广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室施工组织设计.doc
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1、广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程施工组织设计目 录第一章 编制说明1第一节综合说明1第二节编制依据2第二章 工程概况4第一节工程概况4第二节现场概况4第三节施工目标4第四节工程重点、难点5第三章 施工组织与部署6第一节部署原则6第二节施工准备6第三节施工段划分9第四节施工工序9第五节施工组织机构及现场管理人员配备10第四章 施工平面布置20第一节施工总平面布置原则20第二节施工现场平面布置20第三节现场临电、临水平面布置23第四节平面管理30第五节现场CI形象布置30第五章 施工进度计划及保证措施33第一节施工总进度计划的编制原则和依据33第二节总体进度计
2、划33第三节确保进度计划实施的工期保证措施33第六章 劳动力计划及保证措施42第一节劳动力配备计划说明42第二节劳动力投入计划表42第三节劳动力保证措施43第七章 主要机械、检测设备及周转材料45第一节施工机械、检测设备45第二节周转材料计划48第八章 施工方案与施工方法50第一节基坑土方开挖50第二节测量工程53第三节管桩后期处理56第四节地下室施工方案58第五节钢筋工程71第六节模板工程83第七节混凝土工程88第八节砌体工程91第九节屋面工程94第十节装饰工程97第十一节防水工程107第十二节铝合金门窗工程113第十三节脚手架工程118第十四节塔式起重机装拆方案126第十五节季节性措施13
3、0第十六节成品保护措施137第九章 安装工程施工方案143第一节给排水管道施工方案143第二节电气工程施工方案154第十章 质量保证措施172第一节质量管理体系172第二节质量管理制度173第三节质量管理程序176第四节质量控制原则176第五节质量控制过程和阶段177第六节质量因素的控制179第七节质量控制的方法180第八节施工工序的质量控制181第九节质量问题的分析和处理程序182第十节主要分项工程质量保证措施183第十一章 安全生产、消防管理措施188第一节安全生产方针、管理目标及保证体系188第二节安全管理程序和管理制度189第三节重大安全健康危害因素的识别、管理措施191第四节专项安全
4、防护措施193第五节消防管理措施202第六节应急预案和急救防护措施206第十二章 文明施工及环境保护措施212第一节创建文明工地的目的与意义212第二节文明施工保证体系212第三节文明施工管理措施213第四节环境保护措施217第五节防扰民措施223第十三章 总分包管理模式及与业主、监理的协调配合224第一节总承包管理模式、职能224第二节对专业分包单位的初步管理设想224第三节对分包单位管理的内容225第四节与业主、监理的配合与协调227第五节与设计单位间的工作协调228第十四章 工程交付、服务及保修229第一节工程交付229第二节服务及保修229附件:附表基坑阶段平面布置图(附图-01)主体
5、阶段施工平面布置图(附图-02)装饰阶段施工平面布置图(附图-03)基坑排水平面布置图(附图-04)临时用水平面布置图(附图-05) 临时用电平面布置图(附图-06) 广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼施工进度计划横道图- 5 - 施工组织设计第一章 编制说明第一节 综合说明1 首先,感谢业主对我司的信任,给予我司广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程施工总承包的机会。我司接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设、监理、设计各单位共同建设好广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)
6、及地下室工程。2 通过认真学习和研究了广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程的招标文件、合同、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保安全前提下,保证以高质、快速、全面完成本工程合同规定的承包范围全部任务。3 工程开工后,我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。4 我们将积极主动全
7、面地做好对各分包单位的协调和配合工作,届时我公司为此将抽调得力管理人员成立分包单位协商管理组。根据分包合同要求加强对分包单位进行安全、质量、进度的施工管理,并根据建设单位的授权及对其拨款要求,从质量与进度两方面进行确认与签订。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务,确保本工程顺利进行。5 施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、广州市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,争创“广州市安全生产文明施工优秀示范工地”
8、。6 我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7 为了确保安全生产,我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。8 编制好施工组织设计与专项施工方案,经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。9 我公司将严格按照广东省及广州市市有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完场清的文明施工要求,争创“广州市安全生产文明施工优秀示范工地”。10 我公司各类施工机械
9、装备完好,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。11 根据合同文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验,我公司将以合同文件中拟定的工期完成广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程及安装工程的承包范围内施工任务。12 本投标施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程合同用的设计图纸为依据。我司将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定,进一步补充与完善,报建设单位审批后组织实施。第二节 编制依据1 合同文件
10、广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程合同文件。广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程答疑纪要。广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程设计图纸。2 主要法律法规及标准(1) 中华人民共和国、行业和广州市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程和评定标准。(2) 中华人民共和国、行业和广州市政府颁布的有关法律、法规及规定。(3) ISO9002质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业安全健康管理体。3 其它(1) 建设部重点推广的建筑业十项新技术。(2) 我司
11、质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件;中天集团项目管理规范、精品工程细部做法汇编、文明标化工地细部做法汇编;我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。(3) 现场和周边环境的实际踏勘情况。第二章 工程概况第一节 工程概况一、 工程总体概况工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司住宅楼(自编号33-38座)及地下室工程建设地点:广州市花都区花山镇106国道以东建设单位:广州花都雅展房地产开发有限公司建设规模:本工程总建筑面积约72323.2,共6栋十五层小高层,合计建筑面积约34800,地下室2层面积约37523.2 。工程质量:建筑工程施工质量验收统一标
