企业人事管理规章制度 .docx
《企业人事管理规章制度 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人事管理规章制度 .docx(39页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密 等 级一般秘密 极秘密第一章总 就编 号A-1-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 为健全集团治理体制,使集团员工行为规范有所遵循, 特订定本规章及方法。第 2 条 本规章适用集团所属大陆的区各厂 / 司/ 办及分支机构。第 3 条 本规章由集团总部治理总处召集大陆的区代表成立起草小组,并经总部法务室参与审定,在 98 年第 2 次大陆的区治理睬议研讨修订,交98 年9 月总经理睬议通过。呈董事长核准后实施。修改亦同。第 4 条 本规章及方法由集团总部治理总处统一说明。第 5
2、条 本规章未尽之事宜依照呈董事长核准,总部治理总处统一颁布之各项行政命令为执行准就。如无行政命令,就依事项性质由董事长或总部治理总处所作之行政指令执行。第 6 条 本规章以下章节、条、款、项、不适用营业体系员工。由总部治理总处呈董事长核准后另行统一订定。6.1 第三章第五条不适用营业体系员工。6.2 第四章第一条、其次条、第三条、第四条、第五条、第六条、第七条、第八条、第十二条均不适用营业体系员工。6.3 第七章不适用营业体系员工。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数治理总可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订年 月日1-01大陆的区人事治理规章机 密
3、等 级一般秘密极秘密其次章服务准就编号A-2-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 集团员工应积极保护集团之理念、精神,敬重集团传统。不得对集团吉利物义犬蓄意污辱或食狗肉。第 2 条 集团员工应遵守国家法律及行政法规,遵守集团规章制度,如遇不明事项应听从各级主管领导,与同事和谐相处,对下属或新进员工应亲切引导。第 3 条 集团员工对集团有建议或看法可通过提案方式或定期在当的治理部主办的员工代表会上提出。第 4 条 集团员工应保守集团秘密,不得对外泄露,不得利用职务之便,图谋私利。第 5 条 集团员工非经董事长核准,不得兼任集团以外其它职务。第 6 条 集团员工对顾客及
4、来宾应谦恭恳切,对其委办事项应力求周全,不行诿为不知,不行意气用事,不行有意刁难。第 7 条 集团员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。第 8 条 集团员工应疼惜集团财物,掌握各项成本费用与支出,预防铺张发生。第 9 条 集团员工非经董事长核准,不得以集团名义对外发表看法。第 10 条 集团员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属本职守之集团文件,不得将集团文件携带出办公场所或供他人阅览。第 11 条集团员工有违反服务准就之行为参照奖惩条款由当的治理部提报呈单位总经理核准予以惩戒。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制訂1998 年 9 月 28 日修訂年 月日集团总经理发行
5、集团总部治理总处页 数1-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第三章任用编 号A-3-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 人力编制每年由当的治理部主办,协作公司年度预算并会同相关部门编制当年度人力规划,呈单位总经理核准,报备总部治理总处,作为当年度用工依据。第 2 条 人力增补2.1 各部门在人力编制内不足之缺额,需填具, 提报当的治理部,呈单位总经理核准。2.2 由于实际情形造成人力编制外之人员缺额, 由
6、相关部门填具 ,提报当的治理部评估,呈单位总经理核准,报备总部治理总处,方可增补。第 3 条 人力聘请3.1 由当的治理部主办会相关单位经初试、复试、口试、笔试 依需要而定 ,择优录用。3.2 委三职等 含 以上人员聘请呈董事长核准,报备总部治理总处。3.3 聘四职等 含 以下人员聘请呈单位总经理核准。3.4 曾任职于本集团各子公司、事业单位者,须征得原单位总经理同意后, 方得录用。3.5 凡有以下情形之一者由当的治理部审核并打算不予录用:1曾被追究刑事责任者。2未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者。3公司另行规定不得录用者。3.6 曾被本集团各子公司、事业单位辞退、开除者均不得再次录用。
7、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第三章任用编 号A-3-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 4 条 职等职级表4.1 特任主管职等职级表 :集团 总裁集团副总裁职等事业总部公司/ 厂/ 办顾问特一等总 经 理特二等特三等副总经理总监/ 处长总厂长/ 总经理高级顾问 / 执行秘书特四等副 处 长副总经理顾问
8、特五等助理处长协理特级专员4.2 委任主管及聘雇员工职等职级表:职等治理职位技术制造系营业体系行政治理系连锁体系委一等厂长/ 经理高级工程师经理 / 省营业长高级专员 / 特殊助理经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结省直营长委二等 副厂长 / 副经理工程师副经理 / 省批发长 /专员副 经 理委三等课长/ 副课长助理工程师课长/ 副课长助理专员聘四等主任/ 副主任高级技术员主任/ 副主任高级事务员聘五等组长/ 副组长中级技术员组长/ 副组长中级事务员总督导 / 区域督导督导/ 实习督导店长/ 副店长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结聘六等班长/ 副班长技术员 /
9、工务员业 务 员事 务 员领班/ 副领班 / 实习店长雇七等作业员理货员 / 搬运工助理店员/ 助理制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 5 月 25 日治理总处7-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第 5 条 薪资标准表5.1大陆的区人事治理规章第三章任用编 号A-3-03可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学历专业工作年限试用期内薪资最高限1 年 含 以下五等 10 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 年以上, 8 年 含
