港口装卸机械技术管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结法规名称 : 港口装卸机械技术治理制度法规类别 : 航运、港监发布部门 : 交通部发布日期 : 1980-10-22法规内容 :第一章总就第一条装卸机械是港口装卸工作的主要生产设备,为了提高装卸效率,降低装卸成本,给港口装卸供应常常处于良好技术状态的机械设备,充分发挥其作用, 加强港口装卸机械的技术治理,特制定本制度。其次条装卸机械的技术治理,必需在党委的领导下,实行科学治理, 建立局长分工负责制和总工程师技术责任制,设立必要的技术治理职能机构,配备必要的技术人员负责装卸机械的技术治理。第三条装卸机械技术治理的基本任务:1、建立和健全以岗位责任制为中心的各项技术治理制度,并保证
2、各项制度的贯彻和执行。完成或超额完成国家交级的生产任务和各项技术经济指标。2、依据“科学治理、合理使用、定期保养、方案修理”的要求,制定必要的安全技术操作规章、 技术规范和技术标准。建立各项技术经济定额和指标,不断提高装卸机械的完好率和保养修理的工作效益,降低燃润料、电力、原材料和配件的消耗。3、加强安全技术和质量的治理。保证安全,提高质量,促进生产。4、建立装卸机械技术档案,积存资料,为合理组织生产和技术治理供应依据。5、开展技术革新的技术革命,组织科学讨论和试验工作,解决生产技术关键,推动生产进展。6、加强对工人、干部和技术人员的技术训练,不断提高技术治理水平。第四条技术治理工作的组织,必
3、需依据统一领导、分级治理的原就,依据各港的任务和装卸机械的数量,建立相应的治理机构。各级治理机构必需对所属单位的技术治理负责。充分发挥其组织作用和积极性。依据专业分工协作的原就,各港应不断总结体会, 逐步完善港口装卸机械技术治理体制,以适应生产进展的需要。第五条在配备港口装卸机械时,必需与各港口的货种、货源、操作工艺相适应,力求机型简化,便于治理。本着独立自主,自力更生的精神,促进我国装卸机械制造才能的进展。对进口机械必需支配好备件的供应来源,以保证保养和修理的需要。 装卸机械的技术改造,必需统一规划,加强领导。随着装卸工艺的改革,装卸机械的进展,应当以高效率的专业化机械为主,逐步提高装卸机械
4、化的比重。第六条合理使用机械是提高装卸效率,保证安全,降低装卸成本的有效措施。因此,必需不断改进装卸工艺,并逐步推广“技术操作标准图”的做法。第七条港口装卸部门和技术治理部门都必需严格遵守“安全操作规章” ,加强安全训练,保证安全生产。第八条以“预防为主” 的对装卸机械进行定期保养是保持装卸机械完好状态的重要措施。为了提高保养质量和效率,应对保养工作组织进行必要的改革。同类型装卸机械数量比较多的港口,尽可能建立专业保养机构,增加和改进必依据保养设备及专用工作,提高保养工作的机械化程度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第九条由于目前装卸机械的机型复杂,使用不平稳, 待时较多, 应
5、当充分发挥司机在保养工作中的作用。因此, 必需加强司机参与保养的组织工作和提高司机的技术水平,贯彻专人专机和包机组制度, 推广司机按部位分工负责和分段保养的体会,并编制必要的技术教材,为提高技术水平制造条件。第十条方案修理是复原机械技术性能,延长机械使用寿命的措施。为了改进修理工作,必需加强对修理工作的领导,不断改进修理工艺,提高修理质量, 各修理单位要依据专业分 工和以修为主的原就,提高修理质量。 各修理单位要依据专业分工和以修为主的原就,对现有设备进行调整和改造,增加修理工艺设备和必要的检验、试验设备。改进车间布局, 充分挖掘潜力,提高设备利用率,积极组织港际协作。实行全面质量治理,加强质
