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1、本文为Word版本,下载可编辑操作8090后员工管理培训方案(2天)培训方案 携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理询问有限公司 8090后员工管理培训方案 (2天) 郑奕老师供应 携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理询问有限公司 一、课程介绍 课程背景: 现如今,8090后员工已经作为制造社会财宝的生力军。经调查显示,8090后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右,少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化,8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。富士康频频发生跳楼门,跳楼的都是80后、90后8090后员工。8090后员工管理已成为企业倍感困扰
2、的一个问题。 课程价值: 1、系统提高:从8090后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业中基层的人才管理技能。 2、可操作性:聚焦于80后、90后8090后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作。 3、寓教于乐:通过理论讲解、小组互动、嬉戏体验和视频共享等多种学习形式,让您在轻松、愉悦的环境中欢乐学习和全面提升管理技能。 课程体系: 携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理询问有限公司 课程时间:2-天,6小时/天 课程对象:企业中基层管理人员 课程形式:理论讲解、练习设计、情景模拟、案例争论、视频播放,等等 课程内容: 前言
3、: 假如您觉得8090后员工的管理有问题,那肯定不是8090后员工的问题,而是您的问题。 第一讲:8090后员工管理现状 本章旨在对8090后员工管理现状予以扫描,或者说做一个透视。“没有调查,就没有发言权。”因此本章在整个课程中具有不行替代的基础性作用。 一、8090后员工的心理特征必需知晓 80、90后的心思你懂吗 如何面对有共性的80、90后 80、90后喜爱的就是认同感 80、90后需要的是关怀,回报的是忠诚 80、90后,你们为什么爱跳槽 对待80、90后让敬重无处不在 二、8090后员工的管理模式有待转型 管好80、90后:新管理要打破旧模式 管好80、90后:从管理自己开头 80
4、、90后领导模式转变做管理不是当“管家” 80、90后眼里的好领导 对80、90后由硬管理向弹性管理转变 细分80、90后,量才而用 要有全局意识,更要会细节管理 远见,让企业更长远 篇2:电焊工技术比武活动方案全集 电焊工技术比武方案 为了促进电焊工提高焊接水平,并对公司现有的焊接人员进行技术摸底,公司领导打算组织一次电焊工技术比武。各单位将报名人员名单交人力资源部和制修技术部。由人力资源部支配外聘老师对报名人员培训三天,由制修技术部组织技术比武。方案如下: 一、 活动领导小组 组长: z 副组长:z 成员:z 二、 参与比武的工种和人员 工种:电焊工 人员:支架制造在册全部电焊工、机械加工
5、厂和修理厂电焊工自愿报名。 三、 竞赛时间支配 理论考试:2022年2月4日8:30-9:10 实际操作:2022年2月4日9:30-11:3013:30-16:40 电焊工按编号领取试件,依据题目要求和分组进行。 第一组, 1号至20号焊工,考试时间9:3011:20 第三组,41号至60号焊工考试时间13:4015:30 第五组,81号至89号焊工考试时间15:40 - 16:30 四、 实际操作竞赛规章和评分标准 (一)、考试规章 1、全部试件统一尺寸、统一规格,由支架制造厂预备制作。 2、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入竞赛现场。 3、操作人员必需持电焊工操作证,新员工无证的
