镇中心卫生院院长述职报告.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑镇中心卫生院院长述职报告 敬重区考核组各位领导、各位同事: 一年来,在卫计局和XX镇党政领导以及同事们的大力支持下,我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉状况报告如下: 一、 坚决信念,提高政治素养-中心一个“德”字 我始终坚持坚决的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度全都,时刻把政治素养放在立世安家的第一位,坚固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋勉有为。 二、 加强学习,提高履职力量-中心一
2、个“能”字 加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参与上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,削减应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习系列讲话,还仔细学习加快推动卫生进展的相关政策,仔细落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政力量。 三、忠于职守,推动事业进展-中心一个“勤”字 一年来,我以兑现当时承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持
3、进展为第一要务,咬定进展不放松,埋头实干,扎实工作。 (一)加强调研,理清思路。明确了2022年进展方案,修订了绩效管理(方案),确保医院进展有章可循,不迷失方向。 (二)加强团结,聚力进展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作乐观性、主动性和制造性,集中精力抓大事、想大事、谋进展、促跨越。一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增加医院进展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务力量;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风
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