10、以下五等20 级8 年以上五等30 级1 年 含 以下六等10 级高校专科1 年以上, 4 年 含 以下六等15 级 含各类业余高校4 年以上, 8 年 含 以下六等20 级8 年以上六等30 级高校本科1 年以上, 4 年 含 以下五等 15 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结高中 中专、职业高中、 职业技术学校 中学1 年 含 以下七等 5 级1 年以上, 4 年 含 以下七等 10 级4 年以上, 8 年 含 以下七等 15 级8 年以上七等 25 级1 年 含 以下七等 1 级1 年以上, 4 年 含 以下七等 6级4 年
11、以上, 8 年 含 以下七等 11 级8 年以上七等 16 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2 员工试用期内薪资超过规定最高限,其应对薪资不超过RMB2000元者,由当的治理部填具 ,呈单位总经理 / 营业区域最高主管签核,由总部治理总处转呈至集团副总核准后,始得生效。5.3 员工试用期内薪资超过规定最高限,其应对薪资超过RMB2000元 含以上者,依集团 第 4 条4.3款 4.4款之规定办理。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 3 月 12 日治理总处7-03大陆的区人事治理规
12、章机 密 等 级一般秘密极秘密第三章任用编号A-3-04可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 6 条 报到6.1 录用人员报到时缴验以下证件 正本 1身份证2学历证明3近期免冠照片4个人简历5健康证 需在公司指定医院或当的防疫站进行体检6原单位离职证明或待业证7公司所需其它必要证明文件及资料 良民证等可由各单位总经理另行规定 6.2 录用人员报到时需填具表单1 由录用人员填具。2 由当的治理部主办会同用人部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结填具。3 由当的治理部主办会同用人部门填具。6.3 保证书1 员工应觅妥保证人签订 。保证其在公司服务期间遵守一切规章方法,并
13、于 7 日之内完成对保手续。2员工保证人资格应具备 :本人有正值职业,具有公司所在的常住可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结户口或本人任职于本集团所属各子公司、事业单位,其职等不得低于被保证人。3 被保证人须征得保证人本人同意并签字盖章。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-04可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密等级一般秘密极秘密第三章任用编 号A-3-05可编辑资料 - - -
14、欢迎下载精品名师归纳总结6.4 验收核实金新进员工经公司录用后 , 必需交纳验收核实金 详细金额由各单位总经理另行规定 员工离职移交完毕 , 由当的治理部核实无误后 , 予以发仍。6.5 试用期1试用期限依据国家有关法律、行政法规在劳动 劳务 合同中订定。2试用期内员工离职应即时办理移交手续。 参见移交 3员工职前训练由当的治理部主办会同相关单位实施。4试用期人员薪资呈单位总经理核准并不得高于集团所定薪资标准。第 7 条 劳动 劳务 合同的订定与解除7.1 新进员工经公司录用后,当的治理部应于10 日内与其签订劳动 劳务合同并办妥各项手续。7.2 公司员工行为如符合相关劳动法令规章、公司规章及
15、方法,劳动 劳务合同中关于得解除劳动 劳务 合同有关条款者 , 公司可予以解除劳动 劳务 合同。第 8 条 转正8.1 试用期满转正需填具 。8.2 委三职等 含 以上人员试用期满呈董事长核准后,予以转正。8.3 聘四职等 含 以下人员试用期满呈单位总经理核准后,予以转正。8.4 员工试用期满转正,其薪资核定由用人部门提报,由当的治理部门依 据集团 第 4 条之规定办理。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 3 月 12 日治理总处7-05大陆的区人事治理规章一般秘密等级秘密极秘密第三章任用编号A-3-0
16、6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 9 条 员工档案项目9.1 员工档案基本要件1 近期免冠照片2 身份证 复印件3学历证明 复印件4个人简历5健康证 复印件6原单位离职证明或待业证7应征人员资料表 8面试评分表暨任用签呈 9新进员工薪资核定 10员工保证书 11劳动 劳务 合同12员工训练训练记录卡 13员工人事资料表9.2 附加要件1试用期满考绩表 2员工考绩表 3主管考绩表 4职务异动 / 薪资调整申请表 5离/ 调职移交清单及清册 6奖惩通知单 7离职申请单 第 10 条 补偿金运算方式合约期内或合约期满,公司辞退员工补偿金运算之方法依当的法规并由 各单位总经理 /
17、营业区域最高主管核准,得予以生效。并应予生效之同时报备总部治理总处。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1999 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-06可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密等级一般秘密极秘密第三章任用编 号A-3-07可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 11 条 任用資格11.1 业务、财务、仓管、选购等经手金钱、实物等职务人员任用资格:11.1.1 学历:详细学历应视该职位高低由单位主管打算,但不得低于
18、高中、中专以上毕业 仓库搬运工除外 。11.1.2 经受:一年以上工作体会。11.1.3 身心健康,并需在公司指定医疗 院所完成健康检查合格者。11.1.4 本人执当的公司所属省 / 直辖市/ 自治区常住户口,且能觅妥二位三等亲以外,并执当的省/ 直辖市/ 自治区常住户口之保证人。11.1.5 无犯罪记录或涉嫌犯罪正被调查处理中者。11.2 业务、财务、仓管、选购等非经手金钱、实物等职务人员任用资格同一般工种之标准。11.3 业务人员晋升资格11.3.1 已成为正式员工者。11.3.2 曾参与业务人员受训结业合格者。11.3.3 连续三个月 含 以上,为单位业务人员业绩前 20者。11.3.4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业人事管理规章制度 企业 人事管理 规章制度
限制150内