6、必需持师徒合同且操作时师傅必需在现场,操作前必需穿戴标准劳保(参赛者自己预备)。 4、各考试人员同时领取两道题目的试件,由工作人员砸好钢印。依据题目要求组装焊接。 5、考试人员按编号,在相对应的焊机考试。 6、焊接时不允许坐着或依靠其它物件。 7、焊件的点固、焊接及清理应由参赛者独立完成。 8、参赛人员在规定(30分钟)时间内完成相应的焊接工作,满30分钟时考评人员通知参赛人员,但焊接工件没有完成的要连续焊接。 9、考试完成后,将试件放到指定位置,预备由评审人员打分。 (二)、每题考试时间 1、预备时间:5分钟 2、操作时间:25分钟 (三)、评分标准 操作考试总分100分。操作考试详细内容及
7、评分细则、比武平安规程措施由支架制造厂技术组拟定,并经相关部门审核。 理论考试总分100分,由制修技术部出题,考试时间为40分钟。 个人总成果=操作考试成果0.7+理论考试成果0.3。 操作考试评分标准 第三篇:电焊工技术比武运行方案 电焊工技术比武运行支配 遵照作业区关于开展2022年技术比武活动通知精神,为进一步加强员工队伍建设,推动员工培训与岗位练兵活动深化开展,引导员工不断努力钻研本岗位技术,提高岗位技能,为将活动圆满落实,特制定本活动运行支配。 一、 竞赛时间:2022年9月14日 二、 竞赛地点:104前线大院内 三、 参赛选手:修理队全体电焊工 四、 竞赛内容: 技能比武分为理论
8、和技能操作两部分(命题范围为电焊工试题库) 专业理论学问:中级工 1、选择题226338题。 2、推断题76113题。 3、简答题1420题。 4、计算题 14 20题。 高级工 1、选择题226338题。 2、推断题76113题。 3、简答题16 23题。 4、计算题 12 17题。 技能操作项目:水嘴架流程组焊;(附图纸) 五、竞赛组织: 组长:z 裁判员:z 六、 名次与嘉奖: 1、 名次确定 参赛选手理论和技能操作两部分成果根据4.5 :5.5比例计算,由高到低降序排列产生名次。 2、 比武表彰 竞赛表彰名次为3名,获得竞赛本工种第一名的选手授予第五采油作业区青年技术能手称号。 第五采
9、油作业区修理队2022-8-25 电焊工技术比武活动应急预案 为深化贯彻落实公司平安月活动部署,加快检修技术人才培育,努力组成一支理论水平高,业务技术素养好的高素养职工队伍,西露天矿依据公司精神,结合自身实际,在全矿范围内广泛开展技术比武活动,为提高电焊工技术水平,特举办电焊工技术比武活动,预案如下: 一、活动领导小组 组长: 副组长: 通讯联络组: 疏散引导组: 平安负责人: 监考: 二、参与比武工种: 工种:电焊工 三、比武时间: 2022年6月102022年6月12日 上午8:3011:30下午2:004:30 四、实际操作竞赛规章和评分标准 (1)、比武规章 1、全部试件、同一尺寸、统
10、一规格。 2、除考评人员及有关工作人员外,其他人员不准进入比武现场。 3、焊接时不允许坐着或靠其他物件。 4、试件的点固,焊接及清理应有考生独立完成。 5、参赛人员应按时间(30分钟)内完成全部焊接工作, 到30分钟时,考评人员通知参赛人员退场。 6、整个竞赛过程中,应遵守焊接工平安规程,做到文 明生产。 (2)、考核总时限 1、预备时间:5分钟 2、考核时间:30分钟 3、总时间:30分钟 五、应急疏散 1、为使灭火和应急疏散预案顺当进行,平安负责人应 加强检查,确保消防通道畅通。 2、如发生火灾时,要镇静冷静,采纳适当的方法组织 灭火疏散行动。 3、对于能马上扑灭的火灾要抓住战机,快速毁灭
11、。 4、对于不能马上扑灭的火灾,要实行先掌握、后消 灭的原则,先掌握火势的扩散,在开展全面扑灭,一举毁灭。 5、火场扑救实行先重点、后一般的原则。 6、火灾扑救要听从火场临时指挥员的统一指挥,分工 明确,亲密协作。 六、现场必备器材 1、干粉灭火器8KG记5具 2、防火沙箱5个 3、水龙带2个 钳工技术比武活动应急预案 为了爱护技术比武人员在活动中身体健康,保证在活动 中不消失人身平安事故,能够准时进行应急救援,最大限度地降低人身事故的损害,特制定钳工技术比武活动应急预案。 一、 活动领导小组 组长: 副组长: 通讯联络组: 平安负责组: 二、 参赛比武工种 工种:钳工 三、 比武时间 202
