2022年生产车间主管职责 .pdf
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1、生产车间主管职责1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产; 2、根据计划监督和管理生产过程; 3、对整个生产过程的数据和记录进行整理; 4、对生产作过程进行优化; 5、提高生产效率,降低生产成本; 6、对车间人员进行管理和培训; 7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通; 8、生产过程品质、成本控制; 9、生产安全宣导、安全落实; 10、生产设备的维护、保养监控。生产车间主管职责21、负责摇头灯车间的生产管理,及与相关部门的沟通协调。2、负责车间员工的培训,及下属的绩效考核。3、完成公司下达的任务,合理利用资源,节约成本。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -
2、 - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 生产车间主管职责31. 负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制,员工管理 ; 2. 全面协调与其他相关部门工作流程,解决生产过程中的突发事件; 3. 统计分析车间生产情况,不断优化生产效率; 4. 及时与上级沟通,保证工厂正常运作; 生产车间主管职责41、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责; 2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇
3、报; 3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议; 4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训; 5、严格执行生产领料程序; 6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件( 比如金蝶软件 ); 7、完成生产部经理交待的其他相关工作。生产车间主管职责5名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 2. 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各
4、部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题 ; _组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态 ; 5. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。生产车间主管职责61、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审
5、核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 提升设备维修质量,控制维修成本。5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。
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