组织管理方案计划目标介绍说明材料模板.doc
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1、/ XX 市市 XXX 发展有限公司发展有限公司 组织管理手册组织管理手册 发布日期:发布日期: 年年 月月 日日 / 目目 录录 第一章第一章 手册说明手册说明 第一章第一章 手册说明手册说明.3 一、手册发布一、手册发布.3 3 二、手册修改与调整二、手册修改与调整.3 3 三、手册管理三、手册管理.3 3 第二章第二章 公司组织架构与通用职能公司组织架构与通用职能.3 一、职能部门业务关系图一、职能部门业务关系图.3 3 二、决策机构二、决策机构.3 3 三、部门通用职能三、部门通用职能.3 3 第三章第三章 部门职责部门职责.3 一商务部 .3 二业务部 .3 三市场部 .3 四仓库部
2、 .3 五技术部 .3 六原料车间 .3 七、挤出车间 .3 八.注塑车间 .3 九设备部 .3 十采购部 .3 11.财务部 . 12.人事行政部. / 第一章 手册说明 本手册用以说明 XX 市 XXX 发展有限公司(以下简称 XXXX)的组织结构、权责关系和岗位职责, 是 XXXX 组织管理的基本文件。 一、手册发布一、手册发布 本手册经 XXXXX 发展有限公司总经理批准后发布实施。 二、手册修改与调整二、手册修改与调整 1.本手册是 XXXX 组织管理的基本文件,是组织结构建设的依据和保障。 2.人事行政部应根据发展战略规划和环境变化的要求,每年对组织结构的适用性、有效性和 保障作用
3、做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。 3.当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时,应及时修订本手册。 三、手册管理三、手册管理 本手册的发布和更新由人事行政部负责,解释权归人事行政部。 / 第二章第二章 公司组织架构与通用职能公司组织架构与通用职能 一、公司业务关系图一、公司业务关系图 1、公司组织架构 二、决策机构二、决策机构 / 一) 运营管理委员会 1.人员组成: 1) 运营管理委员会的组成人员为:总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政 部经理、财务部经理; 2) 运营管理委员会的最高负责人为总经理,执行秘书为总经理助理; 3) 执行秘书协助总经理
4、负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传 达督办。 4) 运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参与专项事项的讨论。 2.决策事项: 二)产品决策委员会 1.人员组成: 1) 产品决策委员会的组成人员为:总经理、运营总监、总经理助理、市场部负责人、财务部 经理 2) 产品决策委员会的负责人为市场部负责人,执行秘书为由产品决策委员会负责人指定; 3) 产品决策委员会下设产品执行小组,产品执行小组的组成人员为:业务经理、生产部经理、 技术部经理、商务部负责人及相关人员; 4) 执行秘书协助产品决策委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办,产 品执行小组落实产品决
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