监理在建筑施工项目质量管理中作用.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除监理在建筑施工项目质量管理中的作用摘要:工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程。工程质量的好坏直接关系到工程建成后的使用性和安全性。没有质量,就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉。鉴于此,本文对监理在建筑施工项目质量管理中的作用进行了探讨。关键词:监理控制;质量控制;项目管理当前,随着我国基础设施建设的加快,出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害。工程质量问题已经成为加大基础建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。建筑施工过程复杂,施工过程各个环节都存在着影响质量的因素,如设计、材料、机械、地质、
2、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、作业面大,不同项目地点,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响工程项目质量的因素多,容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故,从而给工程的整体质量带来严重的后果。而工程监理对施工项目把好质量关,及时发现问题,解决问题,从而消除施工过程中的安全隐患,杜绝“豆腐渣”工程有重要意义。一、监理在建筑施工项目质量管理中的作用(一)建筑施工前的监理控制监理工程师按照监理
3、规划的具体要求,编制专业监理细则,并根据其具体内容,对工程项目质量做好事前预防控制。主要有:(1)审查施工单位技术资质,健全质量保证系统。对施工单位技术资质的审查,包括监理工程师对总包单位及分包单位技术素质、施工队伍技术资质的审查。针对施工单位非法挂靠、层层转包等不良现象,进行严格管理。在分包单位进场后,由监理工程师或监理工程师要求总包单位对分包单位交待各项监理程序,并要求分包单位严格执行。监理工程师一经发现分包单位有违反监理程序的行为,应立即停止他们的施工。(2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理工程师召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识
4、,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,并有公司质检部门专职质检员签字验收。然后经监理工程师验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”,监理工程师拒绝验收。(3)严格控制材料、设备的质量情况。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。首先监理工程师要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。其次,施工过程中所用的原材料、半成品、构配件,凡是订购的,都应经监理工程师对样品进行检查合格后方可采购。所采购的材料均应有产品出厂合格证书或技术说明书,监
5、理工程师应按规定进行抽检,检查合格后方可使用。对工程中所使用的永久性设备,应按照经过审批同意的图纸采购或定货,设备到货后,监理工程师应立即进行检查和验收。工程施工过程中,所采用的新材料、新工艺、新技术,均应由监理工程师审核其技术鉴定书,并经实验验证后方可采用。(4)严把开工关。总监理工程师审批施工单位的开工申请报告,检查、核实其现场各项施工准备工作质量符合开工条件时,方可发布书面的开工令。(二)建筑施工过程中的监理控制工程项目开工后,监理单位驻场进行跟踪监控,通过采取现场质量检验、旁站、现场巡视、平行检测、指令性文件这五个质量控制手段,做好事中动态控制。主要有:(1)完善工序质量控制,监督检查
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