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1、1 担保有限公司岗位设置、岗位责任与薪资标准一、部门设置。 公司共设置个贷部、公司部、评审部、保后部、行政财务部五个部门。二、岗位设置。 个贷部下设客户经理岗位; 公司部下设项目经理岗位; 评审部下设家访调查、 尽职复核、项目审查岗位; 保后部下设送单提车员、 上牌抵押登记员、逾期催收人员、续保岗位;行政财务部下设会计、出纳、综合文员岗位。三、人员编制。 客户经理 10 人、项目经理 2 人、家访调查 2 人、尽职复核 1 人、项目审查 1 人;送单提车员 1 人、上牌抵押登记员 1 人、逾期催收人员 1 人、续保管理 1 人、会计 1 人、出纳 1 人、综合文员 1 人。客户经理、项目经理可
2、以视情况适当调整。四、岗位要求。 公司新入员工统一执行试用期三个月,适用期工资为正式岗位工资的 70% ,不缴相关保险,仅支付餐费、交通费、电话费。五、岗位责任:1、客户经理:负责个人客户咨询、维护、开发与营销。填写客户基本情况表、收集初步资料。2、项目经理:负责公司客户咨询、开发、维护;负责公司客户前期调查和保后管理;负责银行相关等级关系维护。3、家访调查:填写客户申保卷宗,收集整理客户资料,家访调查,组织客户签字,出具调查报告和填写合同。4、尽职复核:个贷业务合规合法性审查、尽职调查。5、项目审查:公司业务合规合法性审查、尽职调查。6、送单提车员:送银行合同、与银行沟通放款情况,取银行进账
3、单、陪同客户提车、取得客户原始单据,核实车辆与申保资料的一致性。7、上牌抵押登记员:跟踪客户上牌、办理抵押登记。8、逾期催收人员:每月与银行核对逾期情况,逾期催收和依法起诉管理等。9、出纳:收款、存款、取款,现金日记账,报税等。10、会计:收款复核、支票、会计账务处理、报税、报表。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 2 11、综合文员:办公资料整理、文件收发、日常接待、行政服务、档案管理、客户服务。12、续保管理:联
4、系保险公司,组织客户续保、保险出单,与银行交接手续。六、业务流程(一)个贷业务流程1、客户经理将填写首付结算单 ,在业务流转单上签字,和初步资料一并交给尽职复核员。2、尽职复核员在业务流转单上签字,分配家访调查人员,组织实施家访调查。3、家访调查人员出具调查意见后,将完整资料送交尽职复核员审核。4、尽职复核人员审核通过后,在卷宗和业务流转单上签字,将资料全部报有权审批人审批。 尽职复核人员将审批后将材料交档案人员归档,合同盖印,将银行合同、保险单、业务流转单转交送单提车员。 首付结算单转各有关人员。通知客户经理交款。5、出纳会计组织收款。6、送单提车员将合同送银行,将银行回执交给尽职复核员,银
5、行放款后,送单提车员取银行进账单, 通知客户, 与客户一起提车, 复查所提车辆是否与申保车辆相符,在业务流转单上签字。将全款发票、合格证原件、强制保险单原件交接给上牌抵押登记员。7、上牌抵押登记员跟踪客户上牌,办理抵押登记。对上牌车辆照相、复查是否是申保车辆。在业务流转单上签字,将大证、行车执照、照相资料一并交档案员保管。8、催收人员建立台账,进行保后管理,组织逾期管理和催收。(二)公司担保业务流程1、项目经理组织材料、实地调查、提出反担保措施、完成调研报告,交项目审查人员审核。2、项目审查人员合规合法性审查,完善反担保措施,出具项目审查报告。3、评审部安排项目上会,贷审会审议,形成会议纪要。
6、4、有权审批人审批。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 3 5、项目经理进行项目合同签定,组织收款,落实反担保措施。6、项目审查人员核查项目履约情况,与项目经理共同进行保后检查。七、薪资标准(一) 、个贷客户经理:底薪:月完成最低贷款额度50 万元,底薪 600 元。 每月月初制定当月销售任务,落实到每位客户经理,任务额多少,由部门负责人制定。未完成任务者,当月底薪 600 元,完成任务者,底薪1000 元。提成:当
7、月担保费和综合费收入的10% ,当月发提成 7% ,扣风险金 3% 。补助:交通补每单 50 元(公司不再提供车辆) ,电话补 100 元。特别奖励:月净收入 25000 以上,奖励 1000 元,每超 10000 再奖励 1000 元。(二) 、公司担保项目经理: 1、底薪: 1500元。 2、提成:所作项目担保费收入的5% ,当月发提成 2% ,扣风险金 3% 。 (限于自主开发项目) 3、补助:电话补助 50 元。(三) 、个贷家访调查: 1、底薪: 1200元。 2、提成:每件提成 20 元。 3、补助:电话补助 50 元。(四) 、个贷尽职复核: 1、底薪: 1200元。 2、提成:
8、每件提成 15 元。 3、补助:电话补助 50 元。(五) 、公司担保项目审查: 1、底薪: 1500元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 4 2、提成:每审查一个项目提成500元(限于项目通过) 3、补助:电话补助 50 元。(六) 、送单提车员: 1、底薪: 800元。 2、提成:每件提成 20 元。 3、补助:电话补助 80 元。(七) 、上牌抵押登记员: 1、底薪: 800元。 2、提成:市内上牌每件提成2
9、0 元、抵押登记每件提成10 元;其他上牌每件提成 30 元、抵押登记每件提成15 元。 3、补助:电话补助 80 元。(八) 、逾期催收人员: 1、底薪: 1200元。 2、提成:催收完成率80% (含) -85% 提 600 元, 催收完成率 85% (含)-90%提 700 元, 催收完成率 90% (含) -95%提 800元, 催收完成率 95% (含)-100%提 1000 元, 催收完成率 100% 提 1200 元。 3、补助:电话补助 100 元。 4、特别奖励:逾期管理罚款收入按10% 奖励。(九) 、续保人员: 1、底薪: 1000元。 2、提成:续保完成 70-80%,
10、提续保收入 3% ;续保完成 80-90% ,提续保收入 5% ;续保完成 90% 以上,提续保收入8% ;营销客户实现收入的,按实现收入的 5% 提成。 3、补助:电话补助 80 元。(十) 、综合文员 1、基本工资: 1000元 2、补助:电话补 50 元。 3、奖金:综合奖(十一) 、会计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5 1、基本工资: 2000元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 50 元。(十二
11、) 、出纳 1、基本工资: 1200元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 50 元。(十三)部门经理 1、基本工资: 3000元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 120 元。(十四)部门副经理 1、基本工资: 2200元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 100 元。(十五)副总经理 1、基本工资: 5000元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 150 元。(十六)总经理 1、基本工资: 8000元。 2、奖金:综合奖 3、补助:电话补助 200 元。八、特别规定1、部门负责人由相应岗位人员兼任的,执行岗位薪资标准, 另每月给予补助200元,不享受综合奖。2、凡是发现弄虚作假、跑私单的,发现一次罚款500元,二次一律辞退。3、综合奖确定方法:按现行方法执行。2007年 9 月 10 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -
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