6、量服务,是提高质量的主要措施,必需仔细推广。对修理设备也要加强治理,建立使用和检修制度。第十一条配件供应是保养和修理的物质基础,必需作到集中统一,加强治理, 建立必要的治理制度,并统一规划,逐步实现多机种配件的通用化、标准化和系列化。不断提高配件供应的自给率。旧件修复是解决配件供应不足,节省原材料和降低修理费用的有效措施。必需加强治理,贯彻以旧换新的配件治理制度。同时应建立配件消耗定额和储备定额,搞好进口机械配件的试制和鉴定工作。第十二条开发科学讨论和试验工作,为技术治理、 制定各项技术经济指标和定额供应可 靠的科学依据。 因此,必需加强资料和技术情报的搜集、整理和交通工作,并充分发挥技术人员
7、在这方面的作用。第十三条建立装卸机械的技术档案,也是技术治理中一项重要的基础性工作,必需加强运行、保养和修理过程中原始记录的治理。建立和健全统计制度,保证技术档案的正确性、完整性和系统性。第十四条各级领导和工作人员,必需明白装卸机械的性能,学习技术,敬重科学, 熟识制度,严格执行制度。领导要对制度的贯彻负责,并依据各港的具体情形,加强领导,全面规划,组织制度本港具体的实施细就,以保证本制度和贯彻和执行。其次章科学治理第一节装卸机械技术治理工作组织系统第十五条分管技术的副局长负责领导装卸机械的技术治理工作。实行总工程师技术责任制,设置必要的技术治理职能机构,帮助分管技术和副局长负责装卸机械技术治
8、理的日常工 作。第十六条依据统一领导,分级治理的原就, 目前依据各港任务的大小,作业区分布情形,以及装卸机械的数量,装卸机械技术治理工作组织系统分为三级治理和二级治理。第十七条三级治理工作组织系统。(见下表)局装卸机械技术主管部门(以下简称局机械主管部门) 在业务上领导作业区装卸机械技术主管部门(以下简称区机械主管部门)和港口装卸机械修理厂(以下简称港机修理厂)。区机械主管部门在业务上领导机械队和保养站(保养车间) 。其次节装卸机械各级技术部门职责第十九条三级治理工作组织系统局机械主管部门职责:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、负责贯彻执行国家技术政策和上级颁发的有关规章制度
9、,结合本港具体情形制度实施细就。2、负责全港装卸机械的技术治理工作,在业务上领导作业区机械主管部门或港机修理厂。3、负责定期组织全港装卸机械(包括机修设备)的技术状况普查工作,把握机械设备的技术状况和动态,准时总结、沟通体会,不断提高机械设备的完好率。4、负责办理装卸机械的调拨手续,装卸机械出租、封存、启封、装卸机械降低负荷使用的审批,机械设备报废的技术鉴定。建立和保管“机械设备登记卡”。5、负责组织编制全港工业生产方案(包括全港装卸机械年、季度修理方案和审核年度保养方案)支配港机修理厂和作业区年、季度方案,并督促检查方案的执行。依据工业生产方案平稳需要,协同人事部门做好技术工人的暂时调配工作
10、。6、负责审批和上报装卸机械技术改造项目,参与改造更新资金方案的审核,并负责批准项目的支配落实和装卸机械的选型工作。7、负责制定装卸机械修理间隔期、修理定额、修理规范、 检验标准以及质量治理制度,并督促检查制度的执行。8、建立机修设备治理制度,负责检查和指导机修设备的“管、用、养、修”工作,不断提高机相等设备的完好率和利用率。9、负责贯彻、制度和考核装卸机械的技术经济定额与指标,并负责上述资料的统计分析。10、负责组织进口港机配件的测绘,全港装卸机械技术资料的收集、整理、 汇编、复制,供应、保管和归档的工作。11、负责全港装卸机械有关的重大事故现场分析和修理。12、参与安全部门制定装卸机械安全
11、操作规章。13、参与人事训练部门对司机、技工进行技术考核和技术培训工作,负责组织司机、技工的岗位练兵。14、参与装卸工艺部门制定装卸操作工艺规程。15、参与科技部门有关装卸机械技术革新项目的技术审查和鉴定,以及讲师标准标准化、系列化、通用化的工作。16、参与方案部门年度方案的综合平稳,以及有关港口装卸机械、港机工业进展规划工作。17、参与基建部门有关装卸机械、港机工业基建项目的设计审查和审定,以及新增机械的验收,并负责做好新增装卸机械投产的有关工作。18、参与物资部门有关燃、润、物料消耗定额和消耗定额的考核和分析。其次十条三级治理工作组织系统区机械主管部门职责:1、贯彻执行国家技术政策和上级颁
