玉溪市扶贫办关于社会评价自查自评报告.doc
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1、 玉溪市扶贫办关于社会评价自查自评报告市政府纠风办: 根据玉溪市委办公室关于印发玉溪市市直单位目标任务综合考评办法的通知精神和要求,结合单位实际,现将我办社会评价工作自查自评情况报告如下:一、单位基本情况 (一)机构设置及人员情况1984年开始,中共玉溪地委设立“贫困山区工作领导小组”,下设办公室,具体负责扶贫开发日常事务,办公室挂靠市委农村工作部;1990年2月,玉溪行政公署设立”贫困地区经济开发领导小组办公室“,属于副县级机构,人员编制5人;1995年12月,人员编制增加到6人;1998年6月,撤地设市,机构调并,将机构更名为”玉溪市扶贫开发领导小组办公室“,级别、编制不变;2000年10
2、月,市扶贫办的级别由副县级升格为正县级;2002年3月,市扶贫办的编制增加到7人,行政编制6名,事业编制1名,其中:领导职数2名,非领导职数1名。内设综合处、小额信贷处2个职能处室;2007年1月,将综合处、小额信贷处更名为综合科、项目科;2008年5月,市扶贫办编制增加到10名,其中:行政编制9名,工勤人员1名。同年10月又增设革命老区开发建设科;2010年,玉溪市人民政府扶贫开发领导小组办公室更名为玉溪市人民政府扶贫开发办公室,由以前的政府议事机构变为政府直属工作部门。截止12月底,市办内设有综合科、项目科、老区科3个科,干部职工共14人,其中:党组书记1人,主任1人,副主任1人,调研员1
3、人,副调研员3人,科长3人,副主任科员1人,驾驶员1人,政府购买人员2人。(二)主要职能。目前,市扶贫办主要履行以下九项职能和任务:一是学习宣传贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府和市委、市政府扶贫开发工作方针、政策和措施。二是负责制定全市扶贫开发中长期总体规划和专项规划及年度实施方案,经批准后组织实施;三是加强扶贫项目资金管理,会同有关部门拟订扶贫项目资金使用分配方案,指导、检查和监督扶贫资金的使用;四是负责统筹、协调信贷扶贫工作,引导、扶持扶贫龙头企业,促进贫困地区产业发展。五是负责易地扶贫开发工作,组织、指导财政扶贫资金安排的贫困地区劳动力转移培训。六是负责组织协调革命老区开发建设工作。
4、七是组织动员社会各界广泛参与扶贫开发工作,协调和管理各单位定点挂钩扶贫和对口帮扶工作。八是负责联系、协调、指导和监督外资扶贫项目,组织开展对外交流与合作;配合有关部门做好贫困地区科技推广与培训的工作;负责全市扶贫工作的信息收集、宣传报道和经验交流工作。九是承办市委、市政府交办的其它事项。 二、自查自评情况(一)优化服务,提升质量一年来,全办上下认真贯彻十八大、十八届三中全会以及市委、市政府转变作风、密切联系群众的一系列指示精神,认真落实干部直接联系群众制度,大力推行随机调研,切实做好“四群”教育联系等工作,有力促进了干部职工群众意识的进一步提升和机关作风的进一步转变。领导下乡轻车简从、不打招呼
5、、直接到村,不搞奢侈浪费、不增加基层和群众负担,遵守群众工作纪律,从不收受基层礼品;全办上下坚持做到思想下移、工作下伸,少开会、开短会,切实提高工作效率。积极服务基层、想群众之所想,急群众之所急,为贫困地区脱贫致富献计献策。项目申报坚持自下而上的原则,项目实施实行公示公开制度,真正把实施项目的知情权、参与权、选择权、监督权交给人民群众。树立大局意识,对 群众来信来访热情接待,礼貌待人,不存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。对群众所反映的问题能解决的尽快解决,不能解决的做好说服疏导解释工作,把矛盾问题解决在莫芽状态。(二)形象良好,作风正派一年来,我办班子团结,作风民主,队伍纪律严明。
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