12、2年6月20日6月23日 上午8: 3011:30下午2: 004: 30 四、 实际参赛竞赛规章和评分标准 (1)、比武规章 1、全部试件、同一尺寸、统一规格。 2、除考评人员及有关人员外,其他人员不准进入 比武现场。 3、考件不准拿出考场范围外。 4、考件制度应由考生独立完成。 5、参赛人员应按时间(30分钟)内完成全部制作工作。到30分钟时,考评人员通知参赛人员退场。 6、整个竞赛过程中,应遵守钳工平安规程,做到文明生产。 五、应急处置 1、遵循统一指挥、快速反应、各司其责、协调协作的原则,共同做好考生人身平安的应急处置和抢险救援工作。 2、如发生人身损害时,要镇静冷静,采纳适当的方法组
13、织抢救。 3、对于能马上抢救的人员,要抓住战机,马上抢救,不能马上抢救的拨打120,送往医院抢救。 4、事故现场要听从临时指挥员的统一指挥,分工明确,亲密协作。 六、现场必备条件 1、急药箱一个 2、各种医药 3、矿泉水 第五篇:电焊工技术比武试题 电焊工技术比武试题 单位:_ 姓名:_ 成果:_ 一、选择题:选择正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中。每题2分,共40分。 1. 掌握简单结构件焊接变形的焊后热处理方法是( B )。 (A)消氢处理 (B)退火和高温回火 (C)正火 (D)淬火 2. 斜Y形坡口焊接裂纹试验焊完的试件应( C )进行裂纹的解剖和检测。 (A)立即 (B)28h
14、以后 (C)48h以后 (D)几天以后 3. 点焊机采纳( A )外特性。 (A)陡降 (B)缓降 (C)微升 (D)平硬 4. 测定焊接接头塑性大小的试验是( C )。 (A)拉伸试验 (B)金相试验 (C)弯曲试验 (D)冲击试验 5. 管子对接头的弯曲试样应从检查试件切取( B )个。 (A)1 (B)2 (C)3 (D)4 6. 材料的塑性越好,钢弯曲试验时的弯曲角度( B )。 (A)越小 (B)越大 (C)不变 (D)较小 7. 在进行冲击试验时,试样( C )摆锤的冲击方向。 (A)缺口应面对 (B)缺口应向上 (C)缺口应背向 (D)缺口应向下 8. 布氏硬度试验时,其压痕中心
15、与试样边缘的距离应不小于压痕直径的( C )。 (A)1倍 (B)2倍 (C)2.5倍 (D)3倍 9. 将管子接头外壁距离压至所需值后,试样拉伸部位的裂纹长度为( A)时,则认为压扁试验合格。 (A)不超过3mm (B)4mm (C)5mm (D)6mm 10. 超声波是利用( B )产生的。 (A)机械效应 (B)压电效应 (C)弹性效应 (D)塑性效应11. 在肯定条件下,当高速的( B )打击在金属表面上时,就在金属表面上产生了X射线。 (A)正离子 (B)自由电子 (C)分子 (D)原子 12. 裂纹在底片上多呈现为略带曲折的波浪形的( B )。 (A)黑直线 (B)黑色细条纹 (C
16、)粗线条状 (D)黑色粗条纹 13. ( A )级焊缝内不准有裂纹,未熔合、未焊透和条状夹渣。 (A)I级 (B)级 (C)级 (D)级 14. 超声波产生反射现象时( C )。 (A)反射角大于入射角 (B)反射角小于入射角 (C)反射角等于入射角 (D)反射角远大于入射角 15. 经射线探伤后胶片上消失的缺陷影象不包括( C )。 (A)连续的黑色直线 (B)深色条纹 (C)一条淡色影象 (D)断续黑线 16. 组成超声波设备的部件有( A )。 (A)超声频电发生器 (B)接收机 (C)换能器 (D)高频振荡器 17. 磁粉探伤假如裂纹长度方向和磁力线平行,缺陷( B )。 (A)显示的
17、最清晰 (B)显示不出来 (C)显示不明显 (D)显示的缺陷比较直观 18. 电极触点法中,两个电极触点间距离正确的是( D )。 (A)4080mm (B)50100mm (C)60150mm (D)80200mm 19. 显象剂在工件表面上的厚度,正确的是( A )。 (A)0.050.07mm (B)0.50.7mm (C)0.51mm (D)11.5mm 20. 耐压试验目的不包括的检测项目是( C )。(A)耐压 (B)泄漏 (C)疲惫 (D)破坏 二、推断题:将推断结果填入括号中。正确的填,错误的填。每题2分,共40分。 ()1. 刚性固定对接裂纹试验对焊缝的拘束过于严峻,因此,很
