2022年euawpgc中国_人民银行招聘考试试题集 .pdf
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1、 | You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. - Guo Ge Tech 2010 年中国人民银行考试(管理类)笔试真题与经验今天参加了2010 年中国人民银行管理类的考试人不多,全要
2、的是硕士,又是应届,所以人不多。管理类试题主要是考管理学、人力资源管理、行政管理。管理学的题量是最大的,其次是人力资源管理、最后是行政管理。当然,想想,一个银行考试肯定不会涉及多少政府的管理知识的。所以大家复习的时候,要有所侧重,侧总管理与人力资源管理。我本身是学行政管理的,所以不占多少光,人力资源管理专业的可能优势会大些。以下是我记忆中的一些试题:供大家参考。一、判断( 1 分)1、管理的目的2、刚性预算3、正式组织4、规划5、组织规模与管理层次6、权变7、控制实质8、特尔菲法9、法约尔统一原则10、目标设立11、企业认同度专业知识需要12、改变技术组合13、转换比率法14、外部公平性15、
3、相对绩效法16、决策管理层关注什么17、分权学说18、狭义政府19、洪水移民确定性决策20、教育是领导机关么?二、单项选择题(1 分)1、麦格雷戈理论2、领导方式3、地区划分组织结构4、分正式组织5、噪声干扰名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 6、计划7、控制8、双因素理论9、布鲁姆理论、10、 19 题是小案例题的多选。案例没记住。不过不难,有管理知识的都能选上 22 、人力资源需求预测影响相关23、教育目的24、
4、组织要求25、职业介绍中心属于什么部门26、行测考的是什么27、薪酬性质28、行政学是谁最先提出的29、经济结构因素30 行为导向考核重点是31、行政权力最有效的是?32、强势政府指33、内阁制国家是:34、社会保障主体35、政府过程核心三、多项选择题(1.5 分)1、管理客体2、梅奥理论3、目标管理要素4、非正式组织形式5、反馈控制6、人力资源需求预测7、培训评价8、反馈考核9、西方行政代表40-70 年代10、行政权力有限性是指:简答题 2 道1 是非正式沟通2 是绩效考核问题案例题 2 道1 是关于人力资源管理工作说明书2 是关于企业绩效考核标准的制定以上是我凭记忆将题目列给以后要考试的
5、朋友们题目很简单。另外,令我惊喜的是我遇到了两道原题,管理学习题集这本书给了我很大的帮助大家可以找来看看。蓝色封皮,我遇到的两道原体也是出在这里的。我从 12 月 1 号到 4 号,复习了4 整天,不眠不休,5 号就去参加考试了结果要到一月中旬才能出来希望名单有我名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 共同祈祷吧 ,中国人民银行分支机构2010 年人员录用考试试题(管理类)总共五道大题, 做完时间还有半小时,就抄了点原题
6、,希望有助于下届的师弟师妹,同时也为了纪念自己今年的第一场笔试,希望以后的商业银行考试会比较顺利,祝福自己也祝福下届的师弟师妹。被分在广州电大考试,学校很小, 以至于很多考场被放在一楼大厅考试,幸好今天不是很冷,监考老师很是负责,按时按点分发试卷,但因为是在大厅考试(差不多有6 个考场放在图书馆一楼大厅) ,所以即使监考老师很小声的说话,我们也能听的很清楚。记得隔壁的两个女老师一直在说话,害得坐我旁边的MM 怒了,直接告诉监考老师说她们说话太大声了,呵呵!一、判断题( 0.5*20=10 分)主要考察的是管理学基本知识,定义,管理学者的观点等等,比较简单。1管理的目的在于有效地决策,提高效率组
7、织的成效。2关于执行过程?3梅奥的观点?4规划?5组织规模?6权变理论?7控制?8特尔菲法?9法约尔的统一领导原则?10.目标设定?11.用人组织?12.技术组合?13.转换比率法?14.外部公平性定义?15.相对考核法定义?16.忘了名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 17.分权理论?18.国家行政组织?19.程序性决策?20.领导机关?二、单选题( 1.0*35=35 分)考察的也是很简单的概念和对一段话的理解。
8、1. 对“人的本性”所使用的理论?2. 领导理论?3. 公司的组织结构?4. 对待非正式组织的态度?5. 噪音干扰?6-35,大多是这样的题,关键是要掌握好基本概念并能灵活运用,央行考试特别注意专业的考察, 每一类别的考试试题都是不一样的,而且都是专业题,所以大家如果想考好央行的考试,尽量不要跨专业考试,多看看专业的基础知识。因为录取人员有限,一般的岗位报考比例都达到几百比一,所以专业的考试不能有任何的差错,各位多努力啊。三、多选题( 1.5*10=15 分)多选题有点难度,多答少答都不给分,我想此题是拉开分数的一题。1管理的客体是?2梅奥等人对霍桑试验总结后得出的结论主要有?3目标管理要素是
9、?4一下哪些是非正式组织的形式?5下列属于反馈控制的有?6下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量?7针对人力资源培训开发效果评价方法,以下哪些是正确的?8利于反馈的考核方法有?920 世纪 40 年代 70 年代,西方行政管理学有代表性的理论学派有?10.行政权力的有限性体现为?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 四、简答题( 10.0*2=20 分)1. 针对非正式沟通的特点,管理者应该如何对待组织中的非正
10、式沟通?2. 简述人员配备的基本原则?五、案例分析题( 10.0*2=20 分)两篇材料论述, 很好理解,这题不难,基本每年都是类似的题目。以下主要把问题提供给大家:第一大题有3 个小问:1. 对于服务工的投诉,你认为应当如何解决?2. 如何防止类似意见分歧的重复出现?3. 你认为改公司在管理上有何需要改进之处?第二大题有2 个小问:1. G 公司的绩效考核制度到底存在什么问题?2. 如何才能改变这种状况?转 载 请 注 明 出 自 应 届 生 求 职 招 聘 论 坛http:/ 贴 地址:http:/ 中国人民银行2007 招考笔试(管理类)1.首先也是判断15*1 内容前面是关于行政管理的
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