12、发的有关主管部门规章制度,结全作业区的具体情形制定实施细就,并收集有关规章制度的修定看法整理上报。2、帮助作业区副主任(技术副主任)负责作业区装卸机械的技术治理工作,在业务上领导机械队和保养站(保养车间)。3、负责监督组织装卸机械队合理使用装卸机械,定期组织作业区装卸机械技术装况普查工作。 把握装卸机械技术状况和动态,准时总结、 沟通体会, 努力提高装卸机械的完好率。4、负责组织装卸机械的技术鉴定和提出装卸机械大修间隔期延长、缩短以及装卸机械降低负荷使用的申请工作。5、负责提出装卸机械修理单,办理委修手续,并做好各级保修质量的验收。6、负责办理装卸机械的调拨申请,建立和保管“机械设备履历册”,
13、与“机械设备登记卡” ,参可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与新增机械的验收,以及投产前的交接手续和投产预备工作。7、负责办理装卸机械出租、封存、启封的申请工作。组织督促封存机械的保养以及机械报废的技术鉴定和申请工作。8、负责编制、上报和执行装卸机械和机修设备的年、季、月度修理方案以及年、朋度保养方案,支配和平稳保养站(保养车间)装卸机械的年、月度保修任务,并督促检查任务的完成情形。9、负责编制有关装卸机械和机修设备的更新方案,并负责批准项目和上级指定项目的落实和完成。10、贯彻机修设备治理制度,做好机动性修设备的“管、用、养、修”工作,不断提高设备的完好率和利用率。11、负责统
14、计、分析、讨论和上报装卸机械技术经济定额和指标的完成情形,督促检查和帮忙机械队、保养站(保养车间)努力完成定额的指标。12、负责有关装卸机械安全操作规章,参与装卸机械机损事故的现场分析,提出处理看法,实行预防措施。13、贯彻执行装卸机械的运行和保修技术资料的收集、整理、积存、汇编、保管和上报工作。14、参与司机、技工的技术考核和技术培训,组织司机、技工的岗位练兵。15、负责完成上级指定的配件测绘和试制工作。16、参与作业区年、季、月度方案综合平稳工作。17、参与作业区进展规划和装卸工艺的制订工作。其次十一条三级治理工作组织系统区机械队职责:1、贯彻执行上级颁发的各项规章制度。2、依据生产调度方
15、案和装卸工艺规程,负责调度和支配装卸机械作业,并监督机械的合理使用。3、定期进行装卸机械技术状况普查工作,实行有效措施,不断提高装卸机械的技术状况。4、严格执行机长负责制和司机岗位责任制,督促司机仔细填写“运行日志” ,做好交接班工作。5、严格执行保修方案,组织和检查司机按规定执行装卸机械的例行保养和一级保养,努力提高保养质量,削减故障,并做好封存机械的保养工作。6、严格执行司机安全操作规章,开展安全生产训练活动,训练司机爱惜装卸机械和工具。7、仔细开展“三好四会”活动(管好、用好、养好,会用、会保养、会检查、会排除故障),不断提高司机操作技术水平。8、参与司机、技工的技术考核和技术培训,组织
16、司机、技工的岗位练兵。9、负责装卸机械机损事故现场的处理工作,填报机损事故报表,参与机损事故的处理看法,吸取教训,制订预防措施。10、参与装卸机械小修和二级保养的验收工作。11、负责总结、沟通装卸机械操作、保养、节省燃、润、物料的先进体会,组织劳动竞赛,努力降低单车消耗成本。12、负责总结、 分析和上报机械队年、月度保养方案完成情形以及装卸机械有关技术经济定额和指标的执行情形,提出装卸机械增减的看法。其次十二条三级治理工作组织系统区保养站(保养车间)职责:1、贯彻执行上级颁发的各项规章制度、保修作业范畴、 保修技术规范和修理技术标准,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结结合保修站的
17、具体情形制度实施细就,并收集看法整理上报。2、负责作业区装卸机械的保修(机械队暂时故障修理、二保、小修)和配件自造任务,努力提高治理和技术水平,缩短停修车日,提高工资,降低单车保修成本和配件自造成本。3、参与作业区年、季、月度保修方案和综合平稳工作,编报保养站工时方案,把握保修方案进度,确保保修方案的完成。4、建立和健全质量检验工作,实行“自检、互检、专检”三给检验制度,确保机械保修质量和配件制造质量。5、按时完成上级下达的装卸机械配件测绘、制造方案项目。6、参与技工技术考核的技术培训工作,组织技工开展岗位练兵,提高技术操作水平。7、严格执行安全操作规章和岗位责任制,开展安全生产训练活动,保证