12、准的合格标准工期要求: 总工期730日历天第二节 现场概况场地处于广州市花都区花山镇106国道以东,场地地形相对平坦、开阔,地质勘查报告本工程场地土类型为珠三角洲冲洪积地貌,由于场地浅部土层性质较好,承载力较高;下部基岩虽然强度高,但岩溶土洞发育,且岩面起伏较大,强度较低,基础类型不能采用天然地基浅基础。未发现场地地基存在坍塌、滑坡、危岩、泥石流、采空区、严重地面沉降和活动断裂构造等不良地质作用及地质灾害现象。场地地基稳定。施工范围场外道路可通行车辆。由于本工程可由施工道路到达,施工设备及材料可直接运入施工场地,较方便。第三节 施工目标充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进
13、的机械设备,对本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。一、 质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,争创获得“广州市安全生产文明施工优秀示范工地”。二、 安全目标轻伤事故控制在1以内,重伤死亡事故频率为0。三、 工期目标确保本工程按合同文件规定日期完成各节点工期。四、 文明施工目标争创“东莞市安全生产文明施工优良样板工地”。五、 环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施,制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系,
14、加强施工组织和现场文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。第四节 工程重点、难点1 施工面积广,尤其地下室体量大,如何保证地下室、屋面及各功能性房间等部位达到预期的防水目标是本工程施工控制的重难点,确保无渗漏。2 季节的影响:施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节,因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。3 部分楼层的墙、柱与梁板砼标号不同,所以墙、柱与梁板之间必须分两次进行浇筑,为确保砼的施工质量,对梁柱节点处不同强度等级砼的施工也必须采取一些较特殊的措施。4 分包单位多:本工程在总承包人管理下的分包单位多,因此与业主、监理单位、诸多分包商的配合、协调工
15、作要求高。针对以上一些工程特点,本公司在编制施工方案时将突出重点,精心组织、科学规划,以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三章 施工组织与部署根据本工程合同文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况,结合本公司以往施工经验及施工能力,制定切实可行的施工部署。第一节 部署原则针对本工程的实际特点,特确定如下部署原则:1 根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。2 加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每
16、道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标地严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第二节 施工准备一、 合同及相关文件准备完成与业主的承包合同谈判签约工作,并签订承包合同:同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容,学习合同文本。根据广州市有关规定和惯例,申请及办理施工所需的一切必须的证件,包括协助业主办理施工许可证,办理临时建筑的临时规划许可证,并根据施工需要,办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。二、 施工现场准备1 现场交接工作该工程桩基工程、土方开挖已由
17、业主直接分包的承包商负责,进场前应与该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同,仔细检查该承包商是否按合同和图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。2 建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线,建立施工区内高程和平面控制网,作好控制网的保护工作,并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。3 临建设施施工根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、标养室、仓
18、库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施,为施工生产提供条件。三、 技术准备1 熟悉图纸,准备图纸会审组织相关管理人员即时到位,认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术,各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作,检查各专业施工中是否存在矛盾之处,为图纸会审做好准备。2 编制施工组织设计和施工方案组织我公司技术部门以及本工程相关人员,在投标方案的基础上,编制更加详细的施工组织设计,于工程开工前四周编制完成,报业主、监理审批,指导施工。然后随工程进展,各主要分部分项工程施工方案
19、或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。3 施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。4 编制施工进度计划编制施工总进度计划,并报业主代表、工程监理审批,再根据审批后的工程总进度计划,编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进度计划内的阶段性目标,编制各自合同范围内的施工进度计划,经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。5 样板计划施工过程中坚持实现样板引路制度。施工前编制样板计划表,明确样板施工
20、部位,在经业主代表批准的现场样板区内进行施工,保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后,方可以大面积施工。6 技术交底根据审批的施工组织设计,在项目工程师的主持下,对工程施工人员进行分级技术交底,使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点难点、施工进度计划等。四、 物资准备1 施工机械准备施工所需主要大型机械我司都已配备。前期已组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养,使设备进场后能够保持良好的运转状态,对已经进场的设备加紧安装和调试工作,使设备尽快运转起来,为现场施工生产提供条件。2 材料采购准备通过编制本工程的施工图预算,对
21、工程施工所用工程材料总量进行汇总,并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划,通过对供应商资质审查和实地考察,确定合格分供商,签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前,必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料,以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。五、 劳动力组织计划准备1 按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场,并签订劳务协议。2 按照既定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定各部门下属人员的岗位责任制。3 对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育,基本施工规程的学习等。六、 试验检测准备为保证所
22、有进场材料达到合格标准及相关的技术性能,必须加强材料的进场检验,达到相关的使用性能。工程施工前,与业主代表、工程监理协商,确定见证试验,并根据本合同规范的要求,建立现场试验室,配备相关的试验设备仪器,按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。七、 周边协调准备与工程所在地居委会建立联系,对今后施工可能造成的噪音、空气污染及其其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通,研究解决扰民问题。与有关的政府部门和管理机构进行沟通,包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水排放、垃圾清除、现场呼叫系统、工作时
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