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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑GC-B2022021订单管理办法 贵州长江汽车有限公司 贵州长江汽车有限公司 3 1 目的 为了完善公司管理体系建设,做好企业营销规划工作,完善订单管理机制。依据公司管理准则,以订单需求可行性管理为核心,针对客户订单是否接收,特制定本方法。 2 名词定义 订单需求可行性:指客户所提出的订单中的需求是否可以被公司满意,包括技术指标、财务指标、选购指标等,打算公司是否接受该订单。3 适用范围 本方法适用于贵州长江汽车有限公司及下属子公司。 4 职能职责 4.1 新能销售公司/营销公司(以下简称“销售部门”) 4.1.1 负责接待客户订单信息。 4.1.2 负责
2、收集客户订单参数配置需求信息。 4.1.3 负责收集客户订单时间要求信息。 4.1.4 负责收集客户订单其他要求信息。 4.1.5 负责汇总客户需求信息为订单需求信息报告,输出至战略及产品创新中心。 4.1.6 负责跟踪执行价格管理方法,并将结果一并提交产品委员会审 贵州长江汽车有限公司 4 议。 4.2 战略及产品创新中心 4.2.1 负责订单可行性分析报告编制。 4.2.2 负责支持技术部门分析工作。 4.3 汽车工程讨论院/技术中心 4.3.1 负责订单技术可行性分析。 4.3.2 负责编制订单技术可行性分析报告,并同技术路线和零部件需求输出至选购部。 4.4 选购部 4.4.1 负责依
3、据技术输出确定所需零部件选购的可行性分析。 4.4.2 负责编制选购可行性报告,并同其他选购材料输出至财务管理部。 4.5 财务管理部 4.5.1 负责整体测算订单经济性,确定订单需求是否在盈利范围内。 4.5.2 负责输出结果至生产部。 4.6 生产部 4.6.1 负责分析订单技术及选购输出的生产可行性。 4.6.2 负责依据订单时间要求确定订单生产周期是否可以支配。 4.6.3 负责依据产品委员会审批通过的订单信息支配生产方案。 贵州长江汽车有限公司 5 4.7 战略及产品委员会 4.7.1 负责整体评审该订单是否可以接受。 4.7.2 负责指导订单评审全过程工作开展。 5 实施要求 5.
4、1 订单管理全过程需要各环节严格执行分析要求,准时输出相应结果。 5.2 本方法与价格管理方法可以同步实施。 6 变更记录 7 附则 7.1 本方法自贵州长江汽车有限公司总经理签发之日起生效。 7.2 本方法最终解释权归贵州长江汽车有限公司综合管理部。 Edit 篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法 1、考核目的 1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热忱和乐观性,不断增加企业向心力和分散力,同时结合公司的实际状况,特制订本管理方法。 2、适用范围 2.1 除编外人员和实习生外,包括全部在职员工; 2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一
5、者,不发放当年年终考核奖金: 在中途离职者; 事假半年内累计超20(含)天者; 假后长期未归者; 年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者; 当年度受到过公司记大过处分者。 2.3 公司认定的其它情形。 3、年终奖计算方法 3.1 计算基数:员工月标准工资; 3.2 考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数); 3.3 年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月计算; 3.4 计算公式: 员工级、主管、专工级: 年终奖金=(计算基数12)(年度在职月数)考核系数。 3.5 编外人员年终福利 编外人员结合其工作表现状况,赐予200元作为年终福利
6、。 4、年终考核得分对应系数表 序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分79分0.8295分99分1.2770分74分0.7390分94分1.1865分69分0.6485分89分1.0960分64分0.5580分84分0.91060分以下0.0 5、出勤奖惩加扣分规章 5.1 迟到、早退,一次扣1分; 5.2 每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分; 5.3 每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分; 5.4 旷工一天,每次扣20分; 5.5 得到公司书面表扬者,每次加3分; 5.6 得到公司书面批判和惩罚者(如罚款、警告等),每次扣3分; 5.7 请假到期限未归也未办理
7、续假手续者按旷工处理,每超一天扣20分。 6、考核实施流程 6.1 考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表进行考核; 6.2 考核实施:20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表,领取时间为11月份的最终一个星期; 6.3 数据汇总:20xx年12月份的其次个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总; 6.4 上报审批:20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报; 6.5 结果告知:20xx年1月份的其次星期行政人事部负责告知员工考核结果。 7、年终奖发放方式和时间 7.1 发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖金不与工资混在一起发放; 7.2 发放时间:年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。 8、申诉与修正 8.1 本着年终奖金发放透亮和人性化,如员工对年终奖金存有异议,可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉; 8.2 员工在三个工作日内如无任何异议,则视同默认。 9、本管理方法最终解释权归公司行政人事部。 附: 1、员工级年终考核表; 2、主管和专工级年终考核表。 XXXX公司 年 月 日 员工级年终考核表 第 5 页 共 5 页
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