建筑企业基层单位月度奖金发放管理办法.doc
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1、建筑企业基层单位月度奖金发放管理办法1 目的为充分体现收入与效益挂钩、多劳多得的原则,调动基层单位员工的工作积极性,结合大连建筑企业工程有限公司2013年薪酬管理办法(第一次修订,试行),对于完成月度产值计划、预期标后利润较好的基层单位,允许预支月度奖金,按本管理办法执行。2 范围 1、适用人员:本办法仅适用于基层单位在册员工。2、产值划分:基层单位全部或部分自建的单项工程计为自产值;由公司委托基层单位管理的单项合作项目或公司指定部分分包的产值计为分包产值。3 引用文件4 管理内容4.1发放原则1、月度完成自产值超过100万元、月度成本分析有盈余的基层单位可以视产值完成情况及盈余情况申请预支月
2、度奖金,预支限额根据不同的专业按不同比例确定。2、基层单位领导班子成员业绩年薪月度不予发放,年终根据基层单位全年指标完成情况及项目兑现亏损情况,按基层单位、机关部门年度考核管理办法核定应发放额度,在次年春节前进行发放。基层单位预支总额按在册每人每月1500元限额预支(领导班子除外),当月没使用完额度可累计使用,但总额不能突破基层单位年度预计可兑现奖励总额,亦不能跨年使用。3、月度预支奖金在单项工程标后利润核算时不计入基层单位成本;在次年初从基层单位年度应兑现奖金总额中扣除。4.2月度预支绩效奖金的计提1、产值确认:完成产值无论项目合同签订与否,均以监理或业主确认的月度完成报表为依据。2、利润确
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