茶叶加工厂制度 .docx
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1、茶叶加工厂制度 安全检查管理规定 1目的 为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本制度。 2范围 本规定适用于集团及其下属各单位。 3基本内容 31安全检查的类型 311综合性检查和专业(项)性检查 综合性检查是成员企业项目部对生产运营的各个环节进行全面综合性的安全大检查。 专业(项)安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题存在的隐患整改的措施设备设施等等。 312按时间检查 定期或不定期安全检查经常性安全检查(日常)季节性安全检查节假日安全检查。 32检查组织 321集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负
2、责组织由集团领导班子成员参加。 322各成员企业项目部安全检查由各成员企业项目部负责安全管理部门负责组织由各成员企业项目部领导班子成员安全管理部门人员参加。 323部门安全检查由部门负责人组织,员工代表兼专职安全员参加。 4检查内容 41安全管理目标责任书的落实情况。 42安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。 43安全例会、安全教育开展情况。 44劳动防护用品的发放、使用情况。 45特种作业人员持证上岗情况。 46危险源、危险场所安全监控措施落实情况。 47生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。 48现场的文明生产情况和作业环境条件。 49消防、用电、仓库管理、
3、车辆安全、食品卫生等工作情况。 410事故隐患整改情况。 411事故处理情况。 412各种安全基础档案。 413其它有关安全生产的情况。 5基本程序 51检查计划 511置业集团安全管理办公室每年12月底,在制定下一年度安全计划中制订检查计划。 512成员企业项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。 513每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。 52检查流程 521每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。 522确定参加检查的人员。 523编制安全检查表(内容)。 524确定具体实施时间。 525检查结束后应编制书面检查报告。 53问题处理 531检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止
4、,并按有关规定进行处罚。 532检查中发现隐患应立即督促落实整改。 533安全管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。 534一时不能整改的事故隐患,隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施,报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别,实行动态管理,直至事故隐患消除。 535分级建立隐患档案,掌握隐患分布情况,一般隐患由隐患单位及各成员企业项目部负责安全管理部门负责管理,重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。 536事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。 537隐患整改完毕,应通知负责安全管理部门组织验收。 54档案建立 541
5、每次检查应认真填写检查记录表。 542违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。 543安全检查档案应分级建立,专人管理。 55分析检讨 551每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。 552组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。 553被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。 6考核与奖惩 61安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度安全目标责任书,逐级进行考核。 62安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要
6、依据,一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_的单位,年度安全考核不得评优。 63不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚,情节严重的给予行政处分。 64在安全检查中做出突出贡献,多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的,或者挽回经济损失数额较大的干部、员工,由所在单位提出奖励意见,报上级安全管理部门批复执行。 7附则 7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。 7.2各成员企业/项目部根据行业特点,在本制度基础上建立健全安全检查细则。 7.3本制度自_年_月_日起执行。 茶叶加工车间管理制度
7、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第一条全体员工须按要求佩戴厂牌,穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。进入车间必须洗手,换鞋,消毒。 第二条每天正常上班时间为八小时,晚上如加班依生产需要临时通知。 第三条按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。违者依考勤管理制度处理。 第四条员工在车间内遇上领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 第五条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸
8、烟要到公司指定的地方或大门外。违者罚款五十。 第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备,由此而造成的事故自行承担。 第七条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 第九条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更
9、改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 第十一条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第十二条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排, 第十三条在生产过程中茶叶分类必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 第十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用电。 第十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,
10、工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品 第十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。 第十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。 第十八条不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 第十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中 1德、主要是指敬业精神、
11、事业心和责任感及道德行为规范。 2勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部
12、制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条本制度自_年_月_日起实施 安全生产责任制 一、总经理安全职责 1总经理是公司安全生产第一责任人,对全公司安全生产负全面领导责任。 2负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。 3把安全生产列入重要议事日程,定期、不定期召开会议,研究解决本公司安全生产中的重大问题。 4在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,做到“五同时”。 5按国家有关文件规定,落实公司安全措施经费,配齐安全管理干部,健全安全管理机构。支持安全部门工作,行使安全否决权。 6主持制定安全生产规划,并纳入公
13、司总体规划中。 二、分管安全生产副总经理安全职责 1组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划;审查批准安全生产年度计划,并监督实施。 2组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。 3组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全否决权。 三、分管其它工作副总经理安全职责 1直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。 2督促分管的职能部门落实安全职责,研究解决安全生产中的重大问题。 四、总工程师(副总工程师)安全职责 1对本公司安全生产在技术上负全面责任。 2负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。 3在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中,根据国家及上级
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