中层管理者综合能力考核表【模板范本】.doc
《中层管理者综合能力考核表【模板范本】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理者综合能力考核表【模板范本】.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中层管理者综合能力考核表被评估人评估人被评估人职务评估人职务被评估的时间范围 自 年 月 日 到 年 月 日进行此次评估的日期 年 月 日评估步骤:单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给办公室; 办公室汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交公司领导,不向被评估人进行反馈 如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿: 可以记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意
2、见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职1业绩表现评定分数5分 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议。2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及技术 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等) 2。5了解下属工作及职责 评语3. 主动性和创造性评定3。1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 模板范本 中层 管理者 综合 能力 考核 模板 范本
限制150内