绩效管理满意度调查问卷.pdf
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1、调查问卷说明:()本满意度调查问卷包括两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息调查,有 10 个问题;第二部分为绩效管理满意度调查,有50 个问题。()你可以匿名填写此份调查表。()本调查问卷的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心作答。()当有超过 50% 的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。()请你按实际情况作答,否则将影响调查结果。你的姓名:(可以不填)你的职位:所在部门:(可以不填)性别:入职年限:你的年龄:学历程度:题号答案编号题号答案编号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27ABCDE3ABCDE28ABCDE4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6
2、ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE13ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE15ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE18ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE47ABCDE23ABCDE48ABCDE24ABCDE49ABCDE25ABCDE50ABCDE(共有 10 个问题,请按照实际情况回答)1在过去
3、一年中,你的上司对你进行过多少次绩效考核按照你的理解,公司的绩效考核周期是多长时间2请写出最近一年来, 每次你的绩效考核成绩,然后对应写出每次的绩效薪酬,看看它们之间的最大差值是多少同时计算出绩效薪酬占你薪酬总额的百分比是多少3在你全部的工作时间中,你用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时占月(或季度)工作总时间的比例是多少你考核别人或接受别人考核,又占去了多少小时的时间占月(或季度)工作总时间的比例是多少4在最近一年中,因为优秀的绩效,你获得过哪些与众不同的奖励比如加薪、晋职、培训或高额的奖金。5在最近一年中, 因为非常糟糕的绩效, 你受到过哪些很严厉的处罚比如降薪、降职、警告或扣罚
4、奖金。6公司在绩效管理方面有哪些正式的制度分别写出这些制度(或文件) 的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。7公司进行绩效管理的最高责任人是谁责任部门(或机构)是谁有多少专职人员有多少兼职人员如果你是一个考核者,你有无接受过他们正式的培训,培训时间有多少8在每个绩效考核周期,你需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。9在过去一年中,如果你对绩效考核事件有过投诉,请写出这个事件及最后的处理结果。10请列举最近二次绩效沟通中,上司给你的优缺点评语,各列举三条。(共有 50 个问题,请选择其中一个答案)1你对目前公司绩效管理系统科学性的评价是(A
5、)非常科学合理(B)较科学合理(C)不确定(D)不够科学和合理(E)非常不科学不合理如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _2你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是(A)非常强的激励(B)较强的激励(C)不确定(D)激励性不够(E)非常差如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _3你对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是(A)非常公正和公平(B)较公正和公平(C)不确定(D)不够公正和公平(E)完全不够公平和公正如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _4你对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是(A)具有非常好的先进性和远见性(B)有一定的先进性和远见性(C)不确定(
6、D)有些过时(E)非常过时如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _5你认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益(A)绝对是广大员工的利益(B)部分员工的利益(C)不确定(D)少数人的利益(E)个别人的利益如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _6你觉得公司目前绩效管理系统(A)非常简洁且易明白(B)比较简洁(C)不确定(D)有些繁复(E)非常晦涩难懂如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _7你认为公司绩效管理制度(A)促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度(B)分配制度(C)不确定(D)奖惩制度(E)不信任员工的一种监控制度如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _
7、8你觉得公司的绩效管理机制(A)从根本上来说是绝对公平公正和公开的(B)基本上公平公正和公开(C)不确定(D)在公平公正和公开性方面,做得较差(E)在公平公正和公开性方面,做得非常差如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _9公司在绩效管理制度的建设上(A)公司的绩效管理制度非常完善(B)大多数需要的制度都有(C)不确定(D)规章制度较少(E)没有建立任何绩效方面的管理制度如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _10公司的绩效管理制度的建立和修正(A)在广泛调研分析的基础上进行,非常谨慎和科学(B)高级管理者凭经验决策并独自完成(C)不确定(D)有一定的控制手段,但缺少科学性(E)完
8、全处于失控状态如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _11当上司对你进行绩效考核时,你的感受是(A)非常愉快(B)比较开心(C)不确定(D)有些失落(E)心情非常糟糕如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _12你对公司过去一年在绩效管理方面开展工作的看法是(A)卓有成效(B)基本可以(C)不确定(D)较差(E)非常差如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _13有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时,公司的态度是(A)非常欢迎,积极采纳和接受意见(B)基本上会有一些正面的改善,但比较被动(C)不确定(D)听听而已,没什么改变(E)非常敏感,尽量压制如果选择 D或 E,请
9、写明简要理由或感受_ _14在过去一年中,绩效工资的计算和发放(A)有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据(B)有一些简单的考核制度和表格(C)不确定(D)没什么制度和依据,凭感觉考核(E)完全失控如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _15上一年度,公司对绩效管理方面的意见征询工作(A)开展得非常好(B)比较好(C)不确定(D)不太好(E)非常差如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _16你觉得公司大部分员工的辞职(A)绝对与绩效管理无关(B)和绩效管理没有什么关系(C)不确定(D)和绩效管理有一定的关系(E)因绩效管理的不合理而直接导致如果选择 D或 E,请写明简要理由或感
10、受_ _17你觉得公司一线生产员工对他们的业绩及绩效薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _18你觉得公司一般管理人员对他们的业绩和绩效薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _19你觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择 D或 E,请写明简要理由或感受_ _20你觉得公司高级管理人员对他们的业绩及绩效薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不
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