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1、化水运行个人总结水处理个人工作总结水处理个人工作总结时光如梭转眼间2021年岁末临近我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。2021年是水处理工段不平凡的一年班组员工团结一心、拼搏奋斗用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业任劳任怨较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报:一、污水处理工作及消耗在即将过去的2021年我污水班1-
2、11月底共计处理水321259吨用电76661度611月底沼气发电62341度火碱3.1吨盐酸2.75吨尿素275kg,cod年共排13.89吨cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年吨酒耗电0.74度。主要工作;(1)利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池预沉池调节池淤泥各一次每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓池深面积大用泵抽很难清理彻底必须人工下到池底辅助清理作为班组长我必须身先士卒以身作则脏活累活抢先干有时水泵的叶轮搅到异物必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来才能使水泵运行正常其他员工也不示弱用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处没有一个员工嫌脏怕累我想只有大家
3、团结起来才能把工作做到最好。(2)中水回收和污泥压滤项目的验收从土建到设备安装调试用时3个多月完工我每天对施工用电和现场安全进行检查防止安全事故发生并作好记录对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药斜板沉淀-中间沉淀-过滤-消毒等过程经品控部检测cod为40mg/l以下悬浮物大量减少能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训使每一个员工都达到了独立操作的水平。(3)沼气发电项目历时2个多月对发电机组水封罐汽水分离器脱硫罐正负压保护器罗茨风机沼气储气囊安装完成但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因直
4、到6月份发电机组才正式运行经测量发电机带18.5千瓦水泵每小时耗沼气1819立方带37千瓦风机每小时消耗沼气量29-30立方带18.5+37沼气量30.532立方。根据厌氧cod去除率计算产气量每进水700吨(产气220立方左右在进水5小时之内)每周期用气量在240260立方左右平均1立方沼气发1.17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低11月份完成了吨酒耗电0.06度的成绩我们不会骄傲也不会自满我们想的是怎样才能把沼气发电在发展再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作根据实际沼气的产气量进行操作调整把沼气最大化利用对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电峰值发电率达到10
5、0%。二、严把质量控制污水排放合格率污水处理看似简单实质不然没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律污水进水的质量直接影响后期处理的质量因此我们在处理每一批水时都要严格控制调化水班组年终总结1化水丁值年终总结20_年度即将结束在新的年度即将来临之际对我班组做一下20_年的小结一方面是对过去所做工作回顾、再认识更主要的是为今后的工作的顺利进行做好充分的准备。立足本职岗位务实创新一年来在部门及专业领导的关心和帮助下经过班组全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务保障了锅炉/汽机的安全运行;同时取得了技能上的提高学习上的进步;全心全意敬岗爱
6、业形成了以大局为重的意识。一、饱和的工作量我们丁值化水共制除盐水148196吨到位的巡检中发现缺陷198项积极联系/配合热工消缺202项;再生床子41次;化学清洗UFRO共计29次手工清洗自反洗器叠片4次;再生树脂交换内树脂4次;接工作票41张安措全部执行到位;公司基地部门领导检查不合格项整改76次自查自纠203项;制止外协单位无票施工3起。积极主动是我们的工作态度细微入至的工作是我们的原则。二、运行中精心维护保障正常运行在正常生产运行时精心维护保质保量地巡检及时发现跑、冒、滴、漏等现象根据现场的塑料碎末判断发现二台预除盐水泵联轴器全部破损立即汇报专业联系机修人员及时检修消除事故隐患。由于平时
7、巡检时的听、摸、测做的到位使得设备能够长周期平稳运行保障了热电及造纸的安全运行。三、刻苦钻研积极提合理化建议在工作实践中结合实际工作经验本着节能降耗增效的原则对一些设备及工艺谈了自己的看法也积极提了合理化建议如根据RO化学清洗中发现的问题调整了运行中阻垢剂的加药量和化学清洗时的工艺;本着节能降耗的原则提出了阴阳床再生液充分利用及阳床底部增加进气管再生时提高树脂交换容量的二个合理化建议;从降低劳动量提高效率的出发点提出了超滤自反洗管道增加阀门利用超滤化学清洗废液清洗自反洗器的建议。总之一年以来我们工作上刻苦钻研勤奋努力为公司尽职尽力技术上精益求精积极提出合理化建议及改造方案。为本车间平稳安全顺利
8、的运行尽自己应尽的义务。思想上严格要求自己以奉献为荣以玖龙为家。今后将在工作上、技术上、思想上严格要求自己争取更大的进步为公司的繁荣作出应有的贡献。20_年11月08日污水处理个人年终工作总结篇一:污水处理厂20_年个人年终总结20_年个人年终总结时光飞驰转眼间20_年又将要过去了。这一年在处领导的正确指导下在同事们的支持和帮助下我从严要求自己按照处里的要求认真的完成了领导下达的各项任务。通过一年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式也有了较大的改变我感觉自己的工作技能上了一个新台阶从根本上摆脱了过去只能埋头苦干不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:一在日常工作方面热爱自己的
9、本职工作工作态度端正认真负责能够正确认真的对待每一项工作。工作投入有效利用工作时间坚守岗位并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项规章制度。认真按时高效率地完成了处领导下达的各项任务。同时还积极配合其他同事做好工作并在其他同事有事时能够顶岗。二在学习方面积极参加每周五单位举行的思想政治学习随时了解和听取各种会议精神。按时参加每周一早上的生产调度会并积极地献言献策及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦向领导请教向同事学习自己摸索实践不断提高自己的理论水平和综合素质。三在作风上能遵章守纪团结同事求真务实乐观上进始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作