18、不简单产生裂纹。 ()2. 用可变拘束试验方法测定母材的冷裂纹敏感性时,可以采纳不加填充焊丝的钨极氩弧焊熔敷焊道。 ()3. 通过焊接接头拉伸试验,可以测定焊缝金属及焊接接头的抗拉强度、屈服点、延长率和断面收缩率。 ()4. 试样弯曲后,其正面成为弯曲后的拉伸面的弯曲试验叫背弯。 ()5. 焊接接头的冲击试验,可同时作为焊接接头冷作时效敏感性的试验。 ()6. 标准试样和非标准试样所测得的冲击韧性值相互之间可以进行换算。 ()7. 低温容器用钢的冲击试验温度须等于或低于容器或其受压元件的最低设计温度。 ()8. 荧光检验是用于探测某些金属和非金属。 ()9. 着色检验可发觉焊件的内部缺陷。 (
19、)10. 氢在焊接接头中简单引起热裂纹。 ()11. 熔敷金属机械性能试验包括拉伸试验和冲击试验两项 ()12. 动铁芯响声大的缘由是动铁芯的制动螺钉太松。 ()13. 假如焊件在焊接过程中产生的压应力大于材料的屈服点,则焊后不会产生焊接残余应力和残余变形。 ()14. 对接接头假如焊缝金属的许用应力与基本金属的许用应力相等时,则可不必进行强度计算。 ()15. 12Cr1MoV钢和20钢手弧焊时,应当选用E5015焊条。 ()16. 低碳钢与低合金结构钢焊接时,要依据低合金结构钢选用预热温度,当强度等级超过500MP级的低合金结构钢与低碳钢焊接时,预热温度不低于100,预热范围为焊缝两则各1
20、00毫米左右。 ()17. 奥氏体不锈钢与铜及其合金焊接时,用纯镍做填充金属材料可有效地防止渗透裂纹。 ()18. 高压容器的焊缝不应在带压力的状况下进行补焊。 ()19. 焊接结构的预热温度可以用碳当量来确定。 ()20. 定位器主要用来确定所装配零部件的正确位置。 三、论述题:每题10分, 共20分。 1试述焊剂在焊接过程中的作用? (1) 焊剂熔化后浮在熔化金属表面,爱护熔池,防止空气中有害气体的侵蚀。 (2) 焊剂具有脱氧与渗合金作用,与焊丝协作作用,使焊缝金属获得所需的化学成分和机械性能。 (3) 使焊缝成型良好。 (4) 减缓熔化金属的冷却速度,削减气孔、夹渣等缺陷。 (5) 防止
21、飞溅,削减损失,提高熔缚系数。 2试述沟通弧焊机的使用与维护应留意那些事项? (1) 应根据焊机的额定焊接电流和负载持续率使用,不要超载。 (2) 焊机不允许长时间短路。 (3) 调整电流应在空载时运行。 (4) 常常检查导线接触、保险丝、接地、调整机构等并试之完好。 (5) 保持焊机清洁,干燥通风,防止灰尘和雨水侵入。 (6) 放置平稳,工作完毕切断电源。 (7) 焊机要定期检修。 电焊工技术竞赛活动方案 为深化贯彻落实公司质量月战略部署,加快检修人才队伍的培育,努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素养职工队伍,机电车间依据公司文件精神,结合自身实际,在车间范围内广泛开展了技术竞赛活动,为
22、提高电焊工焊接水平特举办电焊工技术竞赛活动,方案如下: 一、活动领导小组 组长:z 副组长:z 监考: 二、参与比武的工种和人 工种:电焊工 人员: 机电修理车间电焊工 三、竞赛时间支配:9月中旬 四、实际操作竞赛规章和评分标准 (一)、竞赛规章 1、所用试件,统一尺寸统一规格; 2、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入竞赛现场; 3、焊接时不允许坐着或倚靠其它物件; 4、试件的点固、焊接及清理应有考生独立完成; 5、参赛人员应按规定时间(30分钟)内完成全部焊接工作,到30分钟时,考评人员通知参赛人员,但焊接工件没有完成的连续焊接; 6、整个竞赛过程中,应遵守电焊工平安操作规程,做到文
23、明生产。 (二)、考核总时限 1、预备时间:5分钟 2、正式操作时间:30分钟 3、总时间:35分钟 五、表彰嘉奖: 对取得总成果前5名的选手,报请公司予以嘉奖。 机电修理车间 2022年9月1日 电焊工技术比武打分表 篇3:酒店营销指标分解销售提成方案 为调动员工的工作乐观性,提高员工的销售意识,增加酒店客房入住率,增加员工收入,特制定嘉奖方法: 嘉奖以酒店客房协议价为基础,鼓舞员工销售高价房。由于营业收入中电话费、洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入 成本 费用过高,所以,嘉奖记提只依据房费计算。 对于自己的客户,要自始至终的跟进,从登记到结账,要了解客户信息,帮助公司处理可能消失的纠纷和投诉,
