员工教学教育培训年度积分管理方案计划办法.doc

*- 员工 教育培训年度积分管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范（以下简称公司）员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，根据《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分管理办法》特制定本办法。 　 第二条 本办法适用于公司各部门全体员工。 　　第三条 员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。 第四条 要求各部门向员工做好《积分办法》的宣传，进行积分自我模拟测评，认真、详实的填写员工教育培训年度积分登记手册，并将基础材料存档。 第二章 积分标准 　　 第五条 员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。 第六条 积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》(见附件2)进行。 第七条 按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》，超出达标积分20分为优秀。 第八条 公司按薪点设定每位员工达标积分，见《员工教育培训年度达标积分一览表》(见附件3)。各部门可制定各自的年度达标积分标准，但不得低于公司标准。 第三章 积分使用 第九条 积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一： 　　（一）与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀，也不能参加各类先进的评比。 　　（二）与晋升行政职级、岗级（薪级）或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格和“112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。如未达标，暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。 　　第十条 积分达标率是考核各部门教育培训工作的重要指标之一。 第十一条 年度积分达到优秀的，奖励10分并累计至下一年度；年度积分不合格的，在下一年度积分中扣罚积分10分。 第四章 积分管理 　　 第十二条 积分按照员工管理权限实行分级管理。各部门是积分管理的责任部门。各部门可根据本部门具体情况，授权相关专业、班组协助管理。 　　第十三条 积分实行登记管理 （一）各部门为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分登记手册》(以下简称《积分登记手册》，见附件4)，进行积分登记。 （二）员工参与集团公司系统各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等，由所在主管部门或被授权的专业、班组凭有关证明材料进行积分认定登记。 　　第十四条 积分实行年审及公示管理 （一）公司各部门每年11月25日前完成员工本年度积分年审，将员工教育培训年度积分登记手册上报人力资源。由人力资源部将审核结果填写在《积分登记手册》的“主管部门年终审核”栏内，并盖章确认。 （二）年审结束后，由教育培训主管部门——人力资源部，将全体员工的积分进行为期一周的公示，并于每年11月30日前，按照员工管理权限上报领导干部的积分。 第五章 附 则 　　 第十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第十六条 本办法自发布之日起施行，原办法同时废止。 附件1： 员工教育培训 年度积分认定标准 类别 认定项目 积分计算 认定依据 备注 脱产学习积分 培训（包括赛前集训） 1分/学时 培训证书、培训单位证明或培训文件。若未明确标明学时数，按6学时/天计算 未通过相应培训考核且补考不及格的，不计算积分；未通过正常审批手续自行参加的培训、学历教育按业余自学进行积分 研讨、交流、考察 4分/天 主办单位证明 在岗培训积分 兼职授课（包括当教练） 3分/学时 聘请单位证明和授课讲义 包括参加培训后向同事传授培训所得 作为评委参加资格评审、人才推荐或评价，作为考评员、督导员、考务员参加技能鉴定，为各类竞赛、考试出题或担当裁判、评委 对应三级责任主体分别为5分/天、4分/天、3分/天 聘请单位证明 直属企业按基层企业的标准执行 实行导师制签订师徒合同人员 导师按20分/年，学员按10分/年 岗位培训合同和教育培训主管部门出具的学员达到年度学习目标的证明 部门及班组技术授课、讲座以及其他与专业、岗位有关的日常培训、考试、网络或媒体学习 1分/学时 部门或班组培训记录、教育培训主管部门证明、学习笔记、考试通过合格证书或资料、网络学时记录 凡取证类的考试只有取得相应证书才可计分（包括转岗、上岗考试，专业技术资格考试、技能鉴定等） 事故预想、考问讲解、技术问答、反事故演习 反事故演习3分/项，其余1分/项月 班组培训记录 与专业、岗位有关的自学 原则上，1分/1000字（自学笔记） 自学笔记（含网络或媒体学习与考试） 参加学历、学位 教育，获得毕业或学位证书。 10分/个 所获得的证书 取得与本岗位相关的国家及集团公司专业技术资格或职业（岗位）资格证书 3分/个 所获得的证书 与学习培训相关的学习、考察报告或论文 3分/篇 交由人力资源部审定 1500字以上 奖励积分 专著学术论文规程心得 公开出版学术专著 40分/部 专著 在国家核心期刊上发表，或在国际专业学术会议上宣读 20分/篇 登载所发表论文的报刊杂志或宣读证明 如一篇文章同时在多处发表、宣读，以最高级别计分，不重复计算 在有CN、ISSN刊号的专业期刊，以及在集团公司级及以上专业学术会议上宣读 10分/篇 在有内部准印号的专业期刊、报刊以及集团公司级以下专业学术会议上宣读 5分/篇 参与编写、修订规程 10-15分/次 聘请单位证明、教育培训主管部门认定 各类成果获奖 国家级 20-25分/项 提供获奖证书，由教育培训主管部门根据获奖等级认定 获奖项目主要参加者（前三名）才可计算积分，以最高级别计，不重复计算 集团公司级 15-20分/项 分、子公司级 10-15分/项 直属企业、基层企业级 5-10分/项 参加知识技能竞赛调考 获国家级奖励 15-20分/项 提供获奖证书、考试通过合格证书，根据获奖等级，由教育培训主管部门认定 以最高级别计，不重复计算 获集团公司级奖励 10-15分/项 获分、子公司级奖励 5-10分/项 直属企业、基层企业级 3-5分/项 国家级 4分/天 集团公司级 3分/天 分、子公司级 2分/天 直属企业、基层企业级 1.5分/天 惩罚积分 因主观原因造成生产、经营事故或产生恶劣影响受到处分 通报批评 扣5分/次 处分文件 警告 扣10分/次 记过 扣15分/次 记大过 扣20分/次 开除留企业察看 扣25分/次 开除 总积分按零分计 附件2： 员工教育培训 年度达标积分一览表 按所在岗位的薪点为准 薪点 年度达标积分（优秀） 46及以上 60（80） 37-44 50（70） 35点及以下 40（60） 附件3： 员工教育年度积分登记手册 （样表） 人力资源部制 *- 姓 名 性 别 照片 民 族 政治面貌 岗位/职务 参加工作时间 身份证号 工 作 简 历 起止年月 单 位 及 岗 位 岗 级 学 习 简 历 起止年月 院 校 及 系 、专 业 毕（结、肄）业 专 业 技 术 资 格 情 况 取得时间 专业技术职务任职资格 审批机构 证书编号 技 能 鉴 定 情 况 鉴定（复审）时间 工种 等级 鉴定机构 证书编号 职 业 资 格 情 况 认定时间 认定专业 等级 认定机构 证书编号 年度教育培训积分登记表 年度达标积分 上年度积累的超标积分 类别 积分项目 积分计算 积分值 积分累计 登记人签字（盖章） 备注 脱产 学习 积分 在岗 培训 积分 奖励 积分 惩罚 积分 合计 本年度累计的超标积分 主管 部门 年终 审核 （盖章） 年 月 日