员工末位淘汰办法.docx
《员工末位淘汰办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工末位淘汰办法.docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文为Word版本,下载可编辑操作员工末位淘汰办法为了鼓舞先进,惩治落后,形成人人争当先进、人人争为公司进展做贡献的良好氛围,公司打算进行2022年的末位淘汰工作。详细方法如下:一、末位淘汰范围:除公司领导及中层管理人员(另行考核)外,公司全部已经转正的在职员工。二、详细方案:1、公司依据肯定比例拟定各部门、车间的淘汰名额。2、由本部门、车间员工进行无计名投票,选出2倍于淘汰名额的预淘汰人员名单。3、由主管领导、部门负责人(车间主任)、相关此文来源于范文先生网:部门负责人、本部门员工(随机选择2-5人)依据预淘汰员工的日常表现根据2022年度员工绩效考核项目进行综合打分。4、依据上述打分得出的
2、平均分,根据事先设定的淘汰名额,从末位开头淘汰。5、当投票选出的预淘汰名额由于并列等缘由而超过2倍时,按最小并列数确定预淘汰名单。6、当打分消失并列时,由考核小组及部门负责人确认淘汰人员。三、组织领导成立末位淘汰工作领导小组,负责对此项工作进行组织领导。组长:副组长:组员:四、相关规定1、主管领导打分占25%、部门负责人打分占35%、相关部门负责人打分占20%、本部门员工打分占20%。2、全部考核均实行现场打分,现场公布结果的方式。全部选票均在结果公布后统一销毁。3、评议人要本着实事求是的原则。在评议过程中不准拉帮结伙、打击报复、人为划线。4、凡上岗不足半年或处于试用期的员工不参加本次末位淘汰。5、加分原则:青安岗员、工种状此文来源于范文先生网:元、岗位技术能手酌情加1-3分。6、回避制度:当预淘汰人员有与考评人有亲属关系时,考评人员应主动进行回避。7、凡被确定为末位的人员视个人表现,公司将对其实行辞退、调离现岗位、降薪等处理方式。 第 2 页 共 2 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 淘汰 办法
限制150内