24、让来宾乘兴而来,满足而归。严禁只拿提成不作为的杀鸡取卵倾向。 营销人员必需走出去,开发新的客源,严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给营销人员协议价,营销人员依据报价自主营销,并依据前台收款进行提成。在预定部房源已然告急状况下,营销人员不得强行预定,应主动推销升级房源,对于强行订房,有意造成升级客房的状况,将视同为所升级房源的特批低价销售,只根据2%记提。 公司管理人员按一般员工记提比例的50%记提。 一、 营销部 员工的营销 设立底薪,依据营业额记提嘉奖基金。 以协议价销售的提成=房价3%天数。 房价高于协议价的提成=(协议价3%)+(房价差价30%)天数 低于协议价客房的销售在公司 总经理
25、特批的基础上,只能按2%记提 营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩,业绩单独记提 领导介绍、主动上门、以及外埠(青岛未设办事处)客户均为部门整体业绩,不记入个人业绩,其营销额由部门记提。 全部销售额度,以营销部下单,前台收款签字确认为准,未收回之款项不能记入销售额度。 依据季节变化制定每月完成营业指标,整体完成指标时,按比例提成;超额完成部分按5%提成;完成基数50%,按1%提成,每增加5%销售额度,增加0.1%的提成比例;没有营业指标,底薪按50%发放。 营销部每月整体销售额提成部分,由部门依据考核发放,营销人员个人业绩记提归个人全部。 二、独立销售: 以协议价为基础,按每天完成10间夜的
26、销售任务为基数,即每月完成300间夜的销售任务,颁发10000.00元的嘉奖基金;每天完成20间夜的销售任务,即每月完成600间夜的销售任务,颁发20000.00元的嘉奖基金;未能够完成每天10间夜的销售任务,按营业额的3%记提嘉奖;完成的销售任务超出每天10间夜,而不足20间夜,其10间夜按10000.00嘉奖基金标准颁发,剩余间夜按3%记提。 低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提,此类销售不占销售指标,不得重复计算。 三、前台销售 前台销售提成:以来自散客和无预定入住来宾为主。黄金周期间不予提成。升级销售提成:以有预定的来宾为主,经推介升级入住的,按房价差价进行提成(禁止恶意推销),该
27、提成不受黄金周限制,但酒店协议客户事先无预定且按协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售,提成额由部门依据考核发放。 1、前台价:房价3%天数,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1% 2、协议价:房价天数2% (需要特批) 四、其他部门员工,依据个人渠道介绍而来的客户,依据房价不同,比例不同赐予记提。 1、前台价:房价天数3%,前台价每降低1个百分点,提成比例降低0.1% 2、协议价:房价天数2% (需要特批) 五、月租房及年包房将依据不怜悯况,依据季节变化适当调整变动,其记提比例按2%执行。 六、公司将按年度指标的1%记提嘉奖基金,将依据考核考绩,用于非营销部门员工的嘉奖。 七、指标分解:年指标1200万元,依据淡旺季节的不同分解如下(单位:万元): 项 目 淡 季 平 季 旺 季 月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10 份 额 15% 35% 50% 指 标 180 420 600 月 指 标 营销部 27 63 90 托管部 8.55 19.95 28.5 前厅 部 9.45 22.05 31.5 合 计 45 105 150 所占比例 指 标 营销部 60% 720 托管部 19% 228 前厅部 21 % 252 其 他 5% 60 + 绽开更多文章. 第 17 页 共 17 页
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