识点全质量管理的含义、全面质量管理的作用3.问题与应用掌握全面质量管理的步骤第二节 出版社出书质量的评价标准1.主要内容宏观的出书结构质量
22、标准:文字及数字、符号的国家标准查禁对象与非法品的认定标准选题质量的评价标准图书成品质量的评定标准销售服务的质量标准:(1)供应力求及时、足量;(2)价格公开、合理;(3)如实对读者传播介绍图书特点;(4)热情接待购买者。对图书质量的分析和控制(1)图书选题及其论证、审批制度;(2)作者水平的考察及约稿合同的审批制度;(3)审稿及三审制;(4)编辑加工及发稿的审批制度;(5)校对及其互检制度;(6)装帧设计及其质量把关制度;(7)印制成品检查及发行样书的审批;(8)销售服务质量的责任制度;(9)出书后的质量评价和信息反馈制度。2.基本概念和知识点图书质量的评价标准、图书质量的分析和控制3.问题
23、与应用掌握图书质量的控制需要哪些相关的制度来完成(三)思考与实践1出版社的出版质量目标包含哪些内容?其质量管理有什么重要意义?2全面质量管理与传统的质量管理方法有什么不同?其一般工作步骤如何?3推行全面质量管理要着重抓好哪些主要环节?4国家对图书的质量的组织管理系统如何?控制标准有哪些主要内容?5出版社对图书质量的分析有哪些常用方法和重要的控制点?主要建立哪些重要的制度?你能否结合自己的了解试拟其中之一。 (四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段第七章 出版社的经济效益目标及财务管理(一)目的与要求1熟悉出版社的经济效益及财务管理的基本目标,懂
24、得出版社资金的筹措。2掌握出版社流动资产的管理和固定资产的管理方法,学会图书出版的成本、定价和利润的核算。3熟悉出版社的财务报表的具体内容。 (二)教学内容第一节 出版社资金的筹措、资产管理1.主要内容出版社的资金来源出版社资金的产权结构资本金制度出版社流动资产的管理流动资产的界定及管理原则现金及应收账款的管理存货及其占用资金的管理书稿及其占用资金的管理出版社固定资产的管理固定资产的界定和维护固定资产的折旧2.基本概念和知识点出版社的筹资、出版社的资产管理3.问题与应用掌握出版社的各种资产管理第二节 图书出版的成本、定价和利润1.主要内容图书成本费用的核算和管理图书的定价:(1)定价工作的基本
25、指导和一般做法;(2)图书定价策略:保本低价策略;成本加成定价策略;均衡定价策略;垄断性高价策略。出版社的利润及其分配:(1)利润的计算;(2)利润的分配;(3)利润的管理2.基本概念和知识点图书的成本、图书的定价、出版社的利润计算3.问题与应用掌握图书的成本计算、定价方法、计算出版社的利润 (三)思考与实践1.试述出版社经济效益的目标及财务管理的基本任务和基本方法。2.说明出版社的资金来源及资本金制度的含义。3.简述出版社流动资产和固定资产的内涵及其财务管理的主要方法。4.新的出版财务制度规定的制造成本法,与我国过去实行的完全成本法有什么不同和优点?5.说明图书定价与利润的辩证关系。图书定价
26、的主要方法有哪几种?国家对税后留利的分配顺序是如何规定的?6.新财务制度规定的三种主要财务报表各有什么作用?评价出版社财务状况及经营成果有哪些主要财务指标?(四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论教学方法与多媒体教学手段。第八章 出版社经营管理现代化(一)目的与要求1了解出版社经营管理现代化的内容;2掌握建立出版社管理信息生活经验统PMIS的模式;3熟悉并应用出版社管理信息系统,为出版社经营管理现代化提出新思路。(二)教学内容第一节 出版社经营管理现代化的意义1.主要内容什么是出版社经营管理现代化加速出版社经营管理现代化的迫切性我国出版社经营管理现代化的发展过程及近期目
27、标2.基本概念和知识点出版社经营管理现代化的概念3.问题与应用理解出版社经营管理现代化的意义第二节 出版社如何建立统一信息管理系统1.主要内容如何建立出版社管理信息系统PMIS如何应用好出版社管理信息系统注意克服思想障碍:(1)观念上的冲突;(2)个人利益上的冲突;(3)传统习惯的冲突;(4)体制上的冲突。克服障碍的主要措施:(1)社领导高度重视,积极参与组织和领导;(2)加强培训,尽快提高各类人员的素质;(3)调整理顺现有的管理体制和管理模式;(4)妥善安置富余人民,减少职工后顾之忧;(5)采取行政措施,保证PMIS的正常运行;(6)与开发人员密切配合,尽快完成磨合过2.基本概念和知识点出版
28、社的统一信息管理系统的建立3.问题与应用掌握如何应用好出版社管理信息系统(三)思考与实践1如何理解出版社经营管理现代化的含义和近期目标?2简述建立出版社信息管理系统的工作步骤?3简述建立PMIS的基本数据库及各子系统的基本功能。4实施PMIS应注意哪些重要问题?5简述出版社经营管理现代化的发展前景。 (四)教学方法与手段本章主要采用教师讲授、课堂提问、学生课堂讨论等教学方法与多媒体教学手段。五、各教学环节学时分配教学环节教学时数课程内容讲课习题课讨论课实验其他教学环节小计第一章 总论33第二章 出版社的经营目标及目标管理33第三章 出版社的组织建设66第四章 出版社的图书经营计划及编印工作的计
29、划管理639第五章 出版社的发行管理及图书的营销策略66第六章 出版社的出书质量目标和全面的质量管理66第七章 出版社的经济效益目标及财务管理66第八章 出版社经营管理现代化636合计423348六、推荐教材和教学参考资源推荐教材:1.刘益.出版社经营管理.中国书籍出版社.2011年2王耀先.出版社的经营管理(第二版).沈阳:辽海出版社.2001年;参考书:1. 孙宝寅.出版经营管理(第一版).北京:清华大学出版社.1999年.2.武汉大学出版社编.出版社的经营管理.武汉:武汉大学出版社,19873.余敏.加入WTO与中国出版业发展(第一版). 北京:中国书籍出版社,2001年.4. 日日本编辑学校编.日本出版社概况:工作内容与组织形式.北京:高等教育出版社,19985.图书出版培训中心.图书推广、销售和发行.北京:中国对外翻译出版公司,1993期刊:中国出版、新闻出版导刊、科技与出版、电子出版、出版科学、出版广场、出版发行研究、出版经济、出版广角、图书发行研究等专业报刊。七、其他说明 本教学大纲将在教学实践中依据具体情况和某些特定需要,不断加以补充、修正与完善。大纲修订人:陈洁 修订日期:2017年8月 大纲审定人:刘芳 审定日期: 16
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