组长的工作计划例文.docx
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1、组长的工作计划组长的工作安排 篇1点点幼儿园教研组新的一学期将接着强调以幼儿园教化指导纲要为指导,围绕“环境、生活、学习、视察四个有序”实施园本课程,重点放在如何落实、贯彻各项日常工作的深化开展上,使各项日常工作有条不紊。本学期的工作安排如下:一、日常教务管理工作1、充分发挥教研组长的管理实力,调动各班班主任的工作主动性,带动班级工作共同进步。加强日常工作,特殊是细微环节工作的督导,教研组人员常常下班,做到刚好发觉问题刚好解决。2、制定专教工作安排和课程支配,由教研组长负责本组日常工作的督导和本组人员的管理工作。接着开办美术、舞蹈、足球、国际象棋、英语等爱好班,满意家长和幼儿的需求,由专教老师
2、负责制定课程安排。二、教研工作1、围绕四个有序深化开展园本课程的探讨(1)环境有序:从环境入手,充分利用好教室的每个地方,注意空间的运用,丰富个区域活动材料的供应(包括孩子和老师自制的玩教具和区域活动材料),幼儿作品表征的手段、方法和展示,各班增设一个角色区,为幼儿多供应真实的活动材料,加强幼儿扮演活动的开展与指导。(2)学习有序:半日活动开展以“安排工做整理回忆”途径实施,老师依据班级状况,调整安排内容,体现层次性。加强学科教学和小组活动的探讨。(3)生活有序:老师组织各生活环节的过度自然、合理,削减孩子不必要的等待时间。提高幼儿自我服务(喝水、穿脱衣服、洗手等自我生活照料)及自我爱护的实力
3、,削减以外损害。(4)视察有序:各种检查和考核的目的性明确,做到能刚好整理和分析视察记录。2、特色教化开展贯穿一日生活(1)全语文教化:老师有意识、有安排地让幼儿相识主题活动中渗透的文字和网络中的文字,并作为主题检核的内容,增加阅读活动内容的时间和内容。(2)数学教化:丰富数学活动在日常生活中的渗透的途径与方法,各班建立数学活动区,为幼儿供应丰富的数学活动操作材料,并加强数学活动的指导。(3)双语教化:加强日常英语活动的开展,提高带班老师英语水平和配班实力。本学期将进行配班老师英语活动观摩。(4)音乐教化:日常音乐活动也要有安排性,重点加强对唱歌教学和舞蹈教学的探讨。三、科研工作我园所开展的教
4、化科学探讨还刚刚起步,在教学工作中起到的作用还不明显,而我组将以推动园本课程的深化开展,解决老师在教学中遇到的困难为介入点,全部科研课题都让老师自愿参与,课题负责人有权利自结探讨小组,课题负责人在学期初拟订探讨方案和本学期课题探讨重点供大家探讨,修改定稿后执行。学期末召集各课题负责人进行沟通,总结一学期各课题探讨进展状况,对取得的成果或存在的问题由科研工作负责人写出总结。对课题探讨仔细负责,取得肯定成果的老师要赐予嘉奖或表彰。组长的工作安排 篇2时间荏苒,年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较
5、好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将年的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强注塑车间成立的时间不长,因其前身管理比较混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。2.狠抓平安管理注塑车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故,这些
6、事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。 我深知作为车间班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量限制方面始终不敢有所松懈,主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问
7、题件从本班组流入下一道工序。4.主动参加车间改善活动注塑车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美妙和谐。因此,一年来,我主动参加车间的改善活动,并调动班组员工的主动性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。5.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与优秀称职的班组长还有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习、向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较
8、从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1平安生产方面平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划
9、伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先,在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次,在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终,在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训,避开类似的事务再次的发生。使员工遭遇苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤,我很是自责。为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都相识到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。2质量限制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目组长的工作安排 篇
10、3一、 班组概况:采油队#,位于,共有 人,党员 名,管理着两个计量站,一个配水间,油井 口,开井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。二、 工作任务环境:20xx年是采油厂和采油矿管理上水平、增效益的一年,同时也是在大环境下极其困难的一年。队 从20xx年由于高含水注聚,目前已进入见效后期,液量、含水改变大,另外由于大孔道串聚影响造成管理难度增大,因此在稳产和管理上都有极大的困难。针对此问题,同时在采油矿 的活动环境下,本班组起先组织查找问题、整改隐患、强管理、提建议、上产量,使班组工作更上一个台阶。三、 目标及目的:1、 零平安隐患,零平安事故。
11、2、 本组管理水平在本队进入前两名。3、 促进本队管理水平在全矿进入前三名。4、 按安排完成产量。四、 活动内容:(一)1、调站更换管线井号:清理减速箱漏油污井号: 建议更换管线井号: 34#标准化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、(二)合理化建议实施:1、 2、(三)1、根据规定进行巡井巡线,保持设备、井口的标准化卫生。2、对全部抽油机设备进行春季保养,保证根据“十字”作业法严格施工。3、仔细执行群扶挖潜工作,削减躺井,提高措施井的效果,来保证产量的完成。值班室屋顶漏雨 外输钢管干线更换20m 刷抽油机井号: 站上厕所的修建 安装油套连通井号:10、须要拉土修复井场井号: 及全部水
12、井五、阶段自查和活动总结第一阶段(三月):对存在问题进行整改,不能整改的应做好预防措施。 其次阶段(四、五月):对所列的工作检查进度,并严格根据施工质量执行。 第三阶段(六月):全面对比各站工作质量,进行整改总结,并对下部工作做好部署。组长的工作安排 篇4首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上接着熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作安排归纳如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为xx0%。3、药品、
13、仪器设备及急救物品完好率xx0%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲
14、密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理询问障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足
15、作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、
16、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。六、搞好科室团结,提高科室凝合力,加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还
17、存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。从上是我对20xx年所制定的护理工作安排,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!组长的工作安排 篇5爱好是最好的老师,是学习的动力,是学生求知和胜利的起点,针对班级学生的特点。从学习爱好动身,并坚持与素养教化接轨,即不断培育学生自主实力和创建精神。结合班级每一个学生的学习现状,为了进一步促进每一个学生的思想进步、促进每一个学生的学习发展、促进每一个学生的特性张扬,班级特殊组建各学科爱好小组。一、指导思想开展爱好小组活动是由应试教化向素养教化转轨的重要
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