质量三检制.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目部“三检制”专项管理制度质量检查工作全靠专职质检员来完成是不可能的,施工质量 的优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、责任心和质量意 识, 工程才能符合规范标准及质量要求, 操作者是一个重要因素, 操作者自检是获得质量控制信息的最迅速的途经。因此,项目部除应建立起一支专职质检员队伍外, 还必须广泛的组织操作者参加检验,有必要实行操作者和检验员相结合的“三检制”专项管理制度。“三检制”是指自检、互检、专检。1、自检(1) 施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收 记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续 进行施工。 (2) 班组长对所
2、施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列的 检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完 成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施 工员组织质量验收。 (3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自 检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作 质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地 进行检查, 经检查达标后, 方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 (4) 认真地组织有关工长、班组长进行检验批工程质量核验。 (5) 未经专检人员进行核验的检验批工程,或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。 2、互检 (
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