10、风。勤勤恳恳任劳任怨勤俭耐劳始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事。总结一年来的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做得还不够完善在工作中比较粗心在理论方面还是了解的太少。今后的日子里我会将扎实的工作作风认真的工作态度成熟的工作经验带入工作中并不断克服工作中的不足之处。以后的工作中我依然会以“踏实认真”的原则不断认真的完成领导交给我的每一项任务。努力完成日后的工作计划将工作更上一个新的台阶。姚国富20_-11-12篇二:污水处理个人年终工作总结污水处理个人年终工作总结在即将过去的_年中在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下我坚持不断地学习理论
11、知识、总结工作经验加强自身思想修养努力提高综合素质从自身做起严格遵守各项规章制度较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:。一年来我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员带头模范遵守单位的各项规章制度时刻严格要求自己。在日常工作过程中注重强调从自身找问题身体力行努力起到表率作用在车间领导下开展好各项工作认真领悟车间精神较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习了解污水处理的先进技术向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能通过向山洲和彭万宝同志的学习补上了去年对离子交换罐运行调试的不足工作能力也相应的得到提高。通过三月份污水设施运行管理培训系统
12、的学习了污水处理工艺知识得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训并加强对新员工的教育培训工作较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流注重思想教育工作及时了解他们的思想动态使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变从生活上照顾他们从情感上温暖他们让他们感觉到车间这个大家庭的温暖树立踏入社会的自信心。增强团结与活力使班组成员思想认识高度统一在今年的各项比赛评比中所在班组先后多次被评为第一名多名班组成员被评为岗位标杆个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回顾一年来的工作我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导这对我今后的提高是十分重要:1、在协助管
13、理工作过程中还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习不断提高自己的管理水平工作中不断总结经验。2、考虑问题局限性强对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想开阔视野遇到自己疑惑的问题要不耻下问做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结不全面和不准确的地方请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中我将做好个人工作计划制定目标使自己的工作做到更好不负同事们的期望不辜负领导的信任。篇三:污水处理厂年终工作总结污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神自年1月15日起全市开征污
14、水处理费征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算我厂单位运营成本高达0.812元/吨正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行在市委、市政府的大力支持下城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开几经努力自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。二、全年实现安全生产经营指标喜人(一)、全年实现安全生产圆满完成生产计划安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段使安全意识深入人心。在工作中广大员工严格遵照操作规程全年顺利实现了无事故安全生产。根据污水进水能力及污水厂调试要
15、求今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定
16、期和不定期抽查)的情况来看出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值60mg/l)bod59mg/l(标准值20mg/l)ss12mg/l(标准值20mg/l)总磷0.5mg/l(标准值1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(标准值15mg/l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918)国家一级标准的规定。11月12日污泥脱水间设备调试成功回流污泥实现正常脱水出泥泥饼含水率70%符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺为确保污水的处理效果首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在
17、近一个半月的培养时间内我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难在曝气机、推流器设备不正常的情况下制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势活性污泥浓度达到正常值有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召根据公司的统一部署结合我厂实际情况污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议要求广大员工自觉提高节约意识从身边的小事做起、从工作的点滴入手开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节
18、约一升油”活动使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗把成本减至最低是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:(一)、推行技术革新节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始经过十几天的培养和驯化虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作但并未达到预期的理想效果。针对这一情况我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动
