关键施工技术工艺标准规范标准及其项目工程规划项目方案计划重要资料.难点和解决方法.doc

工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施 1.1 工程项目实施的重点、难点和解决方案 1. 对本工程项目实施的重点、难点分析 （1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点； （2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点； （3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点； （4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点； （5）重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。 （6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。 2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 （1） 针对工期目标的措施 1）人员保证措施 ①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。 ②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。 ③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。 ④劳动力的管理 a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。 b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 h、提高劳动生产率的措施 i、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。 j、提高管理水平，科学的组织生产。 k、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 L、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 （2）针对隐蔽工程质保的措施 1）施工中必须按照室内装修防火规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。 2）隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；吊顶、墙面内的电气管线预埋和接口等。 3）施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料；采用消防部门认可的防火涂料，木结构防火涂料要刷涂三遍，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方可继续施工。 4）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。 （2）特殊部位的处理措施 石材控制色差，保证整体效果的处理措施 采购计划提前报给业主，做到各区域的石材数量规格统计分开，数量准确。 配合业主进行石材的选样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定的小样进行采购。 按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差的块板进行调整。相同颜色需预留一定的数量，防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。 石材到现场后按放样图在场地上试排版，对局部有色差的板块再进行适当调整。 这样层层把关，基本能确保石材无大面积的色差现象。 施工中，石材在铺装前做六面防护，以确保石材表面防渗透、污染，且能保证石材表面的光泽度。 （3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施 1）积极选用“绿色”环保材料 ①本工程的室内环境应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。 ②建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求及国家现行的有关标准的规定。所选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环保、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家有关规定便于施工、维修和清洁。所有建筑装饰材料均要求采用优等品。 ③进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及使用说明，必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告。 ④现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。 ⑤配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。 1）施工中环保措施 ①实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的自我环保监控体系。 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保业绩将作为考核项目经理的一项重要内容。 ②加强检查和监控工作 加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。 ③保护和改善施工现场的环境，进行综合治理 一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，请建设单位出面协助协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门的联系。 做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。 ④严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施 在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。 ⑤针对大量高档材料的管理措施 项目部进场后，根据工程的实际情况制定工程材料进场时间计划和用量表，与设计师共同进行材料小样的确定并报业主批准后方可进行大面积的材料采购，此项工作将在进场后尽快落实，以保证工期进度不受材料供应的影响。 （4）安全文明施工保证措施 1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织 本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。 现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。 2）公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。 3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。 4）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。 5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。 6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。 7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。 1）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。 9）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，创建省级文明工地。 10）在本次装饰工程施工中，应按照业主的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，如木工盘锯、电锤、空压机、各种切割机等，装饰施工开始前项目部向业主提交施工进度计划表，精心安排施工工序，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。 1.2 特殊部位的处理方式 1．轻钢骨架固定罩面板顶棚施工 （1）材料的关键要求 1）按设计要求选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。 2）对人造木板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求。 3）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。 （2）技术关键要求 弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。 （3）质量关键要求 1）吊顶龙骨必须牢固、平整 利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。 2） 吊顶面层必须平整 施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。 3） 大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 2．墙面干挂石材施工 （1）材料的关键要求 1）根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。块材的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。石材的质量、规格、品种、数量、力学性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作。 2）膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合国家现行有关标准的规定。 3）饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。 （2）技术关键要求 1）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护。 2）弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。固定的角钢和平钢应安装牢固，并应符合设计要求，石材应用护理剂进行石材六面体防护处理。 （3）质量关键要求 1）清理预做饰面石材的结构表面，施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线、水平线，控制点要符合要求。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。 2）与主体结构连接的预埋件应在结构施工时按设计要求埋设。预埋件应牢固，位置准确。应根据设计图纸进行复查。当设计无明确要求时，预埋件标高差不应大于10mm，位置差不应大于20mm。 3）面层与基层应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定。 4）石材表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。 5）缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。 3. 墙砖施工 （1）材料的关键要求 水泥32或42.5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥应有出厂证明或复验合格单，若出厂日期超过三个月或水泥已结有小块的不得使用；墙砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。 （2）技术关键要求 弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；基层抹灰必须平整；贴砖应平整牢固，砖缝应均匀一致。 （3）质量关键要求 1）施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各灰层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；防止空鼓、脱落和裂缝。 2）结构施工期间，几何尺寸控制好，外墙面要垂直、平整，装修前对基层处理要认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。 3）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点要符合要求。 1.3特殊部位的工程质量控制点 1．轻钢龙骨吊顶工程 （1）控制点 1）基层清理。 2）吊筋安装与机电管道等相接触点。 3）龙骨起拱。 4）施工顺序。 5）板缝处理。 （2）预防措施 1）吊顶内基层应将模板、松散混凝土等杂物清理干净。 2）吊顶内的吊筋不能与机电、通风管道和固定件相接触或连接。 3）按照设计和施工规范要求，需在对吊顶起拱1/200。 4）完成主龙骨安装后，机电等设备工程安装测试完毕。 2. 墙面涂料工程 （1）控制点 1）基层清理不干净。 2）墙面修补不好，阴阳角偏差过大。 3）墙面腻子不平，阴阳角不方正，或腻子过厚而没有分层刮。 4）涂料的遍数不够，造成漏底，不均匀、刷纹等情况。 （2）预防措施 1）基层一定要清理干净，有油污的应用10%的火碱水液清洗，松散的墙面和扶灰应清除，修补牢固。 2）墙面的空鼓、裂缝等应提前修补，保证墙面含水率小于1%。 3）涂料的遍数一定要保证，保证涂刷均匀。 4）对涂料的稠度必须控制，不能随意加水等。 1.4成品保护措施 1成品保护职责 材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 项目负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 2成品运输 车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。 3成品堆放 分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。 成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。 4．成品保护 成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成： （1）保护： 保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木实木覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施。 （2）包裹： 此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。 （3）覆盖： 对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。 （4）封闭： 对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。 （5）巡逻看护： 对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴本公司颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。 （6）移交： 对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据建设单位需要，可随施工进度逐步移交给建设单位，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由监理组织办理竣工验收手续，将工程正式移交建设单位。 1.5雨季施工部署 要根据雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是： 1.制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程的影响。受气候影响的分部分项工程，必须根据实际情况和进度，做好具体的防范措施。对一般不宜在冬施的项目，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。 2.雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之有效的防水防潮措施。 3.内墙面涂涂料等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率1%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。 4.做好雨季施工期间材料、工具的储备。由技术部门根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，做到分期分批进场。并根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料；风、雨等天气，做好机械设备的保护和防护工作。 5.雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备、水泥库等，进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。 6.做好雨季施工资料的积累。如雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施等。 7.在雨季做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆放，不湿水。 8.雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面1.5m，电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱、漏电保护装置要安全可靠。 9.及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划， 1.6 雨期季节施工要求 1.季节施工均应按工程进展情况编制实施细则。季节施工资料应认真记录，及时回收，并妥善整理归档。 2.每个分项工程季节性具体施工要求和技术措施，可有针对性地从本公司雨施技术措施汇编中选择使用。 1.7 夜间施工技术措施 我公司原则上不提倡夜间加班。 如现场工期需要，在保证施工质量及安全生产的前提下拟采取以下措施： 1.正常夜班为晚上6时30分至9时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。 2.特殊工序不得在夜间施工。 3.由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。 4.各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。 5.项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。 6.加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。 7.保证工人的夜间供应。