质量管理体系与措施78994.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流质量管理体系与措施78994.精品文档.第十二章、质量管理体系与措施第一节、质量目标科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。第二节、质量保证体系1、公司按IS9002国际标准建立健全质量体系,配备充足的资源,按标准要求进行管理和监督。IS9002全部要素是我们的行动准则,一次合格是我们的工作标准,精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段,让用户满意是我们的最高目标。施工中,认真贯彻公司的质量方针,落实质量手册、程
2、序文件和技术交底,实施全过程、全方位的管理,以确保该工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目负责部的质量活动;管理代表(主管生产的项目负责人)主持该工程质量活动,主持纠正和预防措施的规定,并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、项目负责人是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目负责人管理助手,在项目负责人和项目技术负责人的直接领导下,在公司质安科的指导下,具体担负质量管理方面的业务工作,实行质量一票否决权,对工程质量实施严格严密的监控管理。4、组织
3、好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完成的项目按照标准进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整改关闭,最后提交专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在的质量问题,没有进行整改,下道工序拒绝接收,以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。质量保证体系框图详见附图。政府监督公司质量部总 工 办建设单位监理单位项目技术负责人项目负责人施 工 员半成品加工实 验 员材 料 员测 量 员内业技术员质 检 员各施工班组质量第三节、管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。2、领导和技
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