2022年模板范文不锈钢拉丝岗位职责(汇总7篇) .doc
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1、2022年模板范文不锈钢拉丝岗位职责(汇总7篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版不锈钢拉丝岗位职责(共7篇)第1篇:拉丝班组长岗位职责(推荐)拉丝组班长岗位职责一、要自觉遵守公司各种规章管理制度;如有违犯按规定处罚.二、负责牵丝工的日常管理、部署、教育培训等工作.记录牵丝工考勤;如有缺岗无人顶替时;自动顶替上岗.三、要提前非常钟上岗;做好交接班工作和开机前的准备.检查牵丝工着装是否规范;对违反规定的责令其改正或予以处罚.四、监督检查牵丝工是否严格执行操作法;对违反操作法的当即予以纠正.五、要经常巡回检查;发现断丝要让牵丝工牵上;
2、发现双头丝要令其换下双头丝轴;重新牵丝.发现空锭运转要关闭.六、断片、停电等要组织牵丝工及时落下锭上丝轴.丝轴名义乱丝、大头丝要摘清.七、必需保障丝的质量;不允许有双头丝(多头丝);断头丝(搭头丝);宝塔丝(炮弹丝)、磕破丝、蛛网丝、冒丝、劈丝、厚边丝、生丝(大头丝);同时不允许转入下一道工序;当班发现只对本班处罚;若分不清则对二次班进行处罚;丝管、丝线必需摆放整齐.八、不许下大线(丝轴超标);丝线直径控制尺度应严格依照拉丝质量管理规定执行.九、本班的残轴要当班处理干净;不许留给下一班或者乱扔.十、要经常查看收丝机运转情况;收丝机发生故障要及时找维修工维修.鸭嘴、钢丝、瓷钩等易损件需要更换的要
3、及时更换.十一、拉丝机台接下来的废丝废料不得堆积过多.十二、拉丝工在启动拉丝机和处理拉丝故障时;要予以协助.要服从拉丝工的指挥;不许擅自调整工艺参数.十三、负责丝轴的抽查;合格后送指定位置.十四、要经常巡视检查牵丝工的劳动纪律;禁止擅自脱岗、串岗、躺在废丝堆休息.发现在设备内及车间外睡觉的、工作时间喝酒或酒后上岗者;向厂长讲演.十五、下班时要做好交接班工作.在班长的交接班记录上注明品种名称、拉丝克重、基布克重;拉丝机配套的圆织机号.十六、要经常坚持职责区的设备及周围卫生.1、设备无粉尘和油污.2、地面无粉尘.3、本机组周围不准有废纱、刀片、纱管、沙穗、机配件、布片、膜片、边条等杂物;以及和生产
4、无关的任何物品.4、每天经常拖地;保障地面无积水.十七、对废丝的回收;要区分是否有杂质或者油污;将无杂质废丝和油污废丝进行分类处理.十八、下班前要清扫机台及周围卫生;清除设备各转动部位丝线;保障运转部位无缠丝.第2篇:拉丝不锈钢字的特点和种类拉丝不锈钢字特点拉丝不锈钢字的特点和种类1、不锈钢字重量较轻2、不锈钢字有高档的感觉3、不锈钢字不会生锈;使用寿命长4、不锈钢字有较强的立体感5、不锈钢字厚度随意6、不锈钢字庄重感强7、不锈钢字有拉丝的和亮面的区分8、不锈钢字有金属质感拉丝不锈钢字种类依据不同的分类方法;不锈钢字可以有不同的分类.从外观不同可以分为:拉丝不锈钢字及亮面不锈钢字.从制作工艺可
5、分为:焊接不锈钢字及实芯切割不锈钢字.本文来源:拉丝不锈钢字第3篇:拉丝车间班组长岗位职责及考核尺度方案拉丝车间班组长岗位职责及考核尺度一;总则拉丝班组长是拉丝机组最直接最基层的生产管理单元;其管理和技术水平直接影响产品质量;产量;生产本钱;生产各类丝片的周期;保险生产;生产环境和员工的积极性;合理分配班组长工作;职责及合理的激励措施对建立一次常规化的生产模式至关重要.二;要求及岗位职责1;车间保险生产管理;做好本班组班前班后保险检查协助车间主任进行保险教育;不违反操作规程;不擅自改生产工艺;不违章作业和冒险操作.监督本班员工使用保险防护设施和劳动维护用品;提高了员工保险操作意识和自我维护意识
6、;有权制止违规操作并对相关违章人员进行教育;自觉遵守保险操作制度.2;班组质量控制和产量管理;负责班组单丝检测和质量控制;每班进行质量巡检保障生产出符合要求的成品丝;负责监督班组单锭成型的质量;做好合格品分歧格品和废丝的分类称重码放工作;保障相关记录的准确性;对不能解决的质量问题和生产问题应及时上报上级主管.3;设备维护;节能和车间卫生强化设备管理和日常巡视;坚持设备良好状态及使用正常;对突发设备故障要及时处理和上报;做好日常设备维护和现场环境清洁工作;协助车间主管做好本车间节能工作努力降低废丝率控制废丝的发生;减少垃圾和丝;料的乱混;降低生产制造本钱搞好车间卫生;产品工具摆放有序清洁整齐次序
7、分明;努力协助厂部推动5S管理及进一步的产品质量认证工作.4;本班组日常生产管理和本班组员工思要工作;协助本班组收丝工完成收丝工作及任务协助车间主管做好日常生产管理工作保障拉丝机组正常有序的生产;强化和员工沟通及时发现员工情绪稳定;努力提高了本班组员工工作士气;做好新员工的培养及培训工作.5;生产纪律工作态度及自我提高;服从车间主管及以上领导管理部署;不折不扣完成上级下达的生产任务;自觉带头遵守考勤制度和其它相关公司规定纪律.四;班组长绩效考核内容方案及措施【注;考核分为100分加项分为10分;得分在90100分每月奖励100元;得分在100110分每月奖励200元;低于9085分不奖励也不处
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