三供一业给水管网工程劳动力安排计划及劳务分包情况表.doc
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1、三供一业给水管网工程劳动力安排计划及劳务分包情况表1.1劳动力投入计划1.1.1劳动力组织根据本工程的实物工程量和进度安排以及配备的先进机械设备,并结合本公司在类似工程中积累的经验,进行分析测算,高峰期达200人。结合本工程专业特点和现代科学管理理论,充分发挥和调动每个人的劳动积极性,精心筹划,科学安排,进行动态管理,弹性编组,灵活组织,实施平行流水、交叉作业。施工人员均从事过类似工程,经验丰富、技术过硬、素质较高。1.1.2劳动力计划表表5-1 劳动力计划表(见后附)1.2劳动力的管理1.2.1劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择
2、,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。1.2.2施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守
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