19、2系统实现连续进水连续出水。通过该方案的实施加之天气转暖有利于菌种生长活性污泥菌种繁殖呈上升态势活性污泥浓度达到正常值而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天后期30天的培菌共节约资金50790元。在运行过程中我们发现原有套筒阀由于技术缺陷不能实现水流的顺利阻隔影响正常生产。经多方进行比较我厂技术人员集思广益自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理现在运行情况良好操作也变得更为方便真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算与其他的方案相比可节约资金近6万元。同时我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后厂区内的脱泥
20、机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例每天开机6个小时耗水240吨以一年200天的运行天数计算一年下来可节约用水48000吨节约水费96000元;以绿化用水为例夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨一年下来大约需要15000吨的绿化用水采用回用水后预计可节省水费近30000元。(二)、从细节入手将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说应该落到实处分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理办法坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三
21、节工作”即节电、节水、节纸。下班时关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排尽量减少用纸、打印数量打印时提倡双面用纸且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头如遇水龙头有滴漏现象及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理出台了车辆运行管理办法出车必须事先填写申请表办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表对于不合理的项目给予删减控制修理费用。特别是今年9月针对交通车单位油耗大的特点逢周末时我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工实施3个月以来共节约用油420升。四是控制
22、各部门话费。核定统一的话费标准对于结算时超支部分严格分解到个人电话费得到了有效的控制。通过以上举措的实施我厂的各项费用得到了明显的控制节能降耗取得了阶段性的成效。四、管理人性化、规范化、科学化员工整体素质不断提高(一)推行竞聘上岗、定岗定薪实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上我们结合本厂的实际情况灵活考虑了各种综合因素对部分员工的工资做出了一定调整并得到了广大员工的理解和支持。在运行中依据生产实际进行了几次小范围的人员调整人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定安心本职工作。(二
23、)完善规章制度、建立激励机制员工工作积级性大大提高为规范管理我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中坚持制度化、科学化管理员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行我厂的日常管理更为规范。同时为规范经营在公司投资发展部的前期大力支持下经过省市环保局专家多次严格的检查、审核我们终于在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。今年4月起在公司的统一部署下我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价利用浮动
24、薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段提高每个员工的素质、能力和工作热情从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上进一步出台了奖励先进的相关措施即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止我们已经奖励表现突出的员工22人次员工工作积级性大大提高精神面貌焕然一新团队精神明显增强厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。(三)多种形式相结合加强业务培训提高员工队伍素质为使企业立于不败之地只有不断提高员工素质增强企业团队精神。为此我厂采取“引进来”的方式多次组织员工进行业务培训培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污
25、水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识进一步加深了员工对本厂基本情况的了解掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范具备处理突发、应急事件的能力。同时我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外我厂还积极开展爱岗敬业活动并将该活动与绩效考核紧密结合起来通过这一系列的连动措施员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。(四)
26、营造人文管理氛围建立有自己特色的企业文化为员工提供一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点充分发挥他们的优势与特长是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年厂部经研究决定对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时根据员工工作的实际需要我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下增设了节假日餐及晚餐解决了上倒班人员的后顾之忧。此外还增设了活
27、动室解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外我厂还从有限的活动经费中划拔出资金添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程作为保护郴江河水体保持我市可持续发展造福郴城的基础设施建设项目对于解决城市污染问题提高市民生活质量为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查并得到了领导和专家们的一致好评。五、存在的问题和下年度的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业不管是在经营管理还是在具体的业务操作上我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。年我们的主要工作目标是:确保安全生产努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训提高从业人员的操作技能。第 21 页 共 21 页
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