2022年怎样建立财务管理良性循环机制.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 对建立财务治理良性循环机制的探讨财务治理机制是指企业财务人员在对理财环境仔细分析的基础上,为实现肯定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程;从系统论的角度看, 要想实现系统的良性循环,必需有科学的系统目标,完善的运行环节和优良的外部环境;因此,要想实现既定的财务目标, 必需建立财务治理的良性循环机制,必需重构财务管 理目标,并完善其运行环节,优化其外部环境;一、重构财务治理目标,优化导向机制财务治理目标是企业财务治理所要达到的根本目标,它制约着财务运行的基本特点和进展方向, 是财务运行的一种驱动力; 不同的财务治理目标, 会产生不 同的财务治理
2、运行机制; 科学地设置财务治理目标, 对优化财务行为, 实现财务 治理的良性循环, 具有重要意义; 但是,当前我国财务治理目标存在着严峻的紊 乱现象;复杂的企业外部环境, 使得财务治理既没有能够达到以实现企业财宝最 大化为目标的抱负高度, 也没有能够达到以单一的利润最大化为基本目标,而是具有多重目标的特点;即追求“ 利润最大化”、“ 产值最大化” 和“ 人均收入最大化” 这三种在肯定程度上相互冲突的目标共同组成了现阶段我国财务治理的目标 群体,制约着企业财务治理的运行机制;因此,要使企业财务运行趋向合理,财务治理实现良性循环, 必需重新构建财务治理目标,在当前情形下, 企业财务管理的最优目标应
3、当是 “ 财宝最大化” ,财宝最大化是企业通过财务上的合理经营,采纳最优的财务政策, 在考虑货币时间价值和风险酬劳的情形下,不断增加财宝,使企业总价值达到最大; 财宝最大化目标表达了对经济效益深层次的熟悉,是现 代企业财务治理的最优目标;二、完善财务治理环节,优化运行机制财务治理是一种有意识的治理活动,它的运行表现为一个循环过程; 现代财名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 务治理认为,财务治理的循环过程,应当包括财务猜测、财务决策、财务方案、财务掌握、 财务分析等几个既相互联系又有肯定区分的阶段,即所谓财务治理的环节;
4、目前我国很多企业对财务治理的环节存在片面熟悉,未能科学地划分治理环节,听任治理过程自发地运转,放松各阶段的治理,效率非常低下,严峻影响了财务治理的良性循环; 有些企业虽然划分了治理环节,但不重视各治理环节工作内容的完整性和各治理环节的关联性,往往重此轻彼, 治理工作仍不能有效地进行;为此,应做到:(一)调整财务决策的核心位置,建立科学的财务治理规划机制规划机制是指利用财务方面的各种历史资料以及其它信息,对企业肯定期间的财务活动进行科学的猜测, 在此基础上, 做出精确的财务决策, 并依据财务决策的结果, 编制整个企业的财务方案和各个现任单位的财务方案,用来指导和控制将来的财务活动;因此,规划的过
5、程实际包括财务猜测、财务决策、财务方案三个治理环节;(二)完善财务掌握方法,建立科学的财务治理调剂机制机制是指在财务治理过程中, 利用有关信息和肯定的掌握方法,对企业的财务活动施加影响, 以实现所规定的各种目标; 传统上, 我国财务治理中的调剂机制,比较强调反馈掌握方法, 忽视了其他掌握方法; 当前要想建立科学的财务管理调剂机制, 必需完善财务掌握的方法体系,这一体系应包括防护性掌握、前馈性掌握和反馈性掌握;(三)加强财务分析工作,建立科学的财务治理鼓励机制鼓励机制是在事后依据各责任单位所编制的业绩报告,将实际数与其他有关数据进行对比、分析,来评判和考核各责任单位的经营业绩,奖优罚劣,以保证名
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