18、安全生产。8、负责站内事故现场的处理工作,参与事故的分析和处理,吸取教训,制定预防措施。9、负责装卸机械保修技术资料的收集、整理、汇编和上报工作。10、总结、沟通装卸机械保养、修理和节省燃、润、物料等先进体会,组织劳动竞赛, 开展修旧利废工作,努力降低单车保修成本。11、负责机修设备和治理,不断提高机修设备和完好率,提出机修设备的增加看法。12、积极开展技术革新工作,提高保修效率和保修质量。13、负责统计、分析和上报保养站(保养车间)年、季、月度保修方案完成情形,以及有关装卸机械、机修设备的技术经济定额和指标的完成情形。其次十三条三级管工作组织系统港机修理厂职责:1、贯彻执行国家技术政策与上级
19、颁发和各项规章制度、修造技术规范和修造技术标准,结合本厂的具体情形,制定实施细就,并收集看法整理上报。2、“以修为主” ,负责全港装卸机械、机床设备的修理(大修、中修)和配件制造,实行全面质量治理。3、依据局下达的工业生产方案和任务,编制年、季、月度实施方案,平稳本厂工时方案,把握生产进度,确保方案任务的完成。4、按时完成局下达的装卸机械配件测绘和试制任务,并供应有关技术资料。5、负责编报厂技术改造项目,经局批准后执行。6、建立修造工艺治理制度,采纳先进修造工艺,不断的改进工艺操作和工夹具,以提高修造质量和劳动生产率。7、建立和健全质量治理部门,坚持产品质量标准,严格执行质量检验制度,做好质量
20、分析工作,确保修造质量。8、建立和健全定额治理工作,不断充实和完善定额,全面考核修造费用定额。9、贯彻机修设备治理制度,做好设备的“管、用、养、修”工作,不断提高机修设备的完好率和利用率。10、负责回修不符合修理技术标准的装卸机械,并努力降低装卸机械回修率。11、严格执行安全操作规章,开展安全生产训练活动,严格岗位责任制, 保证安全生产。12、组织技工的技术考核、技术培训和岗位练兵,努力提高职工技术水平。13、负责厂内事故的现场处理,参与港区重大机损事故的分析和处理工作,吸取教训, 制定预防措施。14、负责有关装卸机械修造技术资料的收集、整理、积存、汇编、保管和上报工作。15、总结沟通装卸机械
21、修理、产品质量和节省燃润、物料等先进体会,开展修旧利废活动,不断降低修造成本。16、负责统计、分析、上报年、季、月离工业生产方案和八项经济指标的完成情形,以及有关装卸机械技术经济定额和指标的执行情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次十四条二级治理工作组织系统局机械主管部门职责:1、负责贯彻执行国家技术政策和上级颁发的有关规章制度,结合本港具体情形制度实施细就。2、负责全港装卸机械的技术治理工作,在业务上领导机械队和修理车间。3、负责定期组织全港装卸机械(包括机修设备)的技术状况普查工作,把握机械设备的技术状况和动态,准时总结、沟通体会,不断提高机械设备的完好率。4、负责办理
22、装卸机械的调拨手续,装卸机械出租、封存、启封和装卸机械降低负荷使用的审批,负责组织机械设备报废的技术鉴定。建立和保管“机械设备登记卡”与“机械履历册”5、负责组织编制全港工业生产方案(包括全港装卸队机械年、季度修理方案和审核年度保养方案) ,支配修理车间和机械队年、季度方案,并督促检查方案的执行。依据工作生产方案平稳需要,协同人事部门做好技术工人的暂时调配工作。6、负责审批和上报装卸机械技术履行项目,参与改造更新资金方案的审核,并负责批准项目的支配落实和装卸机械的选型工作。7、负责制度装卸机械修理间隔期、修理定额、修理规范、 检验标准以及质量治理制度,并督促检验制度的执行。8、建